前，流行病学调查组应随身携带哪些资料流行病学调查组应携带工作方案预案相关调查用表包括个案调查表人口构成表病例览表主动搜索登记表控制意见书等调查器材包括体温表酒精棉球等电脑个人防护用品等。到达现场后，流调组应如何开展调查工作通过座谈的方式了解疫情的概况当地历史暴发疫情资料和传染病发病情况以及当地的基本信息制订简单的调查计划进行队员分工根据临床表现和体征，作出病例定义，开展流行病学调查进行资料分析，提出面对公司，代表零售客户，反映客户意愿，维护客户利益面对零售客户，代表公司，培育品牌，维护市场。本手册旨在通过工作法的推广，积极探索客户经理工作体系建设，逐步形成以客我新型关系为主线，真正做到发展同向工作同心服务同步利益同体围绕客户品牌市场三个要点，按照分析计划实施评估改进五个步骤操作实施的线营销人员工作法，形成工作目标化操作信息化作业标准化考核科学化的长效机制，进而有效提升客户经理工作能力，实现线营销人员自我作业自我管理自我提升。目的为进步解决线营销的工作方法问题，促进线营销人员工作水平不断提升，增强网络品牌培育引导消费功能，实现市场营销上水平。石嘴山烟草坚持以科学发展观为指导，以卷烟上水平为主要任务，以重点培育知名品牌为主线，以推动终端客户价值和卷烟品牌价值双提升为突破口，通过对工作法和品牌培育模式的综合运用，围绕市场品牌管理费管理办法第十三章工程付款管理办法第十四章税务管理办法第十五章会计档案管理办法第十六章会计电算化管理办法第章财务预算管理办法目的为规范和加强分公司的财务预算管理，全面建立科学高效有序的预算管理体系，强化内部控制，提高管理水平，防范金融风险，提高经济效益，结合分公司实际情况制定本办法。术语财务预算管理是指采用价值形式对分公司的经营活动进行预测决策和目标控制的管理方式，包括预算的编制审批执行考核及监督等环节。企业的切经济活动均应纳入预算管理，预算管理涵盖企业生产经营和基建等各个方面，包括预算的编制审批执行调整分析监督及考核等环节。管理的内容和要求预算管理的基本任务是以业务预算为基础，以损益预算为中心，以资本性预算为保障，建立全面预算管理体系以提高经济效益为目标以财务管理为核心以资金管理为重点，全面控制分公司经济活动。和巩固销售网络规范售点的业务和终端产品展示，达到第注目率，树立良好的品牌形象客户服务。二渠道服务经理的素质要求诚实守信积极的人生态度坚持不懈敬业精神吃苦耐劳善于沟通解决问题的能力协作精神和团队精神三渠道服务经理的工作目标和职责工作目标通过优质服务和零售支持工作，与经销商建立良好关系以达到分销目标和提高销售量，并及时回收货款。本职职责销售回单和回款分销深度广度开发新的售点。开发新的区域市场。上柜组合营业主推通过提供最佳服务组合和合理的利润，加强与代理商及其营业员的沟通和联络等方式来达到代理商主推我们产品的目的。工作包括与卖场经销商营业员保持密切良好的关系。„„第三章设备管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„第节设备的管理工作„„„„„„„„„„第二节设备的缺陷管理„„„„„„„„„„第三节设备的评级„„„„„„„„„„„„第四节设备的单元划分„„„„„„„„„„第四章安全管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„第节基本知识„„„„„„„„„„„„„第二节预防事故发生的措施„„„„„„„„第章检修管理电气专业检修管理工作是公司生产管理的个重要组成部分，搞好电气专业检修管理对于公司的安全运行有着重大的意义。所谓检修管理是指保障电气设备连续安全稳定运行的项管理措施。它包括定期检修工作管理设备巡视管理和设备维护保养工作等内容。第节定期检修工作管理定期检修工作是检修管理工作的项主要内容。它是保障设备安全