验日期。现场接管验收工作在准备工作就绪后，由接管验收小组通知房地产工程部，约定具体验收时间。认真贯彻各项财经制度，维护财经纪律，实行财务监督。加强经济核算，增收节支，提高经济效益。配备专职财务人员，开户建账，建立套完整的切实可行的会计核算制度，做好管理公司的经济活动记录工作。做好年度财务预算，落实各项经济指标。做好会计决算和利润分配报告，加强财务监督，改善经营管理，提高经济效益。遵守各项有关法律法令和条例，接受当地税务银行工商等部门的监督。接受会计事务所对企业会计账目的审查。二财务权限与职责编制针政策以及地方行业标准，狠抓以事故预防为主线的安全管理基础工作，使厂全体职工逐步形成企业只有在防范事故发生的措施上下功夫，积极治理安全隐患，安全生产才能有基础和保证的安全理念，安全生产才能有基础和保证，我们才能真正把握安全生产的主动权。构成企业安全生产事故的原因虽然多种多样，但归纳起来主要有三类，即人的不安全行为，物的不安全状态包括危险的环境，安全管理上的失误。由于安全管理的失误，人的不安全行为得不到及时有效的纠正，物与环境的危险得不到及时有效的消除，那么就不可避免地发生各种事故，甚至是重复发生。各级管理人员和全体职工必须牢固树立事故是可以预防的观念。因为事故发生前都存在着不安全行为或危险因素，只要我们认识并制止了不安全行为的发生或控制了危险因素的发展，事故就会避免。管理规程工程维修值班记录工程维修部劳动工具管理规程大型公用工具保养记录表工程维修工具清单报修服务管理规程设施设备防火安全制度供配电安全管理制度供配电操作运行管理规程工程维修操作票配电房巡查记录表供配电保养维修管理规程配电柜箱保养记录表配电柜箱保养记录表干式变压器保养维修管理规程变压器保养记录表变压器保养记录表发电机安全管理制度发电机操作运行管理规程发电机保养维修管理规程发电机运行测试记录表发电机保养记录表发电机房巡查记录表水泵安全管理制度水泵操作运行管理规程水泵巡查记录表水泵保养维修管理规程水泵保养记录表水泵保养记录表电梯安全管理制度电梯操部组织管理工作目标二不同规模企业生产组织结构模板三不同行业企业生产组织结构模板四生产部组织管理工具表单三生产战略管理生产战略管理工作目标二生产战略管理工具表单三生产战略管理工作流程四生产系统设计管理生产系统设计工作目标二生产系统设计管理工具表单五生产计划与控制生产计划与控制工作目标二生产计划管理制度模板三生产计划管理工具表单四生产计划管理工作流程五生产系统计划管理流程六生产控制管理工作模板七生产控制管理工具表单八生产控制管理工作流程六生产技术管理生产技术管理工作目标二技术创新与开发管理模板三技术创新与开发工具表单四技术创新与开发工作流程五企业技术改造管理工作模板六企业技术改造工具表单七物资管理保安部工作手册武汉小竹物业管理有限公司版本文件编号版序消防工作手册消防日常工作职责防火管理制度中控值班队员安全管理制度消防设备设施保养维护规裎中控室维护程序消防设备检测工作安排紧急情况处理程序火灾火警扑救程序各种管理人员在补救火灾中的主要职责中控室操作人员职责消防演习方案保安培训制度消防培训规范消防知识培训方案及内容消防知识培训资料治安培训规范军事训练规范质量记录保安部质量目标分析表保安部质量目标考核表保安部工作手册武汉小竹物业管理有限公司版本文件编号版序保安部岗位机构图保安部经理主任班二班三班四班保安部工作手册武汉小竹物业管理有限公司版本文件编号版序保安部部门质量职责分工管辖与责任保安部工作主要有日常工作和专项工作两方面根据小竹物业管理有限公司特点，保安部应将治安保安和防火三项工作作为重点治安维护大厦公共场所的秩序及顾客的安全保安保护大厦业主的财产及人员的安全，保护管理公司的财产及人员安全防火保障小竹大厦的消防安全按公安部门要求，物业管理有限公司防火治安责任人与所管辖治安保卫部门经理，层层负责，落实到员工班组岗位，以做好大厦保卫工作保安部经理向物业管理公司分管保安工作负责人签责任书，保安部全体员工同时向保安部经理签订责任书各部门，特别是财务部等机要部门，应根据各自的实际情况制定出相应的安全管理制度文件呈送保安部备案消防工作由保