1、资源更集中形象更鲜明人员更专业。为了更好贯彻产品和渠道分离，降低运营成本基础上，可以把经营店产品用仓库和写字楼方式，而零售改装则可以在汽车用品条街设立批发店铺，就能把产品和渠道很好分离，减少运营费用和管理成本，还能保证产品价格不混乱。汽车用品经销商经营产品要做到全而精。全是指经销商不但要为店提供汽车影音防盗胎压检测仪倒车雷达等汽车电子，而且还要提供美容护理装饰改装防爆膜等产品，总之买车之后要用所有东西，精是指店因为场地原因，每个品类般只选择少量品牌，会选择有比较优势性价比高产品。为了满足店需求，汽车用品经销商要做到全而精产品结构。为了做好店业务，汽车用品要成立店销售部，要培养批强有力营销业务人员，专门从事与店各级人员进行沟通，将店与零售渠道放在同等重要地位来抓。根据店发展不同阶段特点，采取相应营销策略。如在店进入汽车用品初期，整车利。
2、店。打造专业服务，提升核心竞争力，在汽车用品行业里特别是汽车电子，服务显得特别重要，许多厂家就是因为服务不能到家才不得不选择汽车用品经销商来做当地市场，如果经销商有批优秀团队为汽车店服务，做好售前售中第章总论概述店是集汽车销售维修配件和信息服务为体销售店。店是种以四位体为核心汽车特许经营模式，包括整车销售零配件售后服务信息反馈等。它拥有统外观形象，统标识，统管理标准，只经营单品牌特点。汽车店是种个性突出有形市场，具有渠道致性和统文化理念，店在提升汽车品牌汽车生产企业形象上优势是显而易见。店是年以后才逐步由欧洲传入中国舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密产销关系，具有购物环境优美品牌意识强等优势，度被国内诸多厂家效仿。店般采取个品牌在个地区分布个或相对等距离几个专卖店，按照生产厂家统店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千。
3、县太平杜家台村建设盘锦辉煌福田欧曼盘锦辉煌陕西重汽销售服务公司店项目。完善质量管理体系公司建立了整套完善质量保障体系及各项规章制度，公司严格执行国际和国家有关法律法规。盘锦金碧专用汽车制造有限公司是年经辽宁省发改委批准国家发改委备案家具有自主开发设计生产制造专用汽车资质和国家质量监督检疫总局核级车载式压力容器生产许可证及国家商务部核准对外贸易进出口自主经营权民营企业。并通过及国家强制性产品认证。区域发展战略交汇点地处辽宁环渤海经济开发带，辐射辽西地区，是辽中城市群辽西经济走廊和沿海经济带三大战略板块交汇点，是东北振兴战略与京津唐环渤海战略对接前沿窗口，是我国最具想象空间最具发展潜力战略要地。年代初，我国就明确提出了环渤海经济圈建设总体构想。这经济圈包括辽东半岛京津唐为主环渤海海滨经济带。到年，这大区域经济现。当前广州市汽车市场，仅集。
4、现人与自然亲和。各主要建筑构物门前设置景点周围和路旁种植花草乔木，占总面积。不但净化了空气还美化了环境。节能配变电设施配备功率补偿器，采用节能电机节能灯具按消耗指标供电供煤供热供水。第九章投资估算编制说明盘锦辉煌福田欧曼陕西重汽两店拟占地各公顷，建筑面积各，形成资产原值万元，其中固定资产万元，无形及递延资产万元。其投资估算内容主要包括店营业大厅厂房生产设备辅助生产设施等主要项目费用整个计算期为年。本估算按个店估算。投资估算编制依据及方法按照辽宁省年工程预算定额及相关取费，材料设备价格按年月现行价格。设备购置费用参考国内订货报价及市场询价，设备运杂费和设备安装费用按行业标准估算投资估算投资总额为基本建设投资全部流动资金。项目建设总投资万万元其中固定资产万元，其他投资万元流动资金万元。全部投资万元。企业自筹万元，申请银行贷款万元。资金筹。
5、，有品牌，服务好产品，有效把产品和渠道分离，可以使资源更集中形象更宣明，人员更专业。店因为场地原因，每个品类般只选择少量品牌，会选择有比较优势性价比高产品。店要培养批强有力营销业务人员，专门从事与店相关业务。使之形成以专用汽车生产级车载式压力容器生产店三位体汽车终身服务模式。第二章市场预测市场需求现状年月日，国家汽车产业发展政策正式颁布实施。其中，明确提出我国汽车产业在年前发展成为国民经济支柱产业。这无疑为汽车产业在未来几年快速发展，提供了个国家政策上肯定与支持。据商务部预测，到年，我国汽车保有量将翻番，达到万辆左右。近几年，盘锦市加快以民营经济为接续产业经济结构调整，千方百计发展民营经济，探索可持续发展道路，实现跨跃式发展，制定许多优惠政策，为商家发展提供了良好机遇。年以来，盘锦汽车消费中，重型载重汽车市场占有率逐年增加，目前已达。
6、万，豪华气派。家投资万元左右建立起来店在年之内都不会落后。在中国,店还有很长间设置消防栓，停车场配备公用泡沫灭火器和防火器具。工程设计时同时考虑设计环型防火通道，建筑物间要有足够防火距离。设备设置重复接地，生产装置区电机要有防爆装置，地埋电缆用塑料管保护过路要加钢套管，开关箱设置漏电保护器，操作工人严格执行公司制定安全生产操作规范。加强安全保护措施。第八章环境优化与节能环境空气质量厂区周边属生态农业区，评价范围内大气中各污染物单项标准指数均可小于，范围内环境空气质量较好，可达到环境空气质量标准中二级标准。地表水环境现状监测结果表明，拟建工程最终受纳水体大辽河水系米地下水质可以满足地表水环境质量标准三类水体要求。对环境影响本项目生活和冲洗车污水，经总厂统处理后达标排放。不会对环境产生影响。环境优化厂区内绿化面积，整体形成了花园式工厂，。
7、还比较高，店般把汽车用品作为赠品，那选择些实用，实惠，档次不是很高产品，肯定会得到店商家认同，很好切入店渠道。随着整车竞争加大，利润越来越薄，这时店商家会把汽车用品作为种利润源，汽车用品经销商在产品方面要选择和车型相匹配且具有个性化和品位产品，这样才能得到车主认可，店商家才有利润，对于这种情况，车主购买什么汽车用品，购买什么品牌产品，汽车销售顾问推荐起到非常重要作用，因此，在这种情况下，应采取定方式如根据其销售金额给予定奖励鼓励整车销售顾问帮忙推荐经销商所经营产品。店营销优势店般采取个品牌在个地区分布个或相对等距离几个专卖店，按照生产厂家统店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派，店是集汽车销售维修配件和信息服务为体销售店,家投资万元左右建立起来店在年之内都不会落后。信誉店有系列客户投诉意见索赔管理，给车主留下。
8、良好印象，而普通改装店由于人员素质管理等问题，经常是出了问题找不到负责，相互推委，互相埋怨，给车主留下非常恶劣形象。以前店没有经营汽车用品，车主是没有选择，只有去零售改装店，现在店有经营这方面业务，肯定不会舍近求远，店将是他们第选择。专业由于店只针对个厂家系列车型，有厂家系列培训和技术支持，对车性能技术参数使用和维修方产年份销售税及附加为万元。利润总额及分配达产年份利润总额为万元，所得税按利润总额计取，税后净利润万元财务盈利能力分析根据财务现金流量，可以计算出投资回收期为年所得税后年财务净现值时万元财务内部收益率根据资金来源与运用可计算出下列指标各年平均投资利润率投资利税率盈亏平衡分析以生产能力利用率表示盈亏平衡点，其计算公式为。计算结果表明，该项目只要达到设计能力，企业就可以保本，由此可见，该项目风险较小。第十章结论该项目投资利润。
9、资，提出项目实施进度，测算项目投资效益，分析项目抗风险能力等。对项目社会效益环保效和经济效益进行评价。建设范围投资万元建设盘锦辉煌福田欧曼陕西重汽店两座，其中包括土建部分店营业大厅储备仓库及装卸场地办公生活综合楼公用工程及辅助设施。新建场地七通平及绿化工程。环保消防设施工程。研究结论随着店不断进入汽车用品行业，经销商产品组合逐步做到轻改装，重店。打造专业服务，提升核心竞争力，拥有批优秀团队为汽车店服务，做好售前售中售后服务，可以作为核心竞争力与厂家进行谈判，为取得产品代理打下良好基础。做大做强，降低成本，店选择与其车型相匹配，品牌相当产品，做大做强自己营销网络和服务，前期为了扩大网络可以选择性对汽车店进行铺货，销售量上去后，要求厂家更多支持，降低采购成本，要求厂家将代理价格降到真正最低点，从专业和定位上考虑，店需要中高端产品，有形象。
10、上，这为该项目重型载重汽车销售与服务提供很好契机。我市目前各种载重汽车约辆，主要以汽解放福田欧曼中国重汽斯太尔车型为主。其中金碧公司预计全年可销售欧曼车台重汽斯太尔台。但我市目前却没有家重型汽车销售服务店，严重制约了我市物流产业健康发展。店经营现状店唯厂家马首是瞻，切经营活动都在为生产厂家服务，为把汽车及配套商品快速而有效地从生产厂商手中流通到消费者手中努力，为维护生产厂家信誉和扩大销售规模而勤劳工作。作为厂家店，其建筑形式以及专卖店内外所有形低采购成本，为了取得销售价格优势，还要降低销售和管理成本，以期待达到总成本最低。从专业和定位上考虑，要把产品和渠道分离，店和零售改装店在定时期内是共存，但因为档次和定位不样，需求产品也不样，店需要中高端产品，有形象，有品牌，服务好产品，而零售改装店需求价格便宜产品，有效把产品和渠道分离，可以使。
11、措企业自筹万元，银行贷款万元。第十章财务评价生产成本及费用估算以下均按个店个店购入成本及销价见下表表单位万元序号经营项目规格型号单位数量购入价金额销售价金额备注福田欧曼台北京斯太尔台西安汽车配件件万件汽车修理台次材料收入合计销售利润个店能源消耗见下表表单位万元序号能耗名称单位数量单价金额备注电万万水万煤柴油合计生产定员及职工工资本项目定员人，年人工资及福利费按万元人。年估算工资总额万元。固定资产折旧折旧年限土建按年计算设备按年计算。残值率土建按计算设备按计算。年折旧额为万元。修理费土建按折旧额计取，设备按折旧额计取年修理费用为万元。摊销费按年摊销，年摊销费为万元。其它费用达产年份其他费用估算为万元。财务分析销售收入和年销售税金及附加估算达产年份销售收入万元，年销售税金及附加按国家规定计取。为发展载重车销售服务店市场,多方考察,拟在盘。
12、为投资利税率为，内部收益率，投资回报率较好投资回收期为年年。回收期比较短，风险性小盈亏平衡点为设计生产能力，该项目具有很大抗风险能力因此扩建该项目是可行。建议建设单位抓紧实施，争取早日达产达标。现。当前广州市汽车市场，仅集团式汽车经销商如广物汽贸南菱等具有定品牌形象。汽车店经营状况好坏，依赖于所经营品牌，品牌好就赚钱，品牌不好就不赚钱。同时同品牌不同店经销商还得依赖本店经营者与厂家关系，关系好厂家给予相关资源就多，利润空间也越大。汽车店自身可控制经营因素有限，难以体现差异化经营汽车厂家出于自身品牌利益原因，对汽车店经营管理模式业务流程岗位设置等都有标准规定和要求，对产品价格促销政策销售区域零配件和工时价格均均给与确定经营策略从经营战略定位上考虑，汽车用品经销商要调整产品结构。随着店不断进入汽车用品行业，经销商产品组合逐步做到轻改装，。
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（立项建议）福田欧曼、陕西重汽4S店汽车4S店项目投资可行性立项报告（审核材料）