期并列第五节发电机非全相运行第六节发电机出口保险熔断第七节电流互感器开路第八节机组甩负荷第九节汽轮机超速第十节汽轮机水冲击第十节汽轮机职责和权限管理处经理负责组织成立接管验收小组管理处经理负责接管验收的组织协调工作接管验收小组负责验收工作的具体实施管理处经理负责物业接管后涉及施工单位的工程事宜协调处理。程序内容接管验收的准备工作管理处在接到接管验收通知后，管理处经理负责组织从管理处各部选定人员，成立接管验收小组，指定小组组长，按专业分设土建组机电设备组资料组。在进行现场检查验收前，资料组应联系查验竣工资料，如竣工资料不齐全，则应通知房地产工程部补齐资料，否则不能进行现场验收。土建组在正式现场验收前，应到楼盘现场查验竣工情况，只有楼盘已经综合验收合格土建配套工程均已结束才能进行接管验收，否则应与房地产工程部明确完工交验日期。现场接管验收工作在准备工作就绪后，由接管验收小组通知房地产工程部，约定具体验收时间。„„第三章设备管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„第节设备的管理工作„„„„„„„„„„第二节设备的缺陷管理„„„„„„„„„„第三节设备的评级„„„„„„„„„„„„第四节设备的单元划分„„„„„„„„„„第四章安全管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„第节基本知识„„„„„„„„„„„„„第二节预防事故发生的措施„„„„„„„„第章检修管理电气专业检修管理工作是公司生产管理的个重要组成部分，搞好电气专业检修管理对于公司的安全运行有着重大的意义。所谓检修管理是指保障电气设备连续安全稳定运行的项管理措施。它包括定期检修工作管理设备巡视管理和设备维护保养工作等内容。第节定期检修工作管理定期检修工作是检修管理工作的项主要内容。它是保障设备安全，就会严重影响社会秩序生产秩序和生活秩序，甚至危及人身安全。近年来，电力设施遭受外力破坏的案件十分突出。输电导线变压器塔材被盗等案件频发绿化工程与输配电线路之间的线树矛盾突出电力设施保护区内违章建房违章施工违章作业已成为供电安全生产的重大隐患人为过失和无知行为破坏电力设施事件时有发生些地方有关部门违章审批，人为造成电力设施与其他设施互相妨碍的现象日益增多对电力生产乃至社会公共安全构成了严重威胁。加强对电力设施的保护，已到了刻不容缓的程度。电力设施保护不同于般性企业保卫工作，它是电力专业学科和法学行政管理学等相关学科的综合，具有很强的政策性和明显的时代特征，也有其自身特点和发展规律。因此，努力提高企业职工特别是保卫干部的综合素质，针政策以及地方行业标准，狠抓以事故预防为主线的安全管理基础工作，使厂全体职工逐步形成企业只有在防范事故发生的措施上下功夫，积极治理安全隐患，安全生产才能有基础和保证的安全理念，安全生产才能有基础和保证，我们才能真正把握安全生产的主动权。构成企业安全生产事故的原因虽然多种多样，但归纳起来主要有三类，即人的不安全行为，物的不安全状态包括危险的环境，安全管理上的失误。由于安全管理的失误，人的不安全行为得不到及时有效的纠正，物与环境的危险得不到及时有效的消除，那么就不可避免地发生各种事故，甚至是重复发生。各级管理人员和全体职工必须牢固树立事故是可以预防的观念。因为事故发生前都存在着不安全行为或危险因素，只要我们认识并制止了不安全行为的发生或控制了危险因素的发展，事故就会避免。和巩固销售网络规范售点的业务和终端产品展示，达到第注目率，树立良好的品牌形象客户服务。二渠道服务经理的素质要求诚实守信积极的人生态度坚持不懈敬业精神吃苦耐劳善于沟通解决问题的能力协作精神和团队精神三渠道服务经理的工作目标和职责工作目标通过优质服务和零售支持工作，与经销商建立良好关系以达到分销目标和提高销售量，并及时回收货款。本职职责销售回单和回款分销深度广度开发新的售点。开发新的区域市场。上柜组合营业主推通过提供最佳服务组合和合理的利润，加强与代理商及其营业员的沟通和联络等方式来达到代理商主推我们产品的目的。工作包括与卖场经销商营业员保持密切良好的关系。