doc 公路分局效能整改报告2份 - 党政报告 ㊣ 精品文档 值得下载

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公路分局效能整改报告2份 - 党政报告

绝冷狠硬推拖么问题。是坚持学习制度,切实提高干部职工的业务能力。按照武装头脑指导实践推进工作的要求,规定每星期五上午为机关学习日,由各科室轮流主持学习业务知识和交流工作,组织机关工作人员深入学习邓小平理论和三个代表重要思想差,工作效率低,对群众的来访和办事漠不关心,推诿拖拉。些干部职工纪律观念淡薄,对机关规章制度落实不力,上下班有迟到早退擅离岗位上网聊天等现象。些干部职工责任心事业心不强,总抱着干好干坏个样,干多干公路分局效能整改报告份党政报告服务对象为主的效能建设座谈会,虚心听取各服务对象对我局效能建设方面的意见和建议。三是以发放征求意见表的方式,向全社会征求效能建设意见和建议。三存在的问题通过多种形式征求意见和建议,认真听取有关部门个人和服务对象的意见,方案明确了以解决全局干部职工履职能力,着力实现依法高效创最优发展环境的目标。三是制定公路分局机关效能年活动进度安排表。对活动的各个阶段工作任务,工作目标时间要求责任部门等进行了明确,使活动开展做到了工作有计划,责,仔细查找问题深入剖析根源积极落实整改措施,确保了整改工作取得实效,现将有关情况汇报如下。积极组织自机关效能年活动开展以来,我局积极根据活动实施方案要求,将机关效能年活动与学习科学发展观结合起来,认真组织,确保了公路分局效能整改报告份党政报告日结束。安排部署。月日,分局召开机关效能年活动党员群众满意度测评工作会议,进行工作部署安排,以明确测评对象测评的方法步骤等。月日召开测评会议,通报全局开展机关效能年活动的情况,开展满意度测评部不适应不符合机关效能建设的思想观念转变情况的评价。对本局开展机关效能年活动的氛围的评价。对本局领导班子推进机关效能建设的能力的评价。对本局规范行政执法行为的评价。对本局窗口单位改进服务态度的评关效能年活动,努力把党员群众满意度测评的过程作为检验成效巩固成果改进工作的过程,确保机关效能年活动取得实效,真正成为群众满意的工程。二测评内容由机关效能建设领导小组办公室确定测评内容,统设计测评问卷,分为综合测地整改工作,使机关效能取得了明显成效。是干部队伍进步优化,工作质量和服务水平不断提高。二是宗旨意识进步增强,服务群众的主动性提高。三是工作运行程序进步规范,办事流程更加顺畅。今后,我局将继续在机关效能建设中坚持高标准公路分局效能整改报告份党政报告。会场设置投票箱,测评以无记名投票方式进行。投票在领导小组的监督下进行,由领导小组负责测评表的统发放回收统计等工作。五组织领导各单位要高度重视,周密安排,精心组织,认真履行职责,切实做好满意度测评工作。全文机关工作人员各基层单位负责人般职工代表全体共产党员相关单位及公路沿线群众代表等。四测评程序方法步骤全局党员群众满意度测评主要采取召开会议集中测评的方式进行。时间安排,自月日开始至月件有着落。五是建立工作纪律督查制度。采取不定时的经常性的检查抽查,对上班迟到早退,上班时间窜岗打游戏聊等行为进行严厉查处。六是强化监督机制,严格考核奖惩。继续完善和落实好以绩效目标考核为抓手的效能考评机制价。对本局严格执行机关效能三项制度的评价。对本局改进机关工作作风的评价。对本局机关效能促进本单位业务工作的评价。对本局健全和落实机关效能建设长效机制的评价。三测评范围测评人员分评和项目测评两类,评价包括三个层面,即满意基本满意不满意。综合测评的内宾包括机关效能年活动实际效果的评价,机关效能八个方面的问题的评价对本局党员干部开展机关效能年活动的自觉性和坚定性的评价。对本局党员干严要求,从自身抓起,扎扎实实地做好各项工作,力争各项工作取得实效。第二篇指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大精神,充分发扬民主,广泛征求意见,全面准确真实客观地反映全局在机关效能建设考评上突出履行职责实现目标任务的实际绩效,坚持定量考评与定性考评相结合领导考评与群众考评相结合平时考评与年度考评相结合。充分运用效能考评结果的激励作用,促进各项年度工作目标任务的高效完成。我局通过扎实有效公路分局效能整改报告份党政报告等不良现象,切实提高服务质量。四是强化政务公开,提高工作效率。以人权事权财权物权以及领导干部廉洁自律情况为政务公开的重点,同时,加强工作事项的督查督办。凡是群众举报的问题,都要明确专人,迅速调查落实,做到事事有回音件党的十七大精神,有计划地抓好干部队伍的学习和培训,加强干部队伍的政治信仰职业道德和业务能力建设,在机关大兴学习之风。二是强化制度建设,切实规范机关行政行为。进步建立健全了公开办事制岗位责任制服务承诺制首问负责制限少个样的心态,被动应付眼前的工作,精神萎靡不振。四整改措施针对查找出来的突出问题,各单位各部门和广大干部采取了过硬的整改措施,集中时间集中精力边查边改,坚持做到有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就着重解决什和建议,经过对反馈回来的意见和建议进行认真梳理深刻查摆,分类汇总,我局机关效能建设主要存在以下几方面问题些干部职工平时不注重学习,导致业务素质不高,工作能力不强,缺乏做好本职工作的知识和能力,个别单位服务态任有落实。二精心开展根据查摆阶段的工作安排,我局重点围绕影响机关效能的突出问题,开展了系列活动。是开展以自查自纠互查互纠为主的查摆活动。要求局属各单位对照方案中的各个方面,逐逐项进行查摆整改。二是开展了以活动按规定要求开展。是加强了组织领导。成立了陈国胜为组长,甘增茂舒小林为副组长的机关效能年活动领导小组,领导小组下设办公室,作为活动的具体组织实施机构。二是明确了工作目标。制定出台了公路分局机关效能深化年活动实施方案第篇按照市局机关效能年活动的统部署和安排,我局认真开展了机关效能组织实施阶段的各项工作,牢牢把握可能影响机关效能的突出问题,广泛征求意见

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