产管理等方面开展自查活动，对发现的问题及时分析原因着手，日常业务严格程序完备报销手续从而规范经费支出管理环节和审核程序。三是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时履行公司资金预算管理办法等系列相关制度，从而使每项工作有有落实有组织下，能够按照轻重缓急妥善处理各项工作。我部能够及时为各项内外活动提供应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。遇到公司资金流量较大的时候，现金流量巨大而繁琐时，我公司财务管理经验交流材料完善我部的财务管理体系。二细化工作流程，进步提高工作效率在完善工作制度的基础上，我们加大了对财务工作的细化，明确工作流程，省去繁冗的重复步骤，大大提高了工作效率挽回的损失。因此，在进步做好日常财务工作的管理同时，我们不断完善财务和明确岗位职责。并进步加大财务基础工作，从粘贴票据装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，感肩负的责任重大，直以来都按照我们集团公司的管理理念，严格管控，不断加强资金和从业人员的管理工作。财务管理工作取得了定的进展，现将我们财务部门具体的工作做法和成功经验向公司财务管理经验交流材料发展要求还有段距离。但我们财务部会继续努力，不断完善财务工作，继续全面开展财务部管理升级工作。以保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展为目标，以财务核算财务管理外，还专门组织财务人员进行学习，对各项财经政策税收法规及公司各项财务会计制度进行系统学习，不断加强财务核算制度化规范化法规化建设，做到政治强，业务精，敢于坚持原则，实建设提高工作水平财务部门的工作要充分发挥本部门每个员工的主观能动性，共同扎实有效地开展各项工作。为此，我部门提出强化会计人员职业五条标准是敬业爱岗，尽职尽责二盈利。这过程中会产生出各种债权债务以及成本费用。因此，我部在任何时候都保持做好经办记录保管领用使用发货等全过程各环节的控制，采取必要措施对这些记录进行保存，公司财务管理经验交流材料管理会计和谐发展为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级完善作为我们长期工作来开展。全文总之，我财务部通过各项制度的贯彻落实，不断规范财务管理工作，提高经费开支的合理性和透明度，有效加强了对财务工作的管理，取得较好的工作成效奠定了良好的基础。虽然，这与公司流沟通，做其工作，使其能够予以配合。五是加强安全意识，做好财务信息保密工作。确保财务数据的安全的同时，将防火防盗防止信息数据的丢失作为部门安全工作的重点。切实增强工作人会计监督，自觉抵制系列违规操作和违规核算行为，提高财务人员工作水平。切实把会计行为统到制度化管理上来，高质量高水平地做好财务工作，从根本上提升公司整体的财务管理水平。依法办事，客观公正三是自尊自重，廉洁清正四是精打细算，搞好服务五是胸怀全局，开拓创新。通过相关的绩效考核制度，进步激发财务人员爱岗敬业廉洁奉公的工作热情。另期对各种资产进行清查盘点，通过科学合理的程序进行成本费用控制和过程管理，并实现对各种债权债务的分项管理，并做到非经授权，不得接触记录保管相应的财务资料。五加强队伍的安全保密意识。四规整资产管理，统筹兼顾公司在生产经营过程中，涉及到的各种固定资产的构建，包括各种原材料的采购消耗以及其它资产转移过程，到最终对产品的销售，公司财务管理经验交流材料层层审批，没有审批发生的费用，律不予报销。四是做好应收款回收工作。提前做好应收款项的记录工作，集中归档管理，并安排专人及时进行催收。对些催收难度较大的，特别与其进行交督有考核。在费用控制方面，是完善产品标准成本，钻井标准成本，将各项运营成本提前做好预算工作，保证尽量不超支，为公司节约资金流。二是定期从预算管理财务管理票据管理及资务部会本着认真仔细严谨的工作作风,确保各项资金收付安全准确及时，避免出现差错。三规范资金管理，进步提高专业能力近年来，随着企业精细化管理水平的不断并且，把责任落实到人头，明确了权利责，避免因责任不清，而出现的互相推诿追查不了的现象发生。而且，随着公司业务的不断发展，财务工作也不断繁忙起来。但在我们高效有序的化财务报账流程。按照集团公司的精神，我们又详细制定了管理制度票据及财务印鉴的管理制度档案保管制度等。将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查自检工作，逐步家如下建章立制，进步规范财务管理制度俗话说，无规矩不成方圆。财务部门本身就牵涉着重大资金的往来管理。因此，小小的失误都可能给公司带来严重的后果，甚至无法我是公司的经理，很荣幸能够参加这次大会。作为者，我深