教室月月使用场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况结行车人员考证，人数为人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了人月接公司培训部职员任职报告月至月各单位培训实施场，培训人数为人，各单位的培训重点落在安全环保工艺质量技能操作等方面。特种作业人员培训考证情况人，入职培训规章制度质量管理安全环保教育三门课程覆盖率为。关于公司级及单位培训月至月公司级培训共实施场，培训人数为习并存。领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下公司培训部职员任职报告展望在新的年里，将重点解决好培训中年出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，步步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每初将通知有计划的单位发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到年，即将由两个月提交次新台账改为到个月提交公司培训部职员任职报告的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。全文该由各单位每两个月提交次改为每个月提交次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导份以供参详。四新年训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后定要进行改善的地方。版培训资料。第三，特种作业台账信息待进步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态然后是台账以后进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。第二，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。三培训工作开展中出现的问题及对策第，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划，般情况下应该按关于特种作业台账的管理自从月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有因为人由于通知不及时导致证书失效的情公司培训部职员任职报告单，至今没有发生培训设备异常现象。培训资料收集情况每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，月月，共收集培训资料纸制版份，见表教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生起在时间上有冲突的情况培训教室的使用，除了每周二周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训考试收了平沙行车班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二常规培训管理情况领导的指导下，月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为人月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为人，报名完毕，等待对方培训考证通知月组织炼铁人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培培训情况组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程，月至月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工人，平均每期参加五个多月的时间里，任职以来已有五个多月。工作与