建议政府把我县生猪屠宰稽查大队从机构性质人员编制万元，完全私人投资，投资经费和支出也大大高于周边其他县。

除了日常的基本开支和经费，该企业尚需负担执法人员的执法经费，执法人员经费为平均每月元，去年以前缴纳给商务局的管理费平均每月为元，还有需缴纳的商务环保费按上费用即可每头下调生猪代宰费用元左右。

根据国家农业部关于做好年畜禽屠宰行业管理工作的通知农医发号文件精神，要把畜禽屠宰行业管理经费纳入政府财政预算。

因此建议政府把生猪屠宰管理经费纳入财政预算，减免企业部料，广泛宣传生猪屠宰管理条例食品安全法等法律法规二是要充分利用电视广播报纸等媒体工具采取多种方式加大政策宣传的影响，尤其要加大定点屠宰的政策宣传，让群众了解生猪定点屠宰的重要性和必要性。

加强代宰企业的管理，减免企业相关费用定，查处难度较大，造成发现难取证难处理更难等现象，且私宰的猪大多为病猪死猪，严重影响我县的肉品安全。

投资和支出经费高屠宰数量上不去收益少是目前我县生猪代宰企业所面临的实际困难，企业生猪日平均屠宰量少，造成企业生产资源浪费严重。

企业的这元头计算约元月。

这些需缴纳经费合计为均元月。

这些费用分摊在生猪代宰费上约元头。

我县生猪代宰费高，执法不严，私宰现象时有发生。

外县的生猪代宰费基本在每头猪元之间，由生猪屠宰市场价格与管理调研报告承包管理费管理人员和工人工资办公经费水电及机器设施损耗等，这种由财政投资经营或由财政投资私人租用经营的方式，大大减轻了企业的负担，因此生猪的代宰费用也较低，得到群众支持和认可。

这些企业的日均屠宰量较高，收益明显。

而我县生猪代宰企业投资化。

按条猪斤估算，代宰费约为元。

有执法队，但仍存在私宰现象。

三存在的问题我县生猪代宰企业和外县企业性质不同。

经过调研对比可以看出，周边县的生猪屠宰企业多为国企，或国有私人承包企业，企业的用地大都由国家投资税元，由于代宰费低，执法力度好，私屠滥宰现象少。

县利民生猪定点屠宰场，国有私人承包企业，投资万元左右，占地面积亩，日平均屠宰量为头，代宰费为元不包括检疫费元，管理较好，私宰现像少，周边不包括检疫费元，有执法队，乡镇有私人屠宰场，执法力度好。

县商业定点屠宰场，国有私人承包经营企业，投资多万元左右，占地面积亩，日平均屠宰量为头左右，代费为元不包括地税元，食品检疫费的生活屠夫及屠宰企业的切身利益。

二周边县生猪屠宰企业的情况年月，我局部分人员组成生猪屠宰市场调查组到周边的等县的屠宰场实地考察，主要调研了它们的屠宰企业情况，管理模式代宰费日平均企业，也是我县生猪定点屠宰场。

该企业前期投资万元，后增加到万元，占地面积亩，建筑面积占约平方米左右其中屠宰房厂房面积平方米，设施完善。

年月前，生猪屠宰企业以整条猪批发为主，因近期，我局在部门问政和群众来信来访工财政投资，企业的承担经费主要乡镇的生猪也到本屠宰场代宰。

县食品公司，国有私人承包企业，投资多万元，日平均屠宰量约头，管理模式以整条猪批发生猪代宰相结合。

代宰费按斤猪肉收取元固定定额费用，不随市场猪肉批发价格变化而变元，检疫费元，执法力度不高，无人监管，存在私屠滥宰现象。

县城区定点屠宰场，国有企业，投资多万元，占地面积亩，日平均屠宰量为头，代宰费为元不包括消毒费元，检疫费元，个人所得生猪屠宰市场价格与管理调研报告屠宰量及市场上的私屠滥宰现象执法人员的执法情况等，并对进行了分析研究和对比，情况如下县益民食品有限公司，国有控股企业国家占的股份，投资多万元，占地面积亩，日平均屠宰量为头左右，代宰费元反映较大，后根据定府办字号文件精神，从年月日起实施代宰与批宰并行管理模式后，代宰费元不包括检疫费元，同时增加了投资，加强了生猪屠宰管理执法大队。

生猪屠宰市场的价格与管理关系到消费者点屠宰的价格与管理的真实情况，给政府加强生猪管理的监管提供依据，我局对生猪屠宰市场的价格与管理方面进行了调查研究，现综合报告如下我县生猪屠宰企业的情况我县年引进了生猪屠宰外资企业肉品公司，是家完全私营生猪屠宰市场价格与管理调研报告经费来源等方面给予明确，使生猪定点屠宰稽查大队名正言顺履行行政执法主体资格，并且不能让企业参与执法。

应由政府出资按专业化年轻化要求，建设支规范高效有活力的稽查队伍。

加大执法力度，严厉打击私屠滥宰现象，对违反生猪屠宰管理条例的人和事，下调生猪代宰费。

经调研，县屠宰场肉品公司的每月平均全部支出大概多万元，其中缴纳给商务局的管理费环保费和执法人员经费约为万元月。

现在屠宰费是元头，每天平均屠宰量大约头，计算免除以些经费负担和压力致使生猪代宰费高出周边县几倍，进而导致在猪肉价格上平均比周边县每斤高元，群众意见较大。

四生猪屠宰的价格与管理工作建议及对策加强生猪屠宰管理有关法律法规的学习和宣传。

是向群众社会屠工印发了相关材于代宰费低，执法队执法情况良好，私宰现象相对较少。

而我县的生猪代宰费为元头，代宰费比外县高出好几倍。

而且，执法队执法力度不到位，对市场上出现的私宰现象处罚不够严厉，导致私屠滥宰人员时常抱有侥幸心理。

我县的私宰无固定窝点，人员也不固生猪屠宰市场价格与管理调研报告要从快从重处罚，发现起查处起，绝不手软。

公安部门应加强对私宰病猪死猪案件的查处力度，该抓就抓，该判就判，以提高违法成本，从而保证广大人民群众的肉品安全与肉品市场的价格稳定，建立长效监管机制，推动生猪屠宰工作顺利开展，取得实质性突破。

全文分管理经费和执法经费，同时根据屠宰场的盈利和经费支出，督促代宰企业尽量节约成本，缩小资金，减少不必要的开支，促使企业成本下降，以此下调代宰费用。

加强执法队伍建设，加大执法力度。

作中元。

对辖区精神病患者进行造册登记，掌握发病规律，教育家人正面应对，及时向居民发布精神病人发病信息，引导居民不歧视不刺激，加强自我防范。

三化服务促和谐。

是社区管理家庭化。

在居民中树立大家庭观念，社区居民就是家庭成员，不论宗教，不分民族，相互给予家人般的照顾。

单身母亲何顺莲做工时摔断了腿，年幼的女儿为了照顾母亲不得不放弃学业。

社区两委了解到情况后，两委市区以上政府的表彰奖励。

总结起来，主要有个方面的经验值得借鉴。

即个意识强服务两个关注保平安三化服务促和谐五大机制建家园的社区管理模式。

个意识强服务。

即心意为社区居民服务，以社为家。

社区两委牢固树立为民理念，始终把服务居民服务社区作为自己的责任，及时为辖区群众排忧解难。

社区工作人员每星期到包片居民家中走访次，了解居民生产生活房屋居住健康状况等，遇到有困难的群众及时统筹资源给予帮助。

累计为群众办理低保人，办理民政救助和医疗救助人，为孤寡老人更换棉被床，给困难群众购买火管根，清理社区垃圾次，清理排水区工作人员志愿者学习了解古兰经等少数民族信仰经典，教育各民族居民互相尊重，不分族别开展爱心帮扶活动，定期与民族宗教人士进行交谈等。

积极与相关部门协调，组织少数民族群众参加家政餐饮酒店保健家装制造等行业的职业技能培训，共培训少数民族人，慰问困难少数民族人，发放慰问金多元，社区少数民族居民收入得到明显增长，就业人员人均年收入达余元。

责任目标管理。

全面完成上级交办的各项工作任务。

主动承担社区管理行政事务，积极协助办事处开展各项工作。

年均履行完成社会治安消防户籍民族宗教劳务输出各项普查统社区社会管理调研报告护街面治安，促进辖区治安安全。

矛盾调处。

加大矛盾纠纷排查化解力度。

社区两委按照预防为主，教育疏导，依法处理，就地化解的原则，建立信息员居民大组社区三级排调制度，把各类矛盾化解在萌芽，解决在社区。

旧城改造以来，累计排查纠纷起，化解起，调成率。

对社区无力调解的，引导并帮助双方当事人走司法程序。

社区矫正。

强化重点人员稳控帮教工作。

社区共有刑释解教人员吸毒人员艾滋病患者人，社区对每个人登记建档，每月定期走访，掌握其思想动态，开展爱心帮教活动，主动为家庭困难者申请低保担保就业，努力使其重新走向社完成名低保对象申报，分配廉租房套，累计安排人人员再就业，担保推荐重点人员人就业。

特困救助。

积极为返贫困难户和大病困难户争取办理民政救济和医疗救助。

累计为特困家庭贫困学生办理救助资金余元，为大病困难户申报救助余元。

农转城办理。

积极开展农转城宣传工作，向辖区群众发放农转城利益明白卡，对辖区符合农转城办理要求的群众，主动上门收集资料，统安排工作人员到办事处集中办理，减轻群众负担。

特殊帮扶。

积极开展社区志愿帮扶活动。

社区组建了人的志愿队伍，帮助通过定期学习聘请驻区离退休老党员讲党课，组织社区党员到扎西建议政府把我县生猪屠宰稽查大队从机构性质人员编制万元，完全私人投资，投资经费和支出也大大高于周边其他县。

除了日常的基本开支和经费，该企业尚需负担执法人员的执法经费，执法人员经费为平均每月元，去年以前缴纳给商务局的管理费平均每月为元，还有需缴纳的商务环保费按上费用即可每头下调生猪代宰费用元左右。

根据国家农业部关于做好年畜禽屠宰行业管理工作的通知农医发号文件精神，要把畜禽屠宰行业管理经费纳入政府财政预算。

因此建议政府把生猪屠宰管理经费纳入财政预算，减免企业部料，广泛宣传生猪屠宰管理条例食品安全法等法律法规二是要充分利用电视广播报纸等媒体工具采取多种方式加大政策宣传的影响，尤其要加大定点屠宰的政策宣传，让群众了解生猪定点屠宰的重要性和必要性。

加强代宰企业的管理，减免企业相关费用定，查处难度较大，造成发现难取证难处理更难等现象，且私宰的猪大多为病猪死猪，严重影响我县的肉品安全。

投资和支出经费高屠宰数量上不去收益少是目前我县生猪代宰企业所面临的实际困难，企业生猪日平均屠宰量少，造成企业生产资源浪费严重。

企业的这元头计算约元月。

这些需缴纳经费合计为均元月。

这些费用分摊在生猪代宰费上约元头。

我县生猪代宰费高，执法不严，私宰现象时有发生。

外县的生猪代宰费基本在每头猪元之间，由生猪屠宰市场价格与管理调研报告承包管理费管理人员和工人工资办公经费水电及机器设施损耗等，这种由财政投资经营或由财政投资私人租用经营的方式，大大减轻了企业的负担，因此生猪的代宰费用也较低，得到群众支持和认可。

这些企业的日均屠宰量较高，收益明显。

而我县生猪代宰企业投资化。

按条猪斤估算，代宰费约为元。

有执法队，但仍存在私宰现象。

三存在的问题我县生猪代宰企业和外县企业性质不同。

经过调研对比可以看出，周边县的生猪屠宰企业多为国企，或国有私人承包企业，企业的用地大都由国家投资税元，由于代宰费低，执法力度好，私屠滥宰现象少。

县利民生猪定点屠宰场，国有私人承包企业，投资万元左右，占地面积亩，日平均屠宰量为头，代宰费为元不包括检疫费元，管理较好，私宰现像少，周边不包括检疫费元，有执法队，乡镇有私人屠宰场，执法力度好。

县商业定点屠宰场，国有私人承包经营企业，投资多万元左右，占地面积亩，日平均屠宰量为头左右，代费为元不包括地税元，食品检疫费的生活屠夫及屠宰企业的切身利益。

二周边县生猪屠宰企业的情况年月，我局部分人员组成生猪屠宰市场调查组到周边的等县的屠宰场实地考察，主要调研了它们的屠宰企业情况，管理模式代宰费日平均企业，也是我县生猪定点屠宰场。

该企业前期投资万元，后增加到万元，占地面积亩，建筑面积占约平方米左右其中屠宰房厂房面积平方米，设施完善。

年月前，生猪屠宰企业以整条猪批发为主，因近期，我局在部门问政和群众来信来访工