阶段，社区在经济社会发展中地位越来越重要，经济持续快速发展和综合实力迅速提高，为社区服务体系建设提供了坚实物质保障。另方面，由于社区化进程加快和人民生活水平提高，居民对社区服务提出更高更新要求，社区服务压力不断加大，加快完善社区服务体系已成为满足社区居民社区服务需求和促进社会和谐紧迫任务。第二节项目建设必要性和可行性项目建设必要性本项目建设是解决社区在经济发展中出现社会问题有效途径。随着经济发展，相应物质和精神矛盾不断出现新情况新问题。要及时有效地地将这些矛盾和问题解决在萌芽状态，必须增强社区功能和责任，依托社区，把社会治安综合治理各项措施落实到基层，强化社区维护社会稳定第道防线，是起到提高居民整体素质文明程度作用。本项目建设是提高居民生活质量迫切需要。是进步加强社会主义精神文明建设需要。新形势下城市精神文明建设，需要运用居民群众自我教育自我管理自我服务机制，使之同社区建设融合于体，以加强社会主义精神文明建设。本项目建设是构建和谐社会要求。和谐社会建设包括经济政治文化等各个方面，建设和谐社区是构建和谐社会个必不可少部分，而社区文化服务设施建设是建设和谐社区个重要方面，推进和谐社区建设就必须加强社区文化服务设施建设。二项目建设可行性有利于拓展社区服务领域。社区居民群众参与社区建设和社区活动热情很高，社区已成为凝聚民心重要基层组织，建成完善社区文化服务设施，对于满足社区居民不断增长物质和文化需要，丰富和提高人们思想文化素质，从而构建和谐社区，全面推进小康社会建设具有非常重要作用，该项目建设将进步拓展社区服务领域，使社区更好地为群众服务。有利于加强社区居民精神文明建设。该项目对于繁荣和发展社区文化，丰富居民业余文化生活，培养居民群众建立新生活方式，形成和谐邻里关系和文明社区具有非常重要作用，并有利于增强社区内居民凝聚力。该项目具备条件。该项目具备建设项目所需要土地水电配套设施等基本条件，建成完善社区服务设施切实可行。通过以上各项优势条件分析可见，该项目利国利民，符合社区居民实际文化生活需要，项目建设十分可行。第四章建设内容第节项目建设指导思想因地制宜实事求是，按照实用够用经济安全原则合理确定建设方案。认真贯彻国家关于社区建设有关方针政策，遵守国家有关法规，满足相关规定规范及技术标准要求。以解决社区综合服务功能问题，改善社区服务能力功能为中心，着力加强社区基础设施建设，提高社区广大居民文化生活水平。遵循可持续发展原则，在建设规模上保留定人口和经济发展空间。第二节建设内容社区综合服务中心大楼占地面积平方米，总建筑面积平方米。包括办公服务生活服务和休闲健身三大服务，办公服务区建筑面积平方米，生活服务区建筑面积平方米，房屋间，休闲健身服务区建筑面积平方米。地下室面积平方米。第五章建设地点及建设条件建设地点本项目位于东路北侧东侧毗邻建筑造型设计立面以简洁线条为主，造型端庄而素雅现代风格。主楼采用封闭阳台做法，搭配百叶和玻璃幕墙组合。裙楼采用花岗岩石材，并预留广告位。建筑造型注重细部处理，立面造型高低错落有致，虚实变化有序。总体建筑造型端庄大方线条流畅明朗色彩和谐统，所有建筑造型要素均与使用功能相结合，使造型与功能完美结合。既要与周围建筑相协调，又要显示其个性，故本方案在造型设计上既体现了庄重大方精致面，又采用了现代派设计手法，体现了新时代建筑风格。考虑与整体自然环境相协调，同时也体现自身个性面，提高了整个综合服务中心形象档次。四剖面设计社区活动中心层层高为米，二至三层层高为米大空间。四至九层公寓及配套办公层层高均为米。总建筑高度为米。五无障碍设计本项目无障碍设计以城市道路和建筑物无障碍设计规范为设计依据对环境道路社区活动中心及公寓公共部分进行无障碍设计。设置残疾人卫生间缘石坡道等。六结构设计设计条件及采用规范建筑结构安全等级为二级，结构重要系数为设计考虑环境类别结构设计使用年限为年中国地震烈度区划表规定，地震基本烈度度以下。建筑结构荷载规范。建筑地基基础设计规范。混凝土结构设计规范。房屋建筑制图统标准。建筑桩基技术规范。高层建筑混凝土结构技术规范。二自然条件基本风压值，风荷载体型系数风压高度变化系数及高度处风振系数均按荷载规范。三楼面活荷标准值运动场培训中心公寓卫生间楼梯阳台办公电梯机房变配电室上人屋面不上人屋面四地基基础及地下室本工程基础形式结合地勘后确定。五主要技术措施建筑物长度本工程部分结构长度均已大于混凝土规范中伸缩缝最大间距要求，为解决混凝土收缩和温度胀缩问题，采取下列措施高层公寓与社区活动中心之间根据建筑布置情况设置抗震缝兼伸缩缝。在适当部位设置施工后浇带，并采用无收缩微膨胀混凝土并适当提高楼板纵向钢筋配筋率，楼板中间跨及边跨设置部分纵向通长钢筋，以解决混凝土收缩和温度胀缩问题。六主要结构材料混凝土框架柱梁板钢筋采用热轧钢筋钢材焊条型，型七绿化设计在综合服务中心周边设有较大绿化带，邻近城市主干道侧设置绿化带，以美化商业办公环境美化城市。总之本方案在突出居住价值同时，力求创造较好社区服务环境。第三节给排水设计设计依据民用建筑给水排水设计规范工程概况本工程位于李纲路以北，本工程为类综合楼。，总建筑面积约。给排水专业相关主要设计规范建筑给水排水设计规范高层民用建筑设计防火规范室外给水设计规范室外排水设计规范二次供水设施卫生规范二设计范围本工程红线以内室外和室内给水排水及消防系统。三生活给水水源及水压水源为城市自来水，供水水压。给水系统室外给水本工程生活给水由小区室外市政给水环管上引路给水管。本系统地下部分至四层由室外市政给水管网直接供水，及以上部分由执，并参照市场价进行估算。第二节总投资估算项目名称金额万元划拨土地费用前期工程费基础设施费地下停车场不可预见费合计万元第三节资金筹措社区综合服务中心项目工程总投资万元，资金筹措由社区自筹。第十三章综合效益评价经济效益该项目为社会公益事业项目，主要表现为社会效益。本项目总投资万元。二社会效益该项目建成后，将惠及社区人民群众，更加丰富社区群众精神文化生活，满足社区群众不断增长物质和文化生活需要，进步推进社区服务工作上台阶。该项目建设对于构建和谐文明社会促进社会稳定促进社众群众物质文明和精神文明同步建设全面建设小康社会具有非常重要作用。第十四章结论与建议可行性研究结论该项目工程是项德政工程民心工程，符合国家产业政策规定和社会消费水平及生活质量不断提高要求，社会效益明显。其建设实施可进步强化社区整体功能，改善社区环境，不仅有利于群众身心健康提高人口素质改善人民生活水平，而且对促进社区经济发展，提高社区群众生活质量，体现党富民政策，密切党群关系有着不可估量作用。项目建成后将成为政府公共服务在基层延伸区社区经济发展集聚区矛盾纠纷化解缓冲区，能够实现基层设施向社区伸延公共服务向社区覆盖，现代文明向社区辐射构筑统筹经济发展新格局。更加有力推进平安和谐优美文明新胜利建设。该项目措施得当，符合实际，效益显著，投资适当，是切实可行。二问题与建议由于社区财力有限，该项目建设尚存在资金不足问题。为了推进该项目工程建设，有效解决社区综合服务功能，请上级有关部门给予大力扶持，并尽快对该项目予以批复，促成项目早日建成受益。用。场址现状排水为自然排放。经污水系统收集后进入北二路城市排水管网。综合服务中心内覆盖有由光缆和铜缆组成通信网，通信网配线采用交接配线，通信电缆敷设在多孔埋地管道内。第六章施工组织设计施工条件地理位置及对外交通项目区所处地理位置优越，交通便利。施工场地条件该工程施工场地宽阔，电力通讯设施齐备，能满足工程施工布置要求。建筑材料来源该项目工程所需建筑材料主要为砂水泥等。砂料就地取材料源丰富，且质量符合要求。水泥选用金牛水泥集团生产水泥，质量可满足工程要求。二施工进度工程筹建期工程正式开工前由社区负责工程用地及土地平整施工用水用电工作，为施工单位创造良好生产条件。主体工程施工期主体工程施工期为个月，任务是社区综合服务中心建设同时购置社区所需健身器材乒乓球台等配套设备设施。工程完建期主要完成配套设施安装，路面硬化，草皮绿化，健身器材和乒乓球台安装等。第七章设计方案第节设计依目录第章总论第节项目背景与概况第二节项目概要及主要技术经济指标第二章项目单位概况第三章项目提出背景和必要性第节项目提出背景第二节项目建设必要性和可行性第四章建设内容第节项目建设指导思想第二节建设内容第五章建设地点及建设条件第六章施工组织设计第七章设计方案第节设计依据第二节建筑与结构设计第三节给排水设计第四节消防第五节变配电及电气设计第八章环境保护第九章节能第节用能标准及设计规范第二节项目节能设计第十章机构组织与人力资源配置第十章实施和运行管理第十设计方案确定政策制定等总任务。社区副主任在主任带领下，负责工程开发和对下属部门监督。行政部门负责行政计划人事接待档案。人财务部门负责会计经济核算。人采购部门负责材料设备招标合同签订供应。人项目部负责现场管理，组织协调，产品质量工期及成本控制。人培训工作主要由内部培训和外部培训两部分组成。内部培训以内训师公司经验丰富员工和领导进行培训，讲授车辆介绍技巧面对客户技巧与客户交谈技巧公司管理理论等方面。外部培训主要是由公司外部力量构成，由各客户各高校咨询机构组成，他们对员工和管理人员进行理论上和技术上培训，例如心理学营销技巧人员管理绩效考核客户管理战略管理等方面。公司根据实际情况，主要针对楼盘销售制订了详细培训计划。员工培训新员工培训是新员工在参加工作之前组织培训，以军事训练及入职培训为主。以军事训练磨练员工意志，用入职培训向员工灌输企业文化并让员工了解单位基本概况和掌握基本技能。经验交流会经验交流会是由单位组织全体员工起探讨问题种形式。这种交流会不定期召开，员工在会上发表对单位看法对市场意见及认为比较好销售技巧，由管理人员和资深员工对看法和意见进行解答点评。这种培训方式增强了员工参与意识和成就感。第十章实施和运行管理组织机构设置该项目竣工后社区将安排专职管理员名，分别管理维护设备设施。项目建设过程中社区将成立专班，专门负责社区服务设施工程项目规划建设和协调等工作，把该工程当作为群众办实事办好事件大事来抓，确保项目顺利实施。二实施管理切实加强项目监督管理。严格按照预算内投资项目管理有关规定，切实落实项目法人责任制招投标制工程监理制和合同管理制，规范项目建设程序，确保工程质量。及早做好项目运行所需劳力资金物质等方面准备。强化项目管理。是切实搞好项目设计规划二是资金专款专用，严禁挪用，并定期公开项目进展及资金使用情况，接受群众监督三是搞好项目实施全程监管，把好质量关，建设优质工程。验收管理。项目竣工后，组织有关专家对项目进行会审验收评价反馈修补。要对工程质量安全进行检查验收，并对项目建设工程结算和检查验收情况进行认真总结。积极开展社区服务活动。社区在建设社区服务设施工程同时，积极组织社区居民