管理制度是物业管理公司内部管理的重要制度，是保证有关财务管理工作规范化标准化的系列具体规定。根据国家有关企业财务会计制度，结合本企业的实际情况拟定以下制度内容会计核算方法及凭证账册制度采用借贷复式记账法，会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主，结合管理部的实际，设置银行现金日记账总分类账各项明细分类账原始凭证是计账的依据，财会人员必须认真审核各种原始凭证，要求切原始凭证必须手续完备合法，内容真实，数字正确，日期和印章齐全，大小写相符等，不得有白条报账，不得有涂改。切原始凭证经审核无误后，才能填制记账凭证，据以记账财会记账员应对切原始凭证记账负责，账簿的记载不得挖补涂改或用褪色药水消除字迹，记账应使用钢笔，不准用铅笔或圆珠笔，发生应根据性质，采用划线更正或红线更正。凭证账册应根据专人列册登记，妥善保管，不得丢失。认真贯彻各项财经制度，维护财经纪律，实行财务监督。加强经济核算，增收节支，提高经济效益。配备专职财务人员，开户建账，建立套完整的切实可行的会计核算制度，做好管理公司的经济活动记录工作。做好年度财务预算，落实各项经济指标。做好会计决算和利润分配报告，加强财务监督，改善经营管理，提高经济效益。遵守各项有关法律法令和条例，接受当地税务银行工商等部门的监督。接受会计事务所对企业会计账目的审查。二财务权限与职责编制况分析优势和劣势我班现有学生三十人，其中男生有十六人，女生十四人，他们都是些活泼调皮的孩子，所以必须加强日常的行规训导。我班的学生以本地生为主，家长对孩子的关心较多，这既是个优点，又是个问题。相当部分的家长对孩子非常溺爱，所以，更需要我们老师的教育和引导。班级的两端分化较大，这将是教育中的个难点。班级目标及措施基础目标和发展目标引导队员学自动，做队的主人。通过各种活动，增强学生的组织能力，创建快乐自主友爱向上的集体培养他们的环保意识和科学意识开展生命启蒙教育。注重队员的学习方式交往能力的培养，以及自我保护能力的发展。第五章仓储管理第六章售后服务第七章货物防损管理办法第八章巡查制度第九章附则第章部门职能及组织机构第条物流部职能保持物流系统高效率动作，及时为线销售提供所无原则的货物及商品。科学合理地进行商品物资的调配储存运输，不断降低运营成本，减少货损。组织好商品的售后组装和售后维修工作，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。项目主管为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成根据合同的约定设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证技术核定单认质单认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷索赔等事宜负责现场业主监理工程师承包商之间的信息交流信息传递和信息处理的管理事宜负责协调解决工程项目施工中的设计施工问题以及现场的涉外关系负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录工程项目管理报告和其他文件资料项目主管要在日常工作