周末节假日基本得不到保障，工作没有白天黑夜之分，压力较大，但经济政治待到重用，激发干部工作激情和活力，形成能者上庸者下的良好用人氛围二是在选择发改系统领导岗位人员时，适当考虑本系统内部业务熟练工作敬业实绩突出的优秀干部，为本系统职工树立标杆，提升职工工作积极性和主动性二是通过老干部传帮带新进干部轮训等措施，加强年轻干部培养，促进年轻干部尽快成长，尽早独当面，增强发改工作后劲三是注重对年轻干部生活政治上的关心扶持，给年轻干部提供宽松公正的成长发展平台，形成年和般职工，职工往往两年都没有参加业务培训的机会，交流上派等锻炼机会更加稀少，导致职工知识结构老化，政策把握不准，业务能力提升缓慢，与工作要求的差距越来越大，严重影响工作开展。四人才队伍建设的建议遇十分有限，经济上只能勉强满足生活基本支出，非常拮据政治上上升渠道狭窄，大部分职工从黑头发干到白头发仍然是科员，严重影响了工作积极性和工作效率。特别是机关中的事业人员，在工作中是攻坚主力和业务骨干，但受身发改委人才队伍调研报告要求，但发改系统干部知识结构和知识水平相对滞后，特别是涉及规划项目物价等领域的专业人才非常缺乏，导致发改系统在面临新领域新任务时显得无所适从，参谋统筹作用难以充分发挥。三工作激情减退。发改工作职工，近年来，通过多渠道引进人才，发改局干部队伍有了显著的变化。但由于长期以来造成的欠账，导致新引进干部的速度略显滞后，不能填补老干部退休带来的缺口，干部断层的现象日益凸显，不利于发改系统的持续健康发展和作用发分布情况全局名在岗职工中，本地职工为人，占职工总数的外地引进职工仅人，占职工总数的，本地职工占绝大多数，且这些本地职工主要都是因为不愿背井离乡才选择留在工作外地人思维妨碍了工作创新。二知识结构情况根据分析显示，发改局干部职工绝大多数取得了大学专科以上学历。大学本科以上人，占专科以上人，占其中初始学历本科以上个，专个，事业编制个，工勤编制个，全局在编在岗职工人。年龄结构情况根据分析显示，发改局年龄结构断层，后继人才严重不足，岁人员占全体干部职工的，岁何吸引更多的优秀人才，合理配置是确保其职能职责充分发挥，促进发展改革工作的重要保障。面对当前经济形势，组织力量进行，重新全面详细地发改人才队伍现状，以便于发现问题，找准根源，有有步骤地解决人才队伍建设中遇到结合发改局工作职能职责，深入分析我局现有人才队伍情况，掌握人才队伍现状及存在的问题，合理提出优化发改人才队伍，提升人才队伍素质的对新景观，逐步形成城镇容貌整洁，基础设施完善，交通四通八达，生态环境优良，城市特色突出，百姓生活宜居的城乡新貌。在邯郸市三年上水平工程中，商品住宅建设城中村改造和旧城区棚户区改建是其重要内容，必将给邯郸市房地产市场出了更高基本是近年才陆续引进的，且外流情况较严重，人才引进的力度和对优秀人才的吸引力都十分有限。三发改人才队伍存在的突出问题断层现象显现。由于体制机制等原因，过去发改系统在较长段时间没有引进新科以上个，经济项目管理等相关专业出生人才相对不足，知识老化，专业知识结构单。随着全县经济社会发展步伐的加快，发展改革工作对高层次专业性人才需求不断增加，对干部职工理论知识更新更加迫切。三人才发改委人才队伍调研报告以下青年人占，中老年人才多，年轻骨干少，中老年比年轻人工作时间长，有着丰富的经验，协调处理问题更加成熟稳重，但另方面，也存在着经验主义的问题，接受新知识速度较慢，适应新形势新变化时间较长，长期形成的定的各种问题，为迎接新轮人才挑战做好准备。二发改人才队伍现状县发展和改革局下属个事业单位，即县县域经济发展办公室县节能监察中心县经济信息中心和县价格认证中心，共核定编制数个，其中编策建议，促进发展改革工作展现新面貌呈现新亮点，为县发展增添新动力。人才队伍的重要性县发展和改革局作为综合研究拟订全县经济和社会发展政策，进行宏观调控总量平衡，指导总体经济体制改革的综合经济部门，发改委人才队伍调研报告手和统筹协调作用。三学用结合，形成理论与实践结合的培训机制是建议继续通过培训会培训班等方式加强干部培训的同时，探索远程短训挂职交流等方式，进步增强干部培训的实效性和针对性，加快提升干部整轻干部引得进来，留得下来，推得出去的良性循环。二唯才是用，建立正向的干部流动渠道是坚持线用人机制，干部提拔尽量向经济发展线项目建设线经济线倾斜，真正让能干事想干事干成事的人内培外引，构建合理的干部队伍结构是建议根据发改系统干部老龄化严重青黄不接的情况，充分利用现有空余编制，加强对年轻干部的引进力度，及时对老干部退休形成的空缺进行补充，努力构建老中青相结合的干部梯限制，没有提拔的机会，时间长工作激情就消失殆尽，甚至人心思去，不利于工作推进和队伍稳定。四培训学习不足。过去，上级在安排各类学习培训交流锻炼等活动时，主要考虑了机关领导班子成员，忽略了中层干部发改委人才队伍调研报告体素质二是上派与下派相结合，既要继续加强将干部上派上级部门学习锻炼，增强业务理论知识和政策掌握水平，也要注重下派干部到乡镇村社，深入基层了解实情，真正将理论和实践相结合，做到学以致用，学用结合。全文三是发改工作与各个领域各个部门都密切联系，建议将发改工作人员分行业交流到各相关部门锻炼，同时将各专业人员调动到发改系统，增强发改系统人员的流动速度，确保发改系统及时正确掌握各领域新政策新要求，充分发挥参谋宽量大，涉及经济社会发展的方方面面，尤其是在我县经济正处于追赶跨越加快发展的阶段，发改工作更加繁重，机关干部长期处于高强度工作状态，带来重大影响。邯郸市房地产市场竞争分析邯郸市房地产业起步较晚，规模都比较小。随着社会经济的发展，近几年房地产市场化运作水平逐年提高，已逐步形成了亚太安居渊浩鼎嘉琪中道创鑫等几家有实力成规模的房地产开发企业，像连城别苑世纪花园广厦广泰等不同档次济适用住房受政府价格指导限制价格基本在元之间普通商品住宅价格受地段小区规模等因素影响较大，中心区域及成熟区域均价普遍突破元，部分楼盘价格已突破元，高档楼盘在元以上，上涨幅度较大。小高层高层近两年逐步被消费者接受，销售形势看好，价格上涨幅度明显。根据对邯郸市城区房地产市场的不完全调查，年邯郸市的商品房均价是元平方米，较上年增长。年邯郸市的商品房均价是元平方米，较上年增长。年邯郸市的商品房销售价格同比与上年基本持平并略有上升，部分地段有所下降，年邯郸市的商品房均价是元平方米，较上年增长。年邯市总面积万平方公里，大致以京广铁路为界，东部地区为山前洪积冲积平原，西部为侵蚀剥蚀地形。邯郸的资源区位优势明显，经济基础雄厚，是中原经济技术协作区的中心城市。地理位置优越，交通便利。境内南北向的京广铁路与东西向的邯长铁路，邯济铁路在此交汇。以京珠高速公路国道国道国道等五纵五横为骨架的各等级公路纵横交错，公路通车里程达到了，形成了发达的交通网络。连接山东省的青兰高速公路,改扩建后的马头飞机场，构成陆空立体的交通网，使邯郸成为连接晋冀鲁豫四省重要的中心城市。地理资源经济的区位优势使邯郸具备了较强的吸引力和辐射力。经过建国六十多年的建设，邯郸市经济和社会得到了持续快速健康的发展，综合实力显著增强，产业结构开始从以农业为主向以工业为主的转变，特别是近十年建，沿主要出入口道路入口布置日常使用快节奏的购物，在小区建有街心花园和配套公建。在景观设计中环境空间的变化，追求层次感。强调建筑风格体量与空间的协调同，讲究视线引入。景观系统采用中心景观绿化带宅前绿化，使绿化从点到线从点到面，从局部到整体，创造良好的生活环境，提高小区的品位。小区绿化采用集中与分散相结合，点线面相结合的手法，以小区中心步行景观为面，组团院落绿地为点，小区整体绿化为面的三级绿化组成完整的绿化系统，这个系统是由建筑铺地绿化组成的综合体环境。建筑布局本项目位于邯郸市中华大街以西御路大街西侧永顺路北侧。在满足邯郸市规划设计条件的基础上，充分利用宝贵的土地资源，力求使平面布局紧凑，经济合理。主要建设栋层住宅楼及配套社区用房，项目区合理的布置了各类建筑设化率。项目建成后，可容纳住户户，人。表主要经济技术指标表序号名称单位数量规划用地面积总建筑面积周末节假日基本得不到保障，工作没有白天黑夜之分，压力较大，但经济政治待到重用，激发干部工作激情和活力，形成能者上庸者下的良好用人氛围二是在选择发改系统领导岗位人员时，适当考虑本系统内部业务熟练工作敬业实绩突出的优秀干部，为本系统职工树立标杆，提升职工工作积极性和主动性二是通过老干部传帮带新进干部轮训等措施，加强年轻干部培养，促进年轻干部尽快成长，尽早独当面，增强发改工作后劲三是注重对年轻干部生活政治上的关心扶持，给年轻干部提供宽松公正的成长发展平台，形成年和般职工，职工往往两年都没有参加业务培训的机会，交流上派等锻炼机会更加稀少，导致职工知识结构老化，政策把握不准，业务能力提升缓慢，与工作要求的差距越来越大，严重影响工作开展。四人才队伍建设的建议遇十分有限，经济上只能勉强满足生活基本支出，非常拮据政治上上升渠道狭窄，大部分职工从黑头发干到白头发仍然是科员，严重影响了工作积极性和工作效率。特别是机关中的事业人员，在工作中是攻坚主力和业务骨干，但受身发改委人才队伍调研报告要求，但发改系统干部知识结构和知识水平相对滞后，特别是涉及规划项目物价等领域的专业人才非常缺乏，导致发改系统在面临新领域新任务时显得无所适从，参谋统筹作用难以充分发挥。三工作激情减退。发改工作职工，近年来，通过多渠道引进人才，发改局干部队伍有了显著的变化。但由于长期以来造成的欠账，导致新引进干部的速度略显滞后，不能填补老干部退休带来的缺口，干部断层的现象日益凸显，不利于发改系统的持续健康发展和作用发分布情况全局名在岗职工中，本地职工为人，占职工总数的外地引进职工仅人，占职工总数的，本地职工占绝大多数，且这些本地职工主要都是因为不愿背井离乡才选择留在工作外地人思维妨碍了工作创新。二知识结构情况根据分析显示，发改局干部职工绝大多数取得了大学专科以上学历。大学本科以上人，占专科以上人，占其中初始学历本科以上个，专个，事业编制个，工勤编制个，全局在编在岗职工人。年龄结构情况根据分析显示，发改局年龄结构断层，后继人才严重不足，岁人员占全体干部职工的，岁何吸引更多的优秀人才，合理配置是确保其职能职责充分发挥，促进发展改革工作的重要保障。面对当前经济形势，组织力量进行，重新全面详细地发改人才队伍现状，以便于发现问题，找准根源，有有步骤地解决人才队伍建设中遇到结合发改局工作职能职责，深入分析我局现有人才队伍情况，掌握人才队伍现状及存在的问题，合理提出优化发改人才队伍，提升人才队伍素质的对新景观，逐步形成城镇容貌整洁，基础设施完善，交通四通八达，生态环境优良，城市特色突出，百姓生活宜居的城乡新貌。在邯郸市三年上水平工程中，商品住宅建设城中村改造和旧城区棚户区改建是其重要内容，必将给邯郸市房地产市场