害信息快速删除制度网站论坛删帖流程及接待因网站论坛来访来电的暂行规定关于网站论坛帖子固顶的暂行规定附网站论坛帖子总固顶审批单关于网站工作人员参与网友活动的规定三经营类网站合同管理办法网站差旅补助标准附出差申请表网站无线市场开发流程网站无线产品策划流程网站无线广告制作流程网站无线业务结算流程网站客户投诉受理流程网站客户咨询受理流程网站客户建议受理流程四技术类网站网页设计细则网站研发任务跟踪流程附网站研发任务跟踪单网站技术值班规定集团局域网管理规定集团局域网入网管理办法附公司用户入网备案表集团设备管理规定网络故障处理流程技术部故障报修处理流程网站电子版编辑工作流程网络中心机房管理制度二工作职责总编室二新闻部三运营中心四无线中心五研发中心六技术部七舆情部网站考勤管理条例第章体卡即购万元以上可打折二万元以上可打折三万元以上可打折由企划部负责制订全年促销计划且实施采取各种手段和各种途径开发新顾客如大型商场联合开发大型单位如学校外企银行医院等组织讲座与女企业家协会妇联美容美发协会等组织联络开展各类活动④酒楼赠送现金券。

由企划部负责制订计划和联系，技术部实施可设计各种生日贺卡友情卡老顾客带新顾客活动友情卡可适时实施各分制各种广告媒体宣传由企划部和办公室同时负责实施定期作全面市场调查，去发现还没有开发到的单位和地区由企划部和办公室同时负责实施各美容院要切实贯彻总公司的各种促销手段，促销期每天要统计开发新顾客数量占总客源量的比例，留住的顾客即购长卡者占开发的比例，并呈报由办公室汇总并检查各分院开发状况和存在的问题各美容院自己采取措施开括个人卫生和美容院卫生及维护篇第四章介绍统的物品及设备管理，固定的设备及必备的设备管理和维护，仓库物品管理第五章介绍美容院员工管理包括对岗位制度和岗位设定，及美容师的职业素质和行为规范，如何留住人才及培养人才。

工作时间与程序及薪资管理第六章介绍顾客群体管理如何开拓客源和留住顾客，如何处理顾客的投诉和抱怨第七章介绍统计制度第八章介绍经营成本控制第九章介绍许多种美容院管理中实用的表格，这些表格直接复印即可在美容院经营中使用。

做出分析定期组织煤矿机电运输安全设备实施的大检查及时消除设备设施隐患。

建立健全煤矿机电运输设备设施技术档案。

做好设备规划购置或设计制造安装调试和验收工作，加强设备的管理。

积极在煤矿推广机电运输安全生产新技术新设备，开展安全生产科技攻关。

机电科科长岗位责任制积极配合机电副矿长总工程师在机电运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律法规规章技术规范等规定，搞好本矿井的技术管理工作。

负责领导机电科对煤矿机电运输专业设备设施进行管理。

负责组织制定标准化锅炉房标准标准化矿灯房标准标准化胶带运输机机道标准架空线路质量标准化标准标准化井下变电硐室标准标准化主排水泵房标准机电安全质量标准化发组织的新顾客，要统计每日开发的数量及占总顾客的比例，留住的顾客占开发的比例，并呈报由办公室汇总并通报老顾客稳定和管理健全顾客档案制现实施三级档案制总公司各院前台每位顾问及美容师。

每项均认真填写记录并。

第三条单位负责人对家电总公司的财务工作拥有如下权责遵守国家法律法规及财经纪律，保护家电总公司财产的安全与完整，实现家电总公司资产的保值与增值二根据家电总公司的财务预算方案，组织好家电总公司的生产经营三根据家电总公司的实际情况，确定公司内部财务管理机构的设臵四根据国家有关财政法规制度，组织制定并认真执行家电总公司内部财务管理制度五接受财政税务审计机关的监督检查。

第四条财务负责人或行使财务负责人职权组织领导家电总公司的财务工作，拥有如下权责组织家电总公司执行国家有关财经法规方针政策和制度，保护家电总公司财产的安全与完整二组织制定和执行财务预算财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金三协助单位负责人组织领导家电总公司的财务管理会计核算成本管理和会计监督等方面的工作四主管审批财务收支美容师礼仪和举止二怎样成为名合格的美容师三服务的意义和重要性我想成为美丽的女人第二章美容师应具备的基本知识皮肤基础知识中中干油问题性等二护肤方法三使肌肤美丽的因素顾客是皇后第三章销售礼仪方式和技巧解读顾客性格二护肤时的话术三如何发展自己的顾客四如何使老顾客介绍新顾客五如何组建培训管理发展队伍六销售技巧第四章售后服务如何处理投诉二如何举办沙龙三柜台陈列的技巧第五章专业成分名词解释专业名词解读第章美容师素质培养美容师素质培养为您提供最先进的经营理念与经营模式体验营销模式美容品的竞争已不再是单纯的产品竞争，也不是单纯的服公司，坚持以教育服务营销为企业的经营宗旨，始终将提升和创造新时期具备竞争力美容院作为项与公司同步发展的长期战略，公司为了感谢广大支持我们的格丽莎的美容院同仁特别奉献的这本经营管理服务手册，希望能够在这新的时期从根本上解决美容院目前面临的诸多管理及运营问题本书共分九章，第章介绍了专业美容院的店面装修与设计，及划分功能区风格第二章介绍建立优质的专业化服务体系，服务标准服务流程及服务质量，以实例进行讲解第三章介绍统的卫生管理标准，包责店面工作人员是销售的最前沿，员工的行为举止不仅影响销售也会影响到公司店面整体形象以及公司的美誉度，因此合理安排店面员工工作提高其工作积极性规范其工作行为是人事管理的重要目标。

店长职责服从公司领导。

接受公司直接管理和监督，并向公司负责。

站会议室使用申请表附二网站会议室使用记录数码相机笔记本电脑使用管理规定附网站设备领用申请表网站复印机打印机使用管理规定二采编类网站新闻编辑规范网站新闻采访准则网站新闻发稿规定社区管理员岗位责任论坛版主注意事项版主考评及奖惩办法论坛先审后发制度论坛紧急情况处理预案有标准及考核评级办法参加考核评级必须具备以下条件无重大机电直接责任事故矿井双回路供电检查考核期间未发现二台处电器设备失爆。

煤矿评定等级级序号项目标准分数考核评分办法得分备注总计设备与指标机电设备必须有产品合格证煤矿矿用产品安全标志防爆设备还必须有防爆合格证现场检查，发现台不合格不得分全矿机电设备综变化灵活安排工作结合公司相关部门，科学合理的制定及调整生产定额组织审核图纸分解下料单解决技术部与客户提出的合同变更导致的突发性问题根据库存情况，给技术部门提出相应的设计建议随时了解车间工作情况，并给予指导总结生产过程中每天发现的问题，在部门例会给予指正。

质量与成本管理根据客户的不同情况结合品保部制定相应的产品质量标准根据合同质量要求，对生产加工过程进行质量控制节数控铣床安全操作规程第十节数控铣床操作维护规程第十节数控车床安全操作规程第十二节数控车床操作维护规程第十三节铸工技术安全规程第十四节锻工技术安全规程第十五节冲床操作规程第十六节焊工技术安全规程第十七节电工技术安全规程第十八节吊车技术安全规程第十九节砂轮机使用规程第二十节插床工安全技术操作规程第二十节冲床工安全技术操作规程第二十二节点焊机工安全技术操作规程第二十三节机修钳工安全技术操作规程第二十四节锯床工安全技术操作规程第二十五节磨床工安全技术操作规程第二十六节刨床工安全技术规程第二十七节起重工安全技术操作规程第二十八节钳工案虎钳使用安全技术操作规程第二十九节热处理工通用安全技术操作规程第三十节空气锤的保养使用注意事项第三十节普通车床操作规程第三十二节维护设备的四项要求第三十三节使用设备的五项纪律第三十四节自由锻工安全技术操作规程机修车间职责和任务机修车间是全厂的服务部门，在厂长的领导下具体负责焦化厂装置设备的维护等工作。

每周定期参加设备联合检查，制定设备的备品备件计划，并负责向设备科按月季提出供应计划控制备件消耗，努力降低成本，搞好力所能及的修旧利废等工带工技术操作规程第四节破碎机技术操作规程第五节集控室岗位技术操作规程第六节铲车司机技术操作规程第七节翻斗车司机技术操作规程第八节电工技术操作规程第九节维修工技术操作规程备煤车间职责和任务备煤车间是整个焦化生产系统的开端，负责将外购洗精煤通过合理的配比有效的传送至炼焦车间，并负责煤场焦场铁路货运和车队的管理。

备煤的任务就是通过对各种性质的单种煤，通过合理搭配和破碎，得到符合生产条件的配合煤装炉煤。

配合煤的各项指标应满足生产符合国家标准或满足顾客需求的焦炭的要求。

二备煤工艺流程受煤坑筛煤楼煤转运站转运站原料煤转运站转运站煤场煤场转运站粉煤仓转运站图备煤车间工艺流程图煤塔三管理人员职责备煤车间主任岗位职责负责全车间管理工作，建立完善车间的管理体系和制度，确保车间生产的安全稳定负责监督指导车间生产计划安排，指导车间工艺编制害信息快速删除制度网站论坛删帖流程及接待因网站论坛来访来电的暂行规定关于网站论坛帖子固顶的暂行规定附网站论坛帖子总固顶审批单关于网站工作人员参与网友活动的规定三经营类网站合同管理办法网站差旅补助标准附出差申请表网站无线市场开发流程网站无线产品策划流程网站无线广告制作流程网站无线业务结算流程网站客户投诉受理流程网站客户咨询受理流程网站客户建议受理流程四技术类网站网页设计细则网站研发任务跟踪流程附网站研发任务跟踪单网站技术值班规定集团局域网管理规定集团局域网入网管理办法附公司用户入网备案表集团设备管理规定网络故障处理流程技术部故障报修处理流程网站电子版编辑工作流程网络中心机房管理制度二工作职责总编室二新闻部三运营中心四无线中心五研发中心六技术部七舆情部网站考勤管理条例第章体卡即购万元以上可打折二万元以上可打折三万元以上可打折由企划部负责制订全年促销计划且实施采取各种手段和各种途径开发新顾客如大型商场联合开发大型单位如学校外企银行医院等组织讲座与女企业家协会妇联美容美发协会等组织联络开展各类活动④酒楼赠送现金券。

由企划部负责制订计划和联系，技术部实施可设计各种生日贺卡友情卡老顾客带新顾客活动友情卡可适时实施各分制各种广告媒体宣传由企划部和办公室同时负责实施定期作全面市场调查，去发现还没有开发到的单位和地区由企划部和办公室同时负责实施各美容院要切实贯彻总公司的各种促销手段，促销期每天要统计开发新顾客数量占总客源量的比例，留住的顾客即购长卡者占开发的比例，并呈报由办公室汇总并检查各分院开发状况和存在的问题各美容院自己采取措施开括个人卫生和美容院卫生及维护篇第四章介绍统的物品及设备管理，固定的设备及必备的设备管理和维护，仓库物品管理第五章介绍美容院员工管理包括对岗位制度和岗位设定，及美容师的职业素质和行为规范，如何留住人才及培养人才。

工作时间与程序及薪资管理第六章介绍顾客群体管理如何开拓客源和留住顾客，如何处理顾客的投诉和抱怨第七章介绍统计制度第八章介绍经营成本控制第九章介绍许多种美容院管理中实用的表格，这些表格直接复印即可在美容院经营中使用。

做出分析定期组织煤矿机电运输安全设备实施的大检查及时消除设备设施隐患。

建立健全煤矿机电运输设备设施技术档案。

做好设备规划购置或设计制造安装调试和验收工作，加强设备的管理。

积极在煤矿推广机电运输安全生产新技术新设备，开展安全生产科技攻关。

机电科科长岗位责任制积极配合机电副矿长总工程师在机电运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律法规规章技术规范等规定，搞好本矿井的技术管理工作。

负责领导机电科对煤矿机电运输专业设备设施进行管理。

负责组织制定标准化锅炉房标准标准化矿灯房标准标准化胶带运输机机道标准架空线路质量标准化标准标准化井下变电硐室标准标准化主排水泵房标准机电安全质量标准化