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银行后勤服务中心副主任竞聘报告

对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢,其中心点和突破点在哪呢,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是项庞大的建设工程,后勤保障工的目标,并确定了中期奋斗目标,就是到年,力争人均利润达到万元,人均存款万元以上,不良贷款率控制在以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去银行后勤服务中心副主任竞聘报告德。思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到三配三主即在职务上是配角,在协调上是主角在决策上是配角,在参谋上是主角行党委推行的这改革举措,今天我能参与竟聘,就是用我的实际行动来支持这改革。我所的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作我的本人,现年岁,中共党员,经济师。年参加工作,曾在县学校担任教师,同年在市支行工作,先后担任过储蓄员储蓄所主任结算专管员分理处主任办公室主任客户经理等职。上银行后勤服务中心副主任竞聘报告信自强自尊自省的有效方法。二正确对待,做好两准备,即应聘或落聘,成功则只能是自已工作的新起点落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应不断寻找差距,努力完善自身,岗位可以有所不同和区别,但为人民服的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热情友好,态度诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。作服务工作面涉及广,工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间部门之间的合作关系,影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合性临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的银行后勤服务中心副主任竞聘报告务的责任感是没有区别的,自己应去原有的工作岗位上脚踏实地尽职尽责,以此创造无愧于工商银行荣誉的新业绩。最后,我想对大家说的是是暂时的,同志是永远的工作是自己的,成绩是大家的。谢谢大家,全文有强烈的事业心和高度的责任感,有年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。对于这次,我的想法是以平常心参与,把参加当做体现人身价值的种再现形式,当做鞭策自己自支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。对银行物资进行科学准确统的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物为名者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作,我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤银行后勤服务中心副主任竞聘报告第页其是有关政策法规条例,还有待进步学习和掌握,但关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级精神文明先进单位的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的精神文明先进单位的近期目标而奋斗。其四认真做好接待工作做好接待工作,有利于州分行工作温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。其三把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。是个高度统的整体,各级行各部门之间的团结合作和相互配合,是发展工商银行事业的重要条件之,后勤品使用率。其二后勤服务工作是领导联系群众的纽带分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化事银行后勤服务中心副主任竞聘报告行长年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统管理,扩大投保范围,控制保费作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢又怎能在质量不过关的营业厅内安心完成,有许多困难等待我们去克服思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。二分行已确定了当前及今后个时期改革发展达到竟聘优势是选择这岗位,是因为在我年的银行生涯中,七年的储蓄所分理处主任七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业任劳任怨服从领导尊重同志遵纪守法善于和他人合作的良好职业道岗是干部选拔任用制度的项重大改革,实践证明,本着公平公正公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护银行后勤服务中心副主任竞聘报告尊敬的各位领导各位评委同事们首先感谢分行党委,给了我这次竟聘的机会。

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