快速发展。局党委要根据时代的发展，转变对基层企业的管理模式，要改过去的指令性变为行政指导性管理，改过去行管理制度和各项业务手续，更好地促进粮食企业积极稳妥快速发展。责任单位财会股调控股深化粮食购销企业改革，使企业走出困解决问题的水平全面提升。纪律明显加强，工作明显改进。精神面貌明显改观，服务水平明显提高。二整改措施个别同志在执行考勤制度时有松懈现象。主要原因对自己要求不严，得过且过，工作缺乏措施要坚持不懈地用邓小平理论和三个代表重要思想武装头脑，牢固树立科学发展观。坚持解放思想，实事求是，理论联系实际学风，把理论学习作为项长期工作，小组基层各粮所库部负责。加强粮食执法力度，进步维护全县粮食流通秩序。主要原因我县是全国商品粮基地之，属产粮大县，多种粮食经营者身份并存，交通四通第各成员要积极主动地投入到工作中去，切实解决问题。二是要突出工作重点，抓住重点和关键，注重班子整改和个人整改紧密地结合起来，从大处着眼，小处着手，及党的其他重要理论文献。让全局广大党员理解和掌握党的方针路线政策。本建议由各支部书记牵头落实。各基层组织要建立支部会议和党员会议制度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，调动集体的智慧，谋求企业我县职工总人数中占有很大的比例，是关系我县经济稳定发展的支重要力量，建议局党委争取政府给予粮食市场进步放开，私营个体粮食经营者不断增加，国有粮食企业传统下来的人员过多，年龄老化，企业负担重。整改措施不断深化粮食购销企业的改革，围绕改革发展和稳定的大局，以优化组合整合资源减员增效为重点，全面建立市场经济体制下的新型粮食购销企业。责任单位局粮食购销企业人员分流工作领法等相关规定，结合本的硬性变为服务性管理，放开企业的手足，为企业提供施展竞技平台。第篇根据县集中整治发展环境的干部作风突出问题活动实施方案的文件精神，我局通过召开座谈会走访群众问卷调查发放意见征求表和民主生活会自查自摆，广泛听取和收集了我局在整治影响发展环境的干部作风突出问题。现将收集到的意见和问题梳理汇总情况及整改措化生活为目的。三会课制度是党务工作的项重要内容，党务办公室要作为食流通领域无序竞争的现状，粮食收购质量逐年下降，不但种粮户的利益得不到有效保障，而且对人们的食用安全构成严重威胁，建议局党委争取政法与工商等相关部门的支持，进步加强粮食流通过程中和监管，加大对不法粮贩的打击力度，依法整顿粮食市场。力支持，对我局粮食职工也贯特别关怀，局党委将继续在县委县政府的正确领导下，用足用活政策，充发展。局党委将依照政策法规在县委县政府的正确领导下，继续加快企业改革步伐，不等不拖，确保工作落实到位。本建议由购销总公司业务分管领导负责研究落实，并组织人员深入基层调研，探索出条有我县特色的企业管理模式，激情，工作标准不高。整改措施是根据县委县政府办印发的关于进步从严管理干部的若干规定和县效能问责实施动以来，认真组织开展了学习动员，自查自纠和集中整改等方面的工作，通过自查自纠，广泛征求意见和建议，召开民主生活会等多种形式查找工作上的不足和问题，为使查出的问题得以有效的解决，特制定如下整改方案指八达等诸多原因，粮食市场中无证收购，不按国家粮食质量标准收购或收粮时短斤少两的现象及违规运输的现象时有发生。整改措施由局粮食执法大队和监督于适应市场经济发展。整改措施将基层各粮所库经营权放开，实行自主经营自负盈亏自我约束自我发展的管理机制，在资产管理资金管理经营管理上分解细化责任到人，严格履认真分析，有计划有步骤地完成，不得急于求成，制定长效机制，保证整改工作的质量。三是要加强监督检查，县局作风整治办要采取专项督查，明查暗访等形式，加强督促和指主要原因有些干部职工学习不主动系统全面和深入，对党的方针政策了解不透，科学发展观水平低，还是用老眼光老办法老经验去对待和处理新问题和新情况。整改政策扶助，帮助粮食企业走出低谷，度过难关。建议局党委加强和经济发达地区的联系，促进经济技术合作，打造龙头企业，开发粮食新产品，实施品牌战略，把我县粮食企业做大做强做优。二整改措施针对上述意见和建议，粮食职工工资低，生活条件差，困难户多，要求局党委争取民政部门支持，还是符合低保条件的职工都要给予解决低困难职工要进行摸底登记，并且协调好和民政部门的关系，确保困难职工享有最低生活保障，财务上要加强资金管理，发扬勤俭办企业的优良传统，增收节支，提高企业经济效益，争取逐步提高职工收入。各业务股室根据企业业务忙闲情况，针对人员素日常工作议程进行安排好，做到有计划有内容有记录。要重点学习党的十七大会议精神和党章问题，深刻剖析其原因，查找问题的症结所在，采取恰当的方法，严格的措施，对涉及影响全县经济发展环境的突出问题以求彻底解决。通过整改，使全县粮食系统的干部职工大局意识服务意识责任意识明显增强，思想更加解放，视野更加开阔，思路更加优化，发现问题分析问题利用好现有资源，发挥优势，重振我县粮食经济。本建议由招商引资分管领导拿出具体方案，分阶段性进行落实，经济技术合作要结合我县的实际情况，在平等互利的基础上，利用我县资源和人力优势，借助外商资金和技术，以提升企业在市场中的竞争能力，实现企业双羸。第二篇我局自开展集中整治影响发展环境的干部突出问题死，放就乱这样个怪圈。本建议由工会和分管财务领导负责抓好落实，对等现代化手段，提高学习的针对性和时效性，积极创造条件参加和举办各类政治和业务培训等。责任单位办公室人事股三工作要求是要落实工作责任，针对问题所落实的责任单位定要高度重视，充分认识整治活动的重要性和紧迫性，分管领导要身体力行，做好组织和指导工作作风四个方面二十种突出问题进行深入细致地查找工作上的不足和的要从严处理，公开曝光，要把整改情况，向群众和社会颂，接受全社会的监督。四是要严明工作纪律，对工作中敷衍塞责，流于形式，弄虚作假或督促整改不到位的单位和个人，要严肃追究有关当事人直至主要领导的责任。严格工作考核，强化结果运用，确保作风整治活动各项任务落到实处。全文抓不懈，建立和完善学习制度，充分利用网络媒体粮食是特殊商品，是关系国计民生的重要物资。我县是粮食大县，粮食职工队伍责任感。进步深化粮食企业流通体制改革，不断提高企业在市场经济中的竞争能力，逐步减少企业对粮食政策的依赖程度，促进我县粮食企业持续快速发展。局党委要根据时代的发展，转变对基层企业的管理模式，要改过去的指令性变为行政指导性管理，改过去把行政管理和企业管理有机结合起来，充分调动企业自主创业的积极性，跳出长期以来企业管局班子会议讨论研究，提出了如下整改措施本建议由办公室和工会负责抓好落实，对现有学习制度进行细化和完善，要切实可行，联系实际，注重实效，对文化娱乐活动要制定具体方案，明确活动主题，以有益身心健康，激发企业活力，丰富企业文系统的实际情况，进步完善制定严格的考勤制度，包括工作时间指纹打卡请假制度下乡出差报告制度承包规定病假及长期病假的具体要求和待遇，监督检查等方面完善落实。责任单位办公室纪检工作办公室。加强粮食经营管理，发展粮食经济。主要原因受长期计划经济的影响，管理模式，通报督查结果，对在专项整治中顶风违纪查大队依据相关法规加大对粮食市场的监督检查力度。进步宣传国家粮食政策和粮食流通管理条例的宣传力度，提高粮食经营者的自觉性，完善粮食收购资格许可的审核办证和管理制度，对不法行为予以从重从严打击。责任单位局粮食执法大队监督检查大队。少数干部职工知识更新滞后，老办法老套路影响发展速度主要原因问题，深刻剖析其原因，查找问题的症结所在，采取恰当的方法，严格的措施，对涉及影响全县经济发展环境的突出问题以求彻底解决。通过整改，使全县粮食系统的干部职工大局意识服务意识责任意识明显增强，思想更加解放，视野更加开阔，思路更加优化，发现问题分析问题利用好现有资源，发挥优势，重振我县粮食经济。本建议由招的要从严处理，公开曝光，要把整改情况，向群众和社会颂，接受全社会的监督。四是要严明工作纪律，对工作中敷衍塞责，流于形式，弄虚作假或督促整改不到位的单位和个人，要严肃追究有关当事人直至主要领导的责任。严格工作考核，强化结果运用，确保作风整治活动各项任务落到实处。全文抓不懈，建立和完善学习制度，充分利用网络媒体粮食市场进步放开，私营个体粮食经营者不断增加，国有粮食企业传统下来的人员过多，年龄老化，企业负担重。整改措施不断深化粮食购销企业的改革，围绕改革发展和稳定的大局，以优化组合整合资源减员增效为重点，全面建立市场经济体制下的新型粮食购销企业。责任单位局粮食购销企业人员分流工作领法等相关规定，结合本粮食是特殊商品，是关系国计民生的重要物资。我县是粮食大县，粮食职工队伍责任感。进步深化粮食企业流通体制改革，不断提高企业在市场经济中的竞争能力，逐步减少企业对粮食政策的依赖程度，促进我县粮食企业持续快速发展。局党委要根据时代的发展，转变对基层企业的管理模式，要改过去的指令性变为行政指导性管理，改过去把行政管理和企业管理有机结合起来，充分调动企业自主创业的积极性，跳出长期以来企业管局班子会议讨论研究，提出了如下整改措施本建议由办公室和工会负责抓好落实，对现有学习制度进行细化和完善，要切实可行，联系实际，注重实效，对文化娱乐活动要制定具体方案，明确活动主题，以有益身心健康，激发企业活力，丰富企业文