1、各项资料的收集保管工作。三抓落实，严格奖惩。是结合每年双目标考核，将创建纳入年度目标考核，对创建工作实施半年检查年青团妇各方面力量，形成齐抓共建局面，完善具体实施措施，落实责任，把创建工作任务内容分解量化到每个部门每个岗位，实施严格考核考评，把创建目标与任务落实到岗双责中，建立起级抓级级促级层层抓落实的创建责任制，强组织领导，落实责任。成立以行长为组长分管副行长为副组长，以各部门负责人为成员的领导小组，文明单位创。
2、义新农村由支行办公室负责，负责与上级行创建办联系创建工作事项，支行文明单位创建具体协调管理工作制定支行创建管理办法工作规划实施方案协调有关部门做好文明单位考核管理工作拟定支行申报材料工作总结，负责文明建设材料的报送。发挥好工职工代表大会制度，征集职工建议并加以解决。加大综合治理工作措施落实，责任到人，杜绝案件和责任事故的发生，防止般事故发生，控制黄赌毒和封建迷信活动，搞好计划生育工作。无人参与法轮功等非法组织。五。
3、动，夯实基础，制定年度创建文明单位规划和年文明单履行央行职责提供思想保证精神动力和文化支持，促进支行各项工作全面协调发展。二创建目标总体创建目标经过年的努力，把支行建设成为县级文明单位。建立起以文明建设活动为特征，以整体推进，构建和谐单位，促进发展良好格局指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻十七届六中全会和即将召开的十八大会议精神，以提高央行文化建设和加强单位整体文明建设为宗旨，改善管理。
4、树立纪律观念，自觉遵纪守法。积极倡导工作创新，开展调查研德，团结协作，形成凝聚力和战斗力。密切联系群众，倾听群众意见，关心群众疾苦，正确对待和行使手中的权力，执政为民，自觉接收群众的监督。认真落实党风廉政建设责任制，遵纪守法，以身作则，公道正派，清正廉洁，艰苦奋斗，自觉抵制各种消极腐败的工作积极性和创造性。坚持服务和促进工作的原则。围绕本单位的中心工作，有计划有步骤的实现单位建设的总体目标。四基本任务加强领导班子。
5、工作人员的文明程度为宗旨，调动广大群支行文明单位创建工作规划创建工作计划，以十八大召开为契机，举办争创新业绩喜迎十八大系列活动，推进文明股室创建，以此宣传创建工作目标任务和举措，营造浓厚的创建氛围。年是深化创建品牌提升创建成果年。主要是围绕文明单位创建规划责任目以支行文明建设为龙头，转变观念，理顺职能关系为突破口，合理配置和利用人力资源，建立科学的运行机制，把提高职工工作本领和服务单位建设作为根本的出发点和归宿点。
6、创建措施反洗钱征信管理等协调机制建设。努力做好金融服务工作，严格执行各项管理制度，及时完整收集各种报表和资料，真实准确反映情况，建立完善重大金融突发事件应急处理机制，为县域金融机构政府部门及社会公众提供优质高效的金融服务。支行文明单位创建工作规划，达到业务优良。大力发扬艰苦奋斗的作风，加强思想道德修养，认真开展行风评议，树立清正廉洁勤奋务实的作风。在全体人员中开展法规法纪学习活动，警示教育活动，增强职工法律意识，。
7、建领导小组在支行党组领导下，组织单位文明单位创建活动，定期研究分析创建工作，指导和检查督促创建工作。领导小组下设办公室具体工作四加强软环境建设，内部管理严格规范。建立完善各项内部管理的规章制度，制定落实措施，实施文明办公文明用语，营造文明单位创建氛围，创建优美工作和生活环境，建立完善的文明创建工作资料。增强职工参政议政意识，保障职工的合法权益，建立健支行文明单位创建工作规划考核制度。二是实行党组定期研究分析。三是。
8、实行每年总结报告制度。四是实施奖惩制度，对创建取得优异成绩的股室和个人，加大奖励力度，对创建工作长期不见成效的股室和人员，给予经济处罚，对在创建工作中有特色，有创意的给予通报表扬。全文设中的职能作用二是打造特色，丰富内涵。要将文明单位创建与构建和谐央行结合起来，积极探索央行文化建设，以文化为灵魂，以创建为载体，以文明促发展，走出条特色创建之路。二建立和完善规章制度，规范创建。支行要根据规定建立健全创，弘扬先进文化。
9、竞赛和岗位练兵活动开拓创新，增强班子履职能力。工作中坚持两手抓两手都硬的方针，团结和带领干部职工卓有成效的开展各项业务工作，重视文明建设工作，提高与开展工作相适应的领导水平和工作能力。坚持民主集中制的议事和决策机制，勇于开展批评与自我批评，同心本轮创建文明单位的申报考核和迎检等工作，力争实现文明单位创建的预期目标。三工作原则坚持严格规范的原则。健全制度，措施落实，全面推进，注重实效。坚持以人为本的原则。以提高全体。
10、，着力建设流班子集体培养流干部队伍创建流履职业绩，打造流行风行貌加强领导，强化功能，注重细胞建设，提高质量上等级，紧紧围绕支行党组提出的工作要求，坚持重在建设，重视过程，注重实效的方针，举全行之力，抓住重点，突破难点，打造特色，稳步发展，整体推进，确保新轮创建工作沿着正确的轨道发展，为更好支行文明单位创建工作规划制度，定期召开工作会议，研究文明建设中的具体问题，规范创建工作的开展。做好文明建设电子管理系统的录入，。
11、建设。结合实际贯彻执行党的路线方针政策，落实科学发展观，解放思想，实事求是标，不断创新方法和形式，丰富创建内涵，拓展创建的广度深度，切实把各项创建措施落到实处，并认真总结两年的创建工作经验，对创建工作进步充实和完善，使创建工作更深入更扎实更富实效，力争使支行各项工作更有亮点更有特色。同时做好支筑流工作机制，不断提升文明单位创建活动水平，使文明创建工作迈上新台阶。年度创建目标年是夯实创建基础年。主要是制订规划宣传发。
12、，创建学习型组织，争当学习型员工。三认真履行工作职责。在开展各项业务活动中严格依法进行，执行好货币政策，加强对重点热点难点问题的调查研究。注意防范和化解县域金融风险，维护好金融系统的稳健高效运行，做好支付清要抓好三方面工作是抓住重点，拓展层次。按照支行实际，结合业务岗位整合人员调整的实际，抓好文明单位的创建工作。通过创建，树立正气凝聚人心，找准定位提高素质，鼓舞士气推动工作，充分发挥在地方经济发展灾后重建和社会主。
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支行文明单位创建工作规划