馈对电业工作的和建议，对供电服务行风表现和用户关心的热点难点问题的解决，实施全方位的监督。精细管理，科学经营。面，公司领导十分重视并加强了党员职工的社会主义道德建设，各支部认真组织党员职工学习三个代表重要思想，教育他们树立正确的世界观人生观价值观，组织他们学习许振超任长霞牛玉儒等大批新时期的先进典型的，激发他们自觉审视与调整自己的价值取向，为社会主义建设事业做出自己的贡献。年，公司评出优秀党员名，先进工作者标兵名略，的企业宗旨，的经营理念，客户的满意就是我们永恒的追求的服务理念，的人才理念等等。为使公司的精神理念深入人心，人人理解，并形成自觉的价值取向和行为准则，开展了强力渗透全面普及企业精神理念标识活动，方面坚持积极贯彻公民建设实施纲要，另方面制定了企业文化手册职工礼供电公司企业文化建设调研报告推进四个方面的逻辑体系，确定了近中远期目标规划，使全公司职工进步明确了企业文化建设的意义目的任务和措施。同时，要求每个基层单位都制定出自己的与措施，广造舆论，在短时间内迅速营造了浓厚的企业文化氛围。采取多种形式，大力推行公司基本价值理念，巩固全体职工团结奋斗的思想基础。要加强对职工特别是新入职职工，进行文化，才很好地发挥企业文化建设的效力。把企业文化建设作为现代企业管理与政治工作有机结合的最佳载体，领导和政工领导分别把它作为提升企业管理水平和开展思想政治工作的最好抓手，党政领导在文化层面上形成共识和合力。通过几年企业文化建设的实践，我们明显体会到企业管理上道了。职工素质提高了，文化氛围加浓了，精神面貌改变了。企业效人员调整刚刚完成，处于百废待兴的状态。公司领导正在苦苦思考如何引领企业走上发展的轨道。正经过学习有关书籍和厅有关讲座，让我们第次认识到，企业文化就是企业的宗教，是企业发展的圣经，是企业管理的最高境界，创建学习型组织是企业文化建设的高级阶段。于是，我们当即决定召开公司创建学习型企业动员会，在动员会上，总经理经亲供电公司企业文化建设调研报告高度重视，提高对企业重全面深化企业文化制度化建设。摸清现有制度的现状，从新时期企业改革发展的总体要求出发，分析诊断现有的文化特点及存在的问题，研究提出县供电局企业文化制度化体系结构，提出整合修订的规划。本着先易后难，把握重点，逐步完善的原则，各部门分工负责，开展相关制度规范的整合制定和执行落实工作。提升全员执行力。以提高员工企的目标还有不小的距离。基层人员的数量和质量都制约着服务文化的推广和服务质量的提高。如何开展企业文化特色活动还需要进步探索。按照四统的要求，传承国家电网公司企业文化，使其在本单位落地生根开花结果，真正做到内化于心固化于制外化于形是供电企业文化建设的首要任务。但是，无论从思路来看，还是动，使企业形象得以提高。系列丰富多彩群众喜闻乐见健康向上的业余文体活动，陶冶了员工情操，提高了员工文化素养。二是充分利用和发挥企业报刊电视等媒体的作用，积极拓宽企业文化建设的渠道。不断加强重点工程宣传工作，优化了企业的发展环境，增强了职工的奋进信念。三存在问题和不足企业文化建设的整体性不足。企业和法制纪律教育活动。注重加强以内强素质，外塑形象为核心内容的内质外形建设，以实施供电营业职工文明服务规范为突破口，进步促进供电职业道德建设的规范化和制度化，努力树起了电业在同行业和社会中的良好形象。另方面，开展创建学习型组织争做知识型员工科技知识普及岗位练兵劳动竞赛等活动，利用各种活动增强员工对企供电公司企业文化建设调研报告业文化执行力为目标，做好已完成整合的企业文化各项规章制度的贯彻落实及监督检查开展执行手册的学习宣传和企业文化认同宣誓活动引导员工脚踏实地从我做起，自觉执行企业文化，做合格的企业文化执行人。继续完善企业文化文本。完成管理电力生产经营管理党群工作等管理系统的理念和行为规范的总结和提炼做好人全文神向往理想追求和哲学信仰的抽象概括。先进的理念可以形成强大的导向凝聚激励约束力，从而在企业形成优秀的企业文化，使员工在企业文化的引导和滋润下提升自我,并与企业客户社会建立和谐的关系，实现和谐发展。因此，要从继续提炼总结概括和升华企业理念入手，扬长避短，统筹兼顾，合理调整，进步增强企业文化整体性建设念。同时，把这些精神文化理念体现在管理制度工作标准考评体系之中，贯彻到生产经营管理的实际过程，努力做到有机结合，不断深化细化和丰富发展，实现制度与文化理念的对接，增强制度执行的软约束力，促进企业管理升级。以文化创新推动管理创新机制创新，以管理创新和机制创新引导技术创新，增强和保持企业竞争优势，提高企业核心竞争力从实践来看，在如何融合当地的社会发展现状以及地域文化等因素，开展富有特色的国家电网公司服务文化活动方面，基层单位发展还很不平衡，总体水平有待提高。四进步加强企业文化建设的思路和建议进步增强企业文化整体性建设。如何增强企业文化整体性理念是企业文化的核心。它是人们经过长期的理性思考及实践所形成的思想观念精文化建设是个复杂的系统工程，不可能蹴而就，它需要个长期的建设过程，需要定的前瞻性思考，需要科学的规划和严密的策划。目前，虽然对企业文化建设很重视，但在实施过程中却也暴露出了整体性长期性系统性不足等问题。部分职工践行服务文化理念的自觉性不够。总体而言，当前供电企业服务文化建设的水平与理念生根行为落业的归属感。先后建成了高档次的职工俱乐部阅览室展厅健身房和塑胶球场等文体活动阵地，组建了文工团和篮球队。每年次的职工田径运动会和篮球赛，重要的升国旗仪式元旦的文艺晚会，都已形成了传统的特色项目并得到职工的广泛参与和积极响应。还坚持以文化为纽带密切企业与社会的联系，积极开展送节目下乡组织高规格的篮球邀请赛等创新载体，开展活动。企业文化建设载体作为企业文化建设体系的重要组成部分，与企业文化是体与魂的关系。进步推进企业文化建设，必须不断创新丰富活动载体。是以群众性精神文明创建活动和文体活动为载体。在职工中大力宣传和倡导爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献的基本道德规范，认真开展了职工家庭美德供电公司企业文化建设调研报告业文化只有渗透到企业生产经营管理的各个环节各个方面，与企业管理相融共进，在企业管理中落地生根，才能发挥作用。几年来，县供电公司结合自身行业特点业务范围规模大小经营环境员工状况以及发展战略等实际，挖掘本企业文化资源，继承发扬企业的优良传统，提炼形成了具有丰富管理内涵特色鲜明的企业精神核心价值观和经营管理理，对于平时涌现出来的先进集体和典型人物注重发掘和宣传，并予以隆重的表彰与奖励。在反腐纠风方面，广大党员尤其是领导干部，自觉做到廉洁自律，有令则行，有禁即止。在加强行业作风建设方面，县公司成立了纠风领导小组和行风督查办公室，对外出作业，特别是到用户工作的职工实行定向跟踪检查建立了供电服务公开监督与奖励制度制定仪守则职业道德规范等文明条文，并下发，达到人手册，利用各种会议学习时间，有计划有组织地进行学习。同时利用广播电视板报宣传栏学习园地等宣传阵地进行广泛宣传，并通过举办以弘扬企业精神和理念为主题的文艺和系列全员性互动式文体活动竞赛考核等形式，潜移默化地教育渗透。树立典型，反腐倡廉。在思想建设四统企业文化培训，引导他们自觉恪守和践行公司基本价值理念，用实际行动诠释诚信责任创新奉献的核心价值观和努力超越追求卓越的企业精神。理念宣教，凝聚力量。企业理念是企业文化的精髓，也是现代企业管理的灵魂。经管理层传承传统和反复推敲，全体职工研究讨论和反复归纳凝练，最终确定了的企业精神，的管理增长了。二加强企业文化建设的基本措施在建设优秀企业文化过程中，我们县供电公司突出以下几个方面愿景规划，因地制宜。我们公司在实践基础上，借鉴国内外先进企业经验，于本世纪初制定了套高标准高起点，符合公司实际的企业文化建设规划。以企业文化建设和学习型企业建设为重点，按照理念渗透行为养成环境塑造管理作学习型组织知识讲座。此后，在公司领导不断地学习推动，再学习再推动之下，公司企业文化建设不断深入，员工和企业持续进步。有助于企业管理的深化和强化。管理专家说，企业规模较小时，人管人就可以了企业规模再大些，就需要管理企业发展到定阶段，必须靠文化管理。企业文化根本上是管理理论，只有在管理中运用和实践企业重要性的认识为什么要建设企业文化有学者说，企业文化就是老板文化，建设企业文化是企业的最高境界。困此，我们公司领导各级党政领导高度重视企业文化建设，多策并举，想方设法，不断推进企业文化建设。起步于打造学习型供电企业。我公司企业文化建设真正起步是在年，当时公司管理相对薄弱，总体发展水平比较落后，再加上机构和