责职责概要负责酒店的前台日常经营，按照酒店颁布的服务和质量标准，为海航酒店的客人提供标准化的优质服务，实现酒店要求的利润指标。营造并确保个良好的工作氛围，使得员工能够充分发挥各自的才能和智慧。管理权限主管级以上职位填写行政及业务决策权限有对部门行政及业务决策权限。人事权限有对部门人员进行招聘考核降职降薪调动辞退处分等人事建议权限。资金权限在工作需要的情况下有权动用前台应急备用金可根据情况申请前台临时备用金或部门活动基金。职责项目应达到标准和要求制定工作计划培训计划并组织实施。管理者的培训职责酒店培训项目管理酒店管理公司组织的培训项目固化的内训或外请项目外派的培训项目包括出国培训入职培训入职培训的计划和准备入职培训的组织酒店培训部经营层部门管理者的职责入职培训考试部门的岗前培训员工转正考核企业文化培训总则营造企业文化学习氛围企业文化辅导员制度管理者的心得收集企业文化学习资料的更新酒店礼仪培训酒店电话礼仪培训酒店员工仪容仪表督导技能培训消防安全培训投诉处理培训急救培训外语培训酒店标准英语每日外语英语制度外语津贴制度产品知识培训酒店培训计划和总结培训需求分析培训需求调查的组织和实施季度培训需求调查年度培训需求调查年度培训计划年度培训计划表的填写说明年度培训计划的制作审批„第五节记录和资料分析„„„„„„„„„„„第六节纠正和预防措施„„„„„„„„„„„第七节管理评审„„„„„„„„„„„„„„第章总则企业概况红黄蓝集团有限公司组建于年月，其前身红黄蓝童装度员工薪酬管理制度员工绩效考评制度第三章财务管理制度会计管理制度财务报销制度员工出差报销管理制度成本管理制度第四章现场管理制度借款及报销管理制度考勤及请假管理制度采购管理制度安全管理制度仓库管理制度质量管理制度第五章项目流程管理制度市场管理流程至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准设计管理流程设备材料采购管理流程设备制造管理流程施工管理流程调试验收管理流程至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准前言浙江至美环境科技有限公司经过历年的发展，企业队伍不断壮大，特别随着我国经济的快速增长，环保产业作为朝阳产业，迎来快速发展的有利时期。市场机遇无限，迫切需要我们制订套能适应新形势且符合员工利益及企业发展要求的规范具体具可操作性的严格合理的企业管理制度，使它在企业发展中起到强大的促进作用，进步增强企业的凝聚力，战斗力，更大的激发员工积极性创造性，促进企业健康有序的发展。希望全体员工认真学习本管理制度，并且作为今后工作的实施标准，任何人不得以任何理由违背抵制。环境目标以文明施工美化环境预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于，无新闻曝光。职业健康安全目标以安全第预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡火灾事故，般事故频率以内。总经理二三年五月二十八日集月度培训计划部门月度培训计划的制作酒店月度培训计划的制作和流转月度培训总结月度培训总结的制作和流转酒店内部培训师管理内部培训师组织结构内部培训师的设置内部培训师的任职标准及职责内部培训师管理内部培训师的甄选内部培训师津贴内部培训师会议制度内部培训师的工作检查评估内部培训师激励酒店交叉培训管理酒店内部交叉培训管理酒店内交叉培训需求调查分析酒店内交叉培训操作流程酒店间的交叉培训管理酒店间交叉培训需求调查酒店间交叉培训的操作流程酒店间交叉培训的费用结算酒店培训资源管理外请外送培训管理培训资料管理案例管理案例整理和回馈管理案例分析表格的填写要求酒店培训档案管理培训考勤管理总则培训缺程„„„„„„„„„„„„„冷却塔操作维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„空调水泵操作维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„给水设备运行维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„蒸汽锅炉的使用操作与保养„„„„„„„„„„„„„„设备档案管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„配电设备运行维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„电梯运行维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„安全监控设备维护规程„„„„„„„„„„„„„„„设备报修规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„电器设备防火制度„„„„„„„„„„„„„„„„„火灾应急规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„总务部质量目标管理规程„„„„„„„„„„„„„„总务部概述编制邓海亮审核杨丽华批准郭明宇总务部是酒店设备设施运行保养和环境运行工作的重要管理部门，通过对全酒店设备设施进行维修保养改造更新运行监控等，达到降耗节能让客满意成品保护的目的，保证酒店正常经营，提高酒店经济效益。主要具有三方面的职能设备设施管理职能对酒店中央空调制冷系统给排水系统供配电系统全自动消防报警系统楼监测分析和改进„„„„„„„„„„„„„„„第节检验和检查„„„„„„„„„„„„„第二节不合格控制„„„„„„„„„„„„„第三节测量设备控制„„„„„„„„„„„„第四节内部审核„„„„„„„„„„„„„落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全职责，确定各级消防安全责任人。三各级行政领导消防安全责任人必须把消防体企业事业单位消防安全管理规定，结合本单位实际，制订本消防安全管理制度。二消防安全工作是饭店安全工作必不可少的重要组成部分，饭店的消防安全工作在饭店防火委员会的领导下，在职能部门保安部的具体指导下，实行各级行政领导负责的防火安全责任制。由饭店法人代表担任消防安全责任人，领导饭店防火安全委员会，履行法定职责，积极开展本店的消防安全工作。营业总经理为本店消防安全管理人，负责组织实施饭店的消防安全管理。各部门经理为各部门的消防安全责任人。各部门应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全职责，确定各级消防安全责任人。三各级行政领导消防安全责任人必须把消防第二部份工作职团公司整合管理体系程序文件标准，结合集团公司实际情况编制，是集团公司实施质量环境职业健康安全管理体系进行各项活动必须遵循的法规性文件，用以统计划管理目的计划是实定第四章电气仪表设备设施管理制度设备联锁保护和报警的管理规定电磁站配电室远程站操作台定期检查的管理规定炼钢厂工业用计算机及其网络的管理规定炼钢厂高压电气设备体化管理制度关于炼钢厂内电焊机使用管理制度炼钢厂电子秤流量计管理规定测量器具管理规定第五章能源管理制度第六章起重设备管理制度天车超重保护装臵管理规定天车电磁铁操作维护管理规定天车卫生维护管理规定及考核办法检修电葫芦使用管理规定及考核办法第七章空调使用维护的管理考核规定第八章年大型备件成本控制及报废管理考核办法第九章炼钢厂物资库存超定额管理考核办法第十章关于废旧编织袋回收的管理规定第十章关于炼钢厂物资出厂及外排渣料的管理规定前言为适应炼钢厂生产不断发展的需要，达到设备管理规范化科学化系统化，保障设备系统的良好运行，防止设备事故的发生，促进生产的目的，特重新修订炼钢厂设备管理制度。第章维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„二斗提机设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三螺旋输送机设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„四刮板输送机设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„五圆盘给料机设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„六皮带秤设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七电动单梁起重机设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„八电动双梁桥式起重机设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„九活塞式空压机设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„十螺杆式空压机设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„十电除尘设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十二脉冲反吹布袋设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„十三悬臂回转反吹布袋设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„十四内燃机车设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„十五循环水泵设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„十六液压站设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十七锅炉设备使用维护规程„„„„„„„„„„„„„„„„„程„„„„„„„„„„„„„„电炉的砌筑拆除及维护工艺技术操作规程„„„„„„„„„„„„精炼炉工艺技术操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„钢包工工艺技术操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„钢包砌筑工艺技术操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„散装料工艺技术操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„除尘工艺技术操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„连铸工序工艺技术操作规程连铸钢水准备„„„„„„„„„„责职责概要负责酒店的前台日常经营，按照酒店颁布的服务和质量标准，为海航酒店的客人提供标准化的优质服务，实现酒店要求的利润指标。营造并确保个良好的工作氛围，使得员工能够充分发挥各自的才能和智慧。管理权限主管级以上职位填写行政及业务决策权限有对部门行政及业务决策权限。人事权限有对部门人员进行招聘考核降职降薪调动辞退处分等人事建议权限。资金权限在工作需要的情况下有权动用前台应急备用金可根据情况申请前台临时备用金或部门活动基金。职责项目应达到标准和要求制定工作计划培训计划并组织实施。管理者的培训职责酒店培训项目管理酒店管理公司组织的培训项目固化的内训或外请项目外派的培训项目包括出国培训入职培训入职培训的计划和准备入职培训的组织酒店培训部经营层部门管理者的职责入职培训考试部门的岗前培训员工转正考核企业文化培训总则营造企业文化学习氛围企业文化辅导员制度管理者的心得收集企业文化学习资料的更新酒店礼仪培训酒店电话礼仪培训酒店员工仪容仪表督导技能培训消防安全培训投诉处理培训急救培训外语培训酒店标准英语每日外语英语制度外语津贴制度产品知识培训酒店培训计划和总结培训需求分析培训需求调查的组织和实施季度培训需求调查年度培训需求调查年度培训计划年度培训计划表的填写说明年度培训计划的制作审批„第五节记录和资料分析„„„„„„„„„„„第六节纠正和预防措施„„„„„„„„„„„第七节管理评审„„„„„„„„„„„„„„第章总则企业概况红黄蓝集团有限公司组建于年月，其前身红黄蓝童装度员工薪酬管理制度员工绩效考评制度第三章财务管理制度会计管理制度财务报销制度员工出差报销管理制度成本管理制度第四章现场管理制度借款及报销管理制度考勤及请假管理制度采购管理制度安全管理制度仓库管理制度质量管理制度第五章项目流程管理制度市场管理流程至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准设计管理流程设备材料采购管理流程设备制造管理流程施工管理流程调试验收管理流程至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准前言浙江至美环境科技有限公司经过历年的发展，企业队伍不断壮大，特别随着我国经济的快速增长，环保产业作为朝阳产业，迎来快速发展的有利时期。市场机遇无限，迫切需要我们制订套能适应新形势且符合员工利益及企业发展要求的规范具体具可操作性的严格合理的企业管理制度，使它在企业发展中起到强大的促进作用，进步增强企业的凝聚力，战斗力，更大的激发员工积极性创造性，促进企业健康有序的发展。希望全体员工认真学习本管理制度，并且作为今后工作的实施标准，任何人不得以任何理由违背抵制。环境目标以文明施工美化环境预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于，无新闻曝光。职业健康安全目标以安全第预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡火灾事故，般事故频率以内。总经理二三年五月二十八日集