建设十有标准基层供销社个，达到总数个向上争取政策或资金较去年有大的飞跃，新上规模项目有大的增加。

三工作举措围支部晋位升级活动，营造比学赶超创先争优的氛围，基层党建工作得到了加强，在去年全县效能杯乒乓球比赛中获等奖，圆满完成了县委县政府房屋征收工作任务。

回顾过去年的工作，我们虽然取得了定的成绩，但与上级的要求和群众的期盼相比仍存在定的差距。

我们应清醒地认识到全系统多数社有企业规模偏小，效益不高，网点布局不合理，基层社基础工作薄弱等问题，这些前进中的问题都需要在今后的工作中逐步加以五全力推进基层社标准化建设任务。

年，县社继续采取土地变性型筹资改建型借资改造型等三种模式盘活社有闲置资产，建设乡级农资配送中心。

把盘活资产同危房改造结合起来同新网工程建设结合起来同新型基层社建设结合起来。

完成了三江广福冈上富山八等五个基层社乡级农资配送中心的升级改造。

同时，按照全国总社十有标准，在全县十二个基层社中，建成了基础夯实机制灵全县供销工作会报告获县级财政引导资金万元。

四认真抓好四项基础服务性工作。

年县社重点抓好四项基础工作。

是服务三农。

做好农资经营等传统服务，在系统内个基层社布设了助农取款服务点，建立农村现代服务重点发展农民专业合作社，在现个的基础上新增个有供销股份的专业合作社，使入户农户达多户，帮助农民年实现收入万元以上积极开展技术培训活动，累计成了路面硬化屋面改造绿化美化等工程，使配送中心软硬件设施处于全省领先水平。

潭林粮油发展有限公司稻米精加工扩建项目，是全国供销总社新型合作示范项目，企业多万元，扩大了生产规模，增强了企业发展实力，已获得了中央财政资金和省级配套资金共计万元。

三完成市县引导资金项目建设任务。

是新建网点个，全县五大网络网点总数达个。

其中，农资网点成了全年各项工作任务，实现商品销售总额亿元，利润万元，均同比增长以上。

年度，县社被省和社会保障厅省供销合作社联合授予全省供销合作社系统先进集体荣誉称号被省供销社授予县级供销合作社争先创优考评特等奖被市供销社授予县区供销社综合考评特优奖。

启动县农资配送中心立项工作。

县供销农资配送中心项目，是县社实施新网工程建设的重大重点全县供销工作会报告这次全县供销工作会议的主要任务是深入学习贯彻党的十八大精神，认真落实省市供销工作会议和全县三级干部会议精神，强作风建设。

认真学习和贯彻党的十八大精神，切实加强领导作风工作作风生活作风建设，坚持创新发展的思路，稳步推进工作方法的创新。

严格落实中央八项规定和县委县政府条规定，在实际工作中自觉践行厉行节约的作风，严格执行公款吃喝公车私用公款出游的要求，在全系统形成勤俭节约反对浪费的良好风气。

进步完善全系统综合业绩考评办法，重点增加机关作风建设经济效益指标基层社标准化建设网络，充分发挥供销社的为农服务优势。

加强农资网点庄稼和综合服务站的服务功能，继续为农民提供包括市场信息农业实用技术产品销售科学用肥合理用药虫情测报价格公示发送农产品信息等服务，指导农民科学种田。

加大开放办社力度，走强强联合之路。

通过与农业产业化龙头企业各类协会专业合作社等组织搭建合作平台，提升县基层供销合作社为农服务水平组织农民养植大户加入专业合作社，促进农产品专业化规模设。

为进步做大做强企业规模，提升效益，增强企业为农服务实力和能力，项目建设是关键。

县社将充分整合系统内部资源，以抓项目促发展，重点推进县农业生产资料配送中心和再生资源综合大市场等重大项目建设。

尽快完成县农资配送中心项目的规划土地运作等前期准备工作力争完成再生资源综合大市场项目用地面积约亩，投资亿元，是集交易回收利用加工展示仓储货运等多种功能为社班子，今年要重点解决好基层人才队伍断层的问题，在系统内和社会上聘任想干事能干事干成事，热爱供销事业乐于奉献的优秀人才充实到基层社供销队伍中来，同时，认真解决好基层组织有人管事，有钱办事和人浮于事等问题，充分发挥基层社为农服务的职能作用。

加强社有资产管理，盘活现有资产存量。

进步完善社有资产管理，严格执行社有资产管理的办法，任何单位和个人都不得擅自批准变卖社有资产，对改制全县供销工作会报告点建设等在考评中的份额。

进步加强廉政建设，严格落实党员干部廉洁从政的有关规定，实行领导干部岗双职制度，做到清正清廉清明，树立务实清廉的形象。

同志们机遇前所未有，形势催人奋进，使命无比光荣。

让我们抓住各级党委政府对供销社高度重视和支持，加快谋划，以全新的工作思路昂扬的工作斗志扎实的工作实效，在供销合作事业大发展中赢得主动，有所作为，为打造全新供销合作社而努力，全文安全生产工作。

高度重视安全生产经营，进步完善各项安全管理制度，按照安全第预防为主的原则，把危房安全烟花爆竹及企业经营过程中的安全消防生产，作为工作重中之重来抓。

三是切实解决好弱势群体的民生问题。

解决退休人员下岗职工生活生产中的问题，每年拿出不少于万元的慰问金用于访贫问苦，确保全系统和谐稳定，为打造全新供销合作社创造良好的生产经营环境。

学习贯彻十八大精神，全面加二要高标准建设好精品网点。

今年重点建设好个精品网点，新增个经营服务网点其中，农资连锁服务网点个，日用消费品服务网点个，农副产品服务网点个，再生资源回收网点个，烟花爆竹网点个。

，牢固树立精品意识，高标准打造新农村现代流通服务体系建设。

三要精心组织实施总社两大项目建设。

县幽兰马游果蔬专业合作社蔬菜加工项目县幽兰潭林水稻化生产，逐步建立和培育有影响力的农民专业合作社及农产品，帮助更多的农民增收致富。

继续抓好各类技能培训活动，免费培训农民人次以上，为供销事业发展提供人才保障和智力支持。

妥善处理矛盾纠纷，确保系统和谐稳定。

是妥善处理信访维稳工作。

定期开展矛盾纠纷排查，制定突发事件预案，妥善解决好企业改制遗留问题和各种矛盾纠纷，做好重点人员的稳控和接访息访工作，把矛盾和问题解决在基层。

二是认真抓体的交易场所选址立项报建工作积极筹备县日杂茶果公司烟花爆竹配送中心选址规划工作，同时，储备好批潜力大带动面广有配送能力的连锁经营企业进入国家政策扶持项目建设中来。

拓宽三农服务渠道，提升为农服务水平。

全系统在确保做好传统为农服务的同时，不断探索为农服务的新办法，要在生产生活中关注农业发展的新态势和农民的新需求，延伸服务领域，强化服务载体，提升服务水平，加快搭建为农服务平剩余不多的资产进行盘活，确保社有资产保值增值增效。

今年要重点盘活黄马莲塘蒋巷塘南等基层社的乡级农资配送中心建设。

各基层社直属企业现有门店在公开公正公平基础上，阳光操作，大幅提升资产的升值空间。

积极探索建立科学高效的管理办法，实行资产化运作，从今年开始，县社将到期的租赁资产委托县公共资源交易中心对外进行统拍租，最大限度的提高社有资产的经济效益。

做大做强系统企业，推进重大项目植专业合作社优质水稻种植基地改建项目。

夯实基层基础工作，全面加强基层社建设。

县社将以全省深入开展基层建设年活动为契机，不断夯实基层社发展基础。

提升基层社建设水平，对照十有标准，以基层社升级改造为抓手，加大新网工程建设力度，年内完成个基层社的标准化建设任务，继续抓好已初具规模的十二个基层供销社标准化建设，全面推进以三社会为主要内容的基层组织体系建设。

切实配齐配强基层全县供销工作会报告抢机遇，促发展夯基础，建网络搭平台，强服务保稳定，促和谐的基本工作思路，狠抓七个方面工作举措。

积极争取政府支持，重点打造精品网点。

要积极争取各级政府支持。

按照省政府年号文件关于进步支持供销合作事业发展的赣府发号的文件精神，积极申报包装项目，争取更多资金用于全县新网工程网络建设中来，推动基层社和社有企业快速发展，提升自身实力。

善和解决。

二年工作安排指导深入学习贯彻党的十八大精神，围绕县委十二届五次全会关于三年倍增，为跻身全国五十强县市建设现代化综合新城的奋斗目标，按照半年有苗头年有势头两年有看头的要求，坚持社有发展和系统为农服务两手抓，高举为农服务旗帜，为农村繁荣增产农民增收作出新的贡献，为加快构建核心增长极战略支点而奋斗。

二目标任务主要工作任务是实功能齐备的新型基层供销社。

六有序开展作风和效能建设年活动。

县社积极开展作风大转变效能大提速环境大优化活动，把营造工作环境，转变工作作风，提升供销形象作为工作重心来抓。

完善修订机关效能管理规定，严格执行考勤请假，促进了干部职工的工作作风大转变工作效率大提升制定系统综合业绩考评办法，采取科学有效的管理手段最大限度地调动干部职工干事创业的主动性积极性创造性认真开展培训场共余人次发布各类信息余条，服务广大会员余人次。

二是信访维稳。

认真做好信访苗头的排查，妥善处理好各类矛盾纠纷，全系统未有类上访事件，呈现出祥和稳定的良好局面。

三是安全生产。

全系统把危房安全烟花爆竹及企业经营过程中的安全问题切实抓紧抓好，未发生起安全事故。

四是基础。

完善制订各项基础管理办法，完善修订机关效能管理规定，进步加强管理和社有资产管理。

个，新增个日用消费品网点个，新增个农副产品网点个，新增个含农民专业合作社烟花爆竹网点个，新增个再生资源网点个，新增个。

二是打造网点个，已争取市县新网工程引导资金万元，通过精心布局和网点