（投资分析）铝业公司企业信息化项目投资立项可行性分析（立项建议） ㊣ 精品文档 值得下载

难以坚持。

选用成熟知名有超过两个以上在集团型与我公司行业制造企业成功实施案例系统进行实施。

项目资金不足控制方法做好预算，专款专用。

为项目实施提供资金保障。

效益分析社会效益为集团型与我公司行业制造企业成功实施积累经验为我省企业进行信息化建设树立典范为我省企业成功进行机构业务再造积累经验经济效益可量化经济效益减少库存积压，提高资金周转率两倍左右。

缩短交货期天左右。

提高市场占有率，增加销售额左右。

缩短生产周期左右。

降低管理生产成本左右。

降低呆帐坏帐左右。

停工待料时间减少。

生产能力提高。

采购提前期缩短。

以上数据是根据国内外公司实施所出结论，只做参考不可量化经济效益提升整个企业管理水平使企业机构设置合理业务流程科学改变观念，提高员工素质。

缩短生产周期，提高市场响应速度降低生产成本，提高市场占有率。

提高市场预测能力，以最低库存保证供需平衡实现包括经济联盟体主要是客户和供应商在内信息集成和共享，提供快速准确信息支持，提高企业决策能力保证信息透明，做到阳光管理，避免灰色操作结论项目意义信息化建设既是经济市场化全球化发展要求，也是兖矿科澳铝业公司为解决管理上存在问题提高管理水平必由之路。

实施前提实施系统存在定风险，但只要得到上级部门大力支持和足够资金专项使用，采用先进项目管理理念和分步实施方式，项目成功是有保障。

实现路线与本地化有实力系统集成及软件公司做为合作伙伴。

选用成熟在多家大中型集团型与我公司行业企业成功实施了管理软件进行实施，并根据客户特殊需求进行客户化二次开发。

结论兖矿科澳铝业公司信息化建设项目是非常必要，也是完全可行。

附图附件二电子签名是电子形式数据，是与数据电文电子文件电子信息相联系用于识别签名人身份和表明签名人认可该数据电文内容数据。

电子签名是基于国际标准网上身份认证系统，数字证书相当于网上身份证，它以数字签名方式通过第三方权威认证有效地进行网上身份认证，帮助各个主体识别对方身份和表明自身身份，具有真实性和防抵赖功能。

与物理身份证不同是，数字证书还具有安全保密防篡改特性，可对企业网上传输信息进行有效保护和安全传递。

电子印章是个新兴事物，它把晦涩电子签名技术信息化是当今世界经济和社会发展大趋势，也是我国产业化升级和实现工业化现代化关键环节。

要把推进国民经济和社会信息化放在优先位置。

要在全社会广泛应用信息技术，提高计算机和网络普及应用程度，加强信息资源开发和利用。

用信息化改造传统产业，推进企业管理信息化是年国有企业改革重点工作之，也是我国企业入世以后参加国际竞争个重要战略性课题。

采用现代信息技术，充分利用计算机网络及通讯技术，支持企业产品开发生产销售服务等各个环节，实现信息采集加工和管理网络化集成化和实时化，最终实现企业全面供应链管理和电子商务，是当今世界个大趋势。

推进企业管理信息化必将大大提高企业资源和资金利用效率，降低成本和费用，增强企业对市场应变能力。

企业信息化是场革命，它不仅为企业各级人员提供统直接信息交流平台，加快决策速度提高决策准确率，更重要是它能促进企业管理现代化，在转换经营机制有效降低成本加快技术进步增强企业竞争力等方面都有着十分现实经济效益和深远社会意义。

企业经济原动力企业信息化不仅仅是个计算机应用技术问题，它更多地涉及到管理组织机构业务流程再造，对提高企业决策能力，使其更适应快速变化市场等都具有重大意义。

企业信息化建设是提高企业核心竞争优势中长期战略。

信息化建设虽然不产生直接经济效益，但它能够减少生产及设备检修材料库存，加快生产及设备检修材料库存周转缩短产品生产周期及设备检修工期，提高产品检修质量和客户满意度，从管理角度达到降低消耗提高效率目。

这些在已成功实施建设国内外各类企业案例中得到证实。

认识原动力随着信息化建设在社会各行各业不断普及以及它给人们带来社会及经济效益不断提高，全社会对企业信息化工作重要性认识在不断提高和深化，对信息化管理给企业带来效益已达到共识。

信息化工程被列入企业高层决策议程。

由政府引导信息化应用高层研讨会论坛和培训班层出不穷，各种鼓励和扶持政策纷纷出台，全社会都在推动企业信息化向前发展。

综上所述，企业信息化建设已具备国家政策原动力企业经济原动力人员素质和认识原动力等。

可以说企业信息化建设正是天时地理人和最佳时期。

企业内部依据和必要性经过多年信息化建设，兖矿科澳铝业公司已初步完成了设计过程数字化和会计电算化等项目，在信息化建设方面取得了定成绩，提高了产品质量，缩短了设备检修周期，提高企业管理和资金使用水平，解决了部分手工管理问题，但在诸多管理上财务电子图档资料管理网络文件传递生产巡检管理检修管理人力资源物流和设备等管理上方面还变成了人们习以为常签名盖章方式，使原来很神秘电子签名电子证据成为了人人都可以掌握使用东西，消除了电子签名应用障碍，对电子签名应用推广具有非常巨大价值。

电子印章技术首先被广泛应用在各级机关。

在电子签名法诞生以前，电子签名法律有效性缺乏普遍适用法律规定，只在政府内部根据国务院有关文件规定，电子印章具有定有效性。

电子签名法诞生以后，电子签名有效性有了普遍适用法律规定，电子印章技术也就走出了政府机关深宅大院，开始为社会公众服务。

从开始，电子印章就有明确规范。

国务院有关文件中对电子印章制发管理使用等都有明确规定。

但在电子印章技术即将伴随着电子签名法走向大众之际，由于对电子印章相关技术甚至对电子印章基本概念都缺乏了解，出现了些对电子印章理解和宣传，有些人甚至误以为数字证书加上印章图像就是电子印章了。

那电子印章技术到底是什么什么样电子印章技术才是合格电子印章技术呢电子印章技术以先进数字技术模拟传统实物印章，其管理使用方式符合实物印章习惯和体验，其加盖电子文件具有与实物印章加盖纸张文件相同外观相同有效性和相似使用方式。

可见，电子印章绝不是简单印章图像加上电子签名，关键在于其使用管理方式是否符合实物印章习惯和体验，其加盖电子文件是否有与纸张文件相同外观，使用方式与纸张文件有多大程度相似性。

它具有以下几个基本特点在整个使用过程中不涉及证书等新概念，将电子签名技术完全隐藏在电子印章后面，使人们光靠日常经验就能使用，无须额外学习理解这些艰深技术和概念。

二确保印章成为签名有效表现形式。

即只在使用电子签名技术验证份电子文件真实有效时，才正常显示印章。

这样我们不仅需要用电子签名技术对正文数据进行保护，还要对印章进行保护，避免不法分子盗用后在非法电子文件上显示合法印章，从而混淆是非。

三个实物印章只能对应个电子印章。

方面这样才符合人们日常使用习惯，另方面也让领导凭日常经验就知道总共有几个章需要管理，避免出现失控印章满天飞情形。

四电子印章必须存储在可移动介质上如盘。

这样个存储了电子印章可移动介质就相当于个实物印章，可以像保管实物印章样保管。

即使是个对技术窍不通普通办公室人员，也可以像以前那样把章锁在保险柜里，见到领导审批签字后再把相应章从柜子里拿出来使用，用完后再放回去。

五为了使加盖电子印章后电子文件与纸张文件有相同外观等特性，必须采用数字纸张技术数字纸张技术是用数字技术搭建符合传统纸张特性技术平台，它不仅具有强大版面描述能力，无论多么复杂版面，只要能画在纸上就都能表现出来，更重要是具有版面致性不可篡改性和不可分割性例如尽管功能十分强大，但依然不能保证这点，有时候我们发给别人个页文档，对方收到时就变成了页，虽然内容没变，但文字图形等排版位置变了不可篡改性能保证盖章后文件不被篡改，尽管用常规电子签名技术也能发现篡改行为，但毕竟不如根本不允许篡改，况且签字盖章后文件如果还能随便改其中文字，无论如何也不符合人们通常习惯。

不可分割性就更有用了，它能保证任何人都不能从盖章后文件中把章与文件分离，然后再盖到别文件上。

数字纸张技术是电子印章技术重要基础。

经济和社会发展第十个五年计划中明确提出信息化是当今世界经济和社会发展大趋势，也是我国产业化升级和实现工业化现代化关键环节。

要把推进国民经济和社会信息化放在优先位置。

要在全社会广泛应用信息技术，提高计算机和网络普及应用程度，加强信息资源开发和利用。

用信息化改造传统产业，推进企业管理信息化是年国有企业改革重点工作之，也是我国企业入世以后参加国际竞争个重要战略性课题。

采用现代信息技术，充分利用计算机网络及通讯技术，支持企业产品开发生产销售服务等各个环节，实现信息采集加工和管理网络化集成化和实时化，最终实现企业全面供应链管理和电子商务，是当今世界个大趋势。

推进企业管理信息化必将大大提高企业资源和资金利用效率，降低成本和费用，增强企业对市场应变能力。

企业信息化是场革命，它不仅为企业各级人员提供统直接信息交流平台，加快决策速度提高决策准确率，更重要是它能促进企业管理现代目录总论企业简介企业信息化现状管理模式组织构架各机构职能分工项目依据和必要性外部环境依据和必要性国家政策原动力企业经济原动力认识原动力企业内部依据和必要性企业决策规划方面销售管理方面生产管理方面库存管理方面采购管理方面财务管理方面人力资源管理项目技术可行性分析企业信息化三年整体发展方案及目标建设内容网络系统建设应用系统建设建设目标建设覆盖范围核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，兖矿科澳铝业公司信息化项目及解决方案主要内容电脑辅助设计应用需求产品数据管理应用需求工艺文件管理应用需求系统应用需求客户管理应用需求应用需求帐务处理系统银行对账系统应收账款管理应付帐款管理固定资产管理员工自助服务借款报销系统预算计划管理生产成本核算财务智能分析销售管理系统采购管理系统库存管理系统需求计划及主生产计划物料需求计划能力计划生产排程车间作业调度质量管理设备管理辅助决策人力资源管理决策支需求和目标。

建立科学验收指标，为项目实施提供技术保障。

系统供应商支持不得力服务不到位控制方法做好市场考查，选择实力强信誉好服务到位供应商，积极配合，同供应商建立合作伙伴关系。

实施时间过长，项目参与者难以坚持。

选用成熟知名有超过两个以上在集团型与我公司行业制造企业成功实施案例系统进行实施。

项目资金不足控制方法做好预算，专款专用。

为项目实施提供资金保障。

效益分析社会效益为集团型与我公司行业制造企业成功实施积累经验为我省企业进行信息化建设树立典范为我省企业成功进行机构业务再造积累经验经济效益可量化经济效益减少库存积压，提高资金周转率两倍左右。

缩短交货期天左右。

提高市场占有率，增加销售额左右。

缩短生产周期左右。

降低管理生产成本左右。

降低呆帐坏帐左右。

停工待料时间减少。

生产能力提高。

采购提前期缩短。

以上数据是根据国内外公司实施所出结论，只做参考不可量化经济效益提升整个企业管理水平使企业机构设置合理业务流程科学改变观念，提高员工素质。

缩短生产周期，提高市场响应速度降低生产成本，提高市场占有率。

提高市场预测能力，以最低库存保证供需平衡实现包括经济联盟体主要是客户和