工作人员少，居委会无时间无精力为居民开展服务，导致了居委会无法真真正正渗透到社区居民的生活中，在很大程度上弱化了自治组织的性质，淡化了居委会和居民的关系。居委会的工作人员普遍反映现在是工作越来越多，可与居区需建立的台帐有项多本。特别是这些台帐中，如党建低保台帐残疾人台帐已婚育龄妇女台账等社区相对还好掌握，但流动人口台帐也需社区建立，由于暂住证的办理在派出所，社区并不能准确掌握，工作起来难度大，不能保证质量，类似这样的台帐应由派出所等职能负责。此外，社区需要出具各类证明信盖章的名目有多种。按照工作职能，应由社区出具的证明信及盖章的有社区居住证明信和不练功证明信种。如果居民提供相关依据可以出具的有亲属关系证明信无工作单位的政审证明信毕业生基础社区工作调研报告，特别是些经济房管统计等专业性较强的工作则也交给居委会单独完成，无形中为社区增添了很大的压力。以区其中个社区近个月的工作为例，除需做好日常工作外，要入户填写近户的非物业小区转准物业小区的问卷调查，填写多份的禁烟调查，同时要做好城乡面貌提升，小区绿地认养的入户调查，并做好常态化的小广告清理以及居民纠纷的调解。而且还会有许多临时性的工作任务分配下来。目前区社区委员与社工每个社区最多有个人，只有名再就业协理员，为尽快完成各项任务，社区同志需要加班加点年路社区被民政部评为全国和谐社区建设示范社区。二存在问题通过实地走访些社区，与社区干部群众代表进行座谈，发现重点存在着以下几方面的问题社区承担大量行政职能，工作任务繁重。社区居委会本是自我管理自我教育自我服务的基层群众性自治组织，但在实际工作中社区居委会却成了政府的下属机构。长期以来，承担了大量行政职能工作，来自各个层面各个部门，经常性的临时性的工作难以计算。通过粗略统计，目前区社区居委会承担着诸如党建精神文明建设民政月，区顺利推行了村改居工作，将个村委会改为社区居委会，并划归到相关街道管辖。截止目前，全区共建设街道服务中心个社区服务中心个，平米以上社区服务中心个，占中心总数的，平米以上共个。先后打造了等个精品社区服务中心，其中个通过了全市和谐示范社区验收，发挥了典型示范辐射带动作用。区社区居委会委员职数按照每个社区人，户以下人，社区工作调研报告社区工作调研报告为进步提高社区管理与服务水平，近日，区民政局联合区人社局等相关区直部门成立调研课题组，深入到路街道路街道社区楼社区社区等个街道以及个社区，对格证书的，每月分别享受不低于元的职业资格津贴，或给予次性奖励对在社区工作连续年以上的社区工作者，给予次性特殊荣誉津贴。三是加强社区工作人员借调考核管理。应严格按照招聘的岗位使用，不得随意借调。社工如因工作关系确需借调使用，须由用人双方单位提出书面意见，经区政府同意，并报区人力资源和社会保障局区民政局备案。各街道办事处要加大对社区工作人员的日常考核力度，完善社区工作人员考核机制，邀请居民代表对社工的德能勤绩廉等进行测评打分，并建立责任追究制度，进步促进居委会拒绝些不合理的工作任务凡是依法应由社区居民委员会协助的事项，应当为社区居民委员会提供必要的经费和工作条件凡是委托给社区居民委员会办理的有关服务事项，应当按照权随责走费随事转的原则，落实人员或经费，切实为社区工作减负，真正推动社区居民委员会由事务型向服务型转变，由行政化管理向居民自治化转变。进步规范社区居委会出具证明信和社区印章的使用范围，明确社区开具权限，同时加大与市级相关单位的协调力度，切实加强对社区居委会的出具证明及印章的使用管理。同时建议相关区直部门对职责范围内需社区承差不齐。分析有以下几个原因是部分老小区社区用房建设先天不足。部分小区无插建地方，有的土地所有权不在区里，跑办立项规划土地等手续繁琐，拖就是二年。二是新建小区开发建设单位未按标准提供。如社区开发商仅提供了处面积约为平米的走廊小区将社区活动用房安排在小区地下室等。三是街道办事处重视程度不。部分街道办事处对社区用房建设比较重视，如路街道等，先后打造了多个社区精品亮点工程，在全区起到了示范引领作用。但少数街道办事处对社区用房建设重视程度不够倾向是社区工作人员待遇低，而街道和有关职能部门布置给他们的工作繁杂，负担较重，社区工作没有加班费不能调休年底也没有奖金。由于社区工作量大，但与其它劳务派遣人员待遇样，这样难免会使社区同志心里不平衡。二是社区工作责任大，既要满足上级对工作的要求，又要令居民满意，二者有时难以兼顾三是社会地位低。四是缺乏激励机制，存在消极思想，干好干坏都样，干与不干都样，部分街道办事处对社区干部关心程度不够，将许多应承担的工作下移，定程度也上影响了社区建设工作的开展。上述原因成为影响社区队伍稳定的重社区工作调研报告社区规范化管理。四是完善社区工作者到达退休年龄后待遇。截止目前，全区从事社区居委会工作年以上的委员共计人，达到年以上的委员共计人。考虑到部分委员多年从事社区工作，任职时间较长，承担着较大的社区工作量。建议对达到法定退休年龄且从事居委会工作年以上的社区委员，为其办理退休手续，其医疗保险费用由区财政予以担负。关于社工退休后缴纳医疗保险费相关问题，建议参照区劳动保障协理员已由区财政担负退休后医疗保险费用的办法，社工退休后，其医疗保险费用也由区财政予以担负。全文经费规范化管理。三完善社区工作人员管理考核工作机制。建议尽快出台区社区工作人员管理办法，进步加强社区工作人员日常管理，并对以下四个方面进行细化。是建立社区工作人员工资津贴浮动机制。社区工作人员工资标准应参照不低于全省最低工资收入标准，并建立自然增长机制。同时社区书记主任享受每人每月元津贴副书记副主任享受每人每月元津贴。二是建立特殊津贴制度。建立社区工作者职业资格津贴和特殊荣誉津贴制度。参照外地市社区管理相关办法，对取得社会工作师助理社会工作师多元日常非娱乐性活动经费多元办公用品多元水电费多元各类活动器材办公设施维修费多元。有关部门部署的工作大多要求制度上墙，制作展板，每年此项支出至少多元。按社区内有个楼门组长，每年每人给元补贴要元。如果是社区用房面积大管辖户数多开展活动多的社区开销远不止于此。二是些职能部门工作延伸到社区，但费不随事转，未对社区给予专项资金支持。很多时候社区协助职能部门工作，如宣传调查等需要的费用还需要社的工作及由社区出具证明信及印章事项进行梳理，提出具体意见，并报区监察局备案。二提高社区办公经费匹配标准。建议进步加大社区工作经费保障力度，按照省市文件要求，落实社区办公经费，并随经济社会发展逐步增长办公经费拨付标准可与社区的规模等级与工作任务，开展活动挂钩。平米以上的社区因每月的电费水费保洁用的工具费用较多，办公经费可多给予支持落实社区工作人员教育培训经费，纳入区级财政预算。同时审计部门应延伸对社区工作经费的监管审核力度，避免社区经费被挤占挪用，确保社区办公有的街道所属社区用房，仍无处达到建设标准，至今没有个精品社区。四是家委会所属单位支持力度不够。由于上级无制约机制，仅凭与各单位之间协调关系，收效甚微，影响了社区硬件建设的整体进程。四下步工作建议理顺社区管理体制，明确社区权责。按照省市关于加强和改进社区居委会建设的意见，建立社区公共服务事项准入制度。相关部门也要正确认识社区组织的自治性质，切实转变职能，改进工作方式。建议凡是政府职能部门职责范围内的事项，不得转嫁给社区居民委员会，街道办事处应在不转嫁工作的基础上，帮助社区因素，近几年每年社区工作人员辞职均达到人以上。另外，区不同程度的存在社区干部被随意借调现象，通过摸底，区社工共人，而借调到街道办事处或区直相关部门工作达到人，增加了社区人员的工作压力，降低了工作效能。五社区用房档次参差不齐，发展不平衡。按照上级文件要求，社区用房建设要以服务居民户数为标准，每百户建设平方米，不足平方米的，按不少于平方米提供。近些年区虽不断加大社区用房建设力度，但由于些原因，导致了社区办公用房建设档次参从自己的经费中自行担负。三是各种形式的考评检查达标升级活动，需准备相关书面材料，制做宣传单展板等，除去其它日常办公开支，社区经费所剩无已，社区普遍反映事多钱少，运转困难。除以上原因外，个别街道办事处还存在占用社区工作经费的现象。四社区干部工作待遇偏低管理机制不健全缺乏激励措施。区社区工作人员津贴工资标准于年由原每人每月元增涨至元并缴纳了养老医疗工伤失业生育等社会保险如含五险为元。调研中发现，社区干部普遍存在三方面的思想社区工作调研报告未予增长。年，区财政担负万元作为村改居后新增社区工作经费。区社区工作经费标准为每户拨付万元，增长户增加元，平均每个社区每年安排工作经费万元。造成社区工作经费紧张的原因有三个方面是拨付的这区办公经费不能满足社区每年需支出需求。试举例区个办公用房刚好达到平方米，办公设施较为完备的社区居委会，每年的费用大约需要万元左右，其中包括电话费多元打印复印材料报表多元报刊费的距离却越来越远。为杜绝这种现象的产生。有关部门应该尽快转变职能，转变工作方式和作风，切实尊重和保障居委会的自治地位，变管理社区为服务社区，变领导社区为指导社区。从居委会自身讲，目前我们在工作中明显