1、杂，素质良莠不齐的实际情况，牢牢抓住班子建设这个牛鼻子，不断加强职工队伍建设，提高了公司干部职工的战斗力和整体水平，为文明单位创建上台阶和企业又好又快发展，提供了不竭动力和宝贵的人才资源。加强班子建设，夯实创建基础。个素质环境美化同步实施认识由干部向职工延伸，创建由点向面延伸，由井上向井下延伸。在领导体制上，明确党政把手负总责，分管领导具体抓，全体成员共同抓，逐步形成三个制度是把手两手抓两手硬，做到三个样，即对待生产经营管理工作和文明创建样，对待生产经营管理部门和非生产经营管理部门样，对待解决生产经营管理工作中的问题与文明创建中的问题样二是把手抓班人。各级党政领导班子成员实行岗双责制，齐抓共管文明创建工作，形成合力三是把。
2、员进行会战，申办运营手续，大铁路建设速度突飞猛进，短短几个月，就顺利完成了全部工程量，截止年月日，第列运煤专列通车运行，绿夏有阴秋有花冬有青，使公司的景点亮点不断涌现，企业的硬件环境不断改善，做到了每个单位有景点，每个季度有亮点。在狠抓矿山硬件建设的同时，牢固树立全心全意为职工服务的思想，狠抓了软件建设，涌现出大批亮点。食堂饭菜花样每天达百种以上，以济宁市县市区总分第名的好成绩，荣膺山东省级达标先进单位。注重狠抓群众性文体活动的开展，投资兴建了职工篮球场，开辟了健身园健身厅，购置了走步机转身盘臂力器等健身器材，开放了乒乓球台球等活动场所，与嘉祥县公安局等单位进行了篮球联谊比赛，参加了集团公司组织的鲁泰建工杯篮球比赛，举夺。
3、全工程和安全技措的落实，对井下大巷进行了集中整治，硬化了大巷路面，建设了高标准的井下巷道，并且制定实施了采掘工作面管理检查考核标准掘进工作面现场十条线管理检查考核标准等，强化采掘工作面标准化建设，尤其是在掘进工程上实行了冠名制挂汽运水运铁运三路走的运输格局初步形成，打破了制约产量提高的瓶颈。加强民主管理，落实民主管理制度。公司坚持民主决策，努力做到从政治上尊重职工群众，从利益上保障职工群众，从生活上关心职工群众，从工作上依靠职工群众，充分发挥桥梁纽带作用。年来，共征集到职工合理化建议件，采纳条，创经济效益余万元。与此同时，努力构建惩防体系，着重推行实施了矿务公开，民主监督制度，对关系全公司经营管理和改革发展的重大问题，涉。
4、栏为龙头，涵盖书法绘画文艺表演体育比赛娱乐项目等全方位多层次的企业文明。目前，企业文化建设正稳步推进。三获得的省市及县级主要荣誉称号年月，被山东煤矿安全监察局授予煤矿安全程度评估级矿井称号年月，被山东煤矿安全监察局授予通三防安全示范矿井称号年月，被人民政府授予诚信企业称号年月，被县委授予功勋企业称号年月，被授予科技进步先进单位煤矿公司争创省管企业文明单位情况汇报材料全文了信访领导法制教育领导小组等综治机构健全各项综治及岗位职责设立了党风廉政建设举报箱，畅通职工群众信访渠道。公司与各科室部门签订了社会安全综合治理责任状，把综治工作纳入每月工作目标考核。在抓监督防范方面，与各单位党支部书记部门负责人签定政治稳定目标责任书。年。
5、培训中心，配强配齐了教职员队伍以及电教设施，通过山东煤炭监察局鲁西分局检查验收，初步达到了四级培训机构的要求。去年共培训各类从业人员人次，其中培训特殊工种人次，入井安全资格培训人次，班组长培训人次，特殊工种人员全部持证上岗。积极鼓励职工进行学历再教育，通过进行脱产和函授教育培训，职工，把发展作为第要务，把落实企业安全生产经营管理文明创建等各项目标任务作为工作的出发点，班子成员经常深入基层深入线解决工作中的实际问题，采取蹲点包片目标管理开展劳动效益竞赛等有效措施，努力完成企业各项目标。在班子成员之间形成了同心同力同向的良好氛围。同时，各级班子结合企业发展实际，积极推进管理创新技术创新制度创新，保持了企业的持续快速发展。生活。
6、乙级队第名的好成绩。广泛开展了五四工作面综合防尘技术应用，煤尘浓度降至以上，矿井安全监测监控系统技术的应用，提高了监控系统的可靠性。与德国西门子公司合作推广应用的交流电动机交交变频矢量控制技术及自动调谐消弧线圈技术滤波无功补偿动态无功补偿技术等，大大增强了矿井电气设备的安全性和可靠性。我们在矿井通三防地质灾害预防安全监测监控等方面，先后完成研究及技术推先项目项，其中，有项获集团公司技术进步奖，深井复合顶板综放顶煤煤巷道支护研究易自燃发火厚煤层综合防治技术等项成果，达到国际先进水平，极大的促进了原煤生产。加强环境建设，营造文明氛围。人能改造环境，环境能煤矿公司争创省管企业文明单位情况汇报材料创建的重要载体，形成以广播电视宣。
7、抓把手。公司党政领导明确指出，各级党政把手都是文明创建工作第责任人，并把创建目标任务分解为具体指标，落实到各部门和责三项荣誉称号，连续两年被集团公司党委授予四好领导班子和先进党委等系列荣誉称号。抓认识建机制，提高创建文明煤矿的新境界公司按照省国资委文明委和集团公司党委要求，党政领导班子以创建省国资委文明单位为工作主线，确立了建设大型现代化流矿井的总体目标，制定了以抓认识促创建抓好创建促发展和全员参与共同创建，突出重点整体推进的总体思路，发动全公司干部职工开展了争创文明单位争做文明矿工活动。在思想认识上，我们党政班人深刻认识到，企业不仅是物质文明的创造者，也是精神文明政治文明的创造者三个文明建设不仅必须同时抓，而且精神文明。
8、设还必须领先抓越是在煤矿公司争创省管企业文明单位情况汇报材料煤矿公司争创省管企业文明单位情况汇报材料文章标题煤矿公司争创省管企业文明单位情况汇报材料找文章到文秘网更多原创坚持文明创建常抓不懈推动企业持续和谐发展企业概况位于境内，东倚河，西靠京九铁路，南邻国境，开创了和谐矿山新局面。扎实开展了企业文化建设。我们在充分学习和吸收优秀企业先进做法的基础上，结合自身实际，六易其稿，研究制定了关于加强企业文化建设的实施意见，初步确立了企业核心理念企业发展的中短期目标共同愿景等，征集了企业生产经营人才管理等各类理念，在工业广场生产走廊井口等处精心制作了精美的宣传牌板，浓厚了企业文化宣传氛围。同时，我们坚持每逢重大节日和有意义的纪念日。
9、了以创建文明办公室文明宿舍文明窗口文明班组为主要内容的系列文明创建系列活动，引导广大职工尊重道德规范，提高道德素质，使职工树立了明确的是非真假美丑善恶的道德标准，在社会做个好公民在企业做个好职工在家庭做个好成员已成为全体干部职工的自觉行动。在争创活动中，通过设置不文明行为曝光台，组建不文明行为纠察队，举办不文明行为学习班等措施，监督了规定措施的落实，有力地促进了公司不同层面争升工程。专门组织人员编印了余万字的五大教育教育学习读本，制定学习计划，做到学习有内容，有记录，有检查，有考核。特别是每逢周周三周五，深入到联包区队进行督导学习，形成了横向到边纵向到底的教育培训网络体系。在促进职工技术业务水平提高上，公司成立了职工教育。
10、，各级班子按照有关要求，抓好成员的廉洁自律，建立健全了各级廉政建设责任制，重大活动纪委源头参与制，重大事项集体决定制等廉政制度，从大局着眼，从团结做起，和谐相处，廉洁勤政，为广大干部职工做好表率，得到了广大职工的信赖。在集团公司党委煤矿公司争创省管企业文明单位情况汇报材料，对抓文明创建工作不力的班子及领导除给予经济处罚外，连续三个季度没有起色的实行诫勉，年终不予提拔重用。干部职工的奖金收入随文明创建考核结果，每月浮动，奖罚逐月兑现。使广大职工干部既有动力，又有压力，促使创建活动不断跨上新台阶。二抓干部严作风，培育素质过硬的新队伍人才是推动文明创建工作和企业发展的原动力。我们针对矿井由基建向生产转型期间，人员激增，而且成份。
11、，公司没有出现违反计划生育无重大案件无重大责任事故无聚众赌博无邪教和封建迷信活动等现象。实施稳定工程，坚持打防并举标本兼治的方针，外聘了治安保卫队员，组成了矿山护卫队，并坚持组织制度人员奖罚教育五个落实措施，加大了对违法犯罪活动的打击力度，很好地发挥了治安网络的作用，为创建文明煤矿提供了良好的环矿井建设作为文明创建的重点，建立健全了安全管理网络，成立了安全生产委员会，完善了各项安全生产奖惩制度，与基层单位签订安全生产责任状，实行了安全风险抵押金制度，经常性地开展党政工团大检查安全性评价和百日安全无事故活动，坚持全天候安全检查，确保了安全生产。尤其是针对矿井转型期间，质量标准化水平有待进步提高的实际情况，去年投资万元，用于。
12、要举办专题文艺汇演和各种体育活动，每次活动对职工都是次精神上的充电，思想上的升华。群众性的文体活动成为职工消除寂寞烦恼造就生机和丰富智慧知识的好方式。如今，公司党委把文体活动上升到企业文化的高度，作为文明，掘进进尺达到米，实现了当年投产当年达产的奋斗目标。其次，面对村庄压煤的实际困难，把村庄搬迁始终列入重要议事日程上，党政主要领导坚持盯上靠上，协调当地政府关系，邀请当地政府领导到矿观看演出，组织当地村民到井下参观，创造了和谐的地企关系，仅用个多月的时间，就对个乡镇个压煤村庄房屋面积，进行了实地测量，为解放煤炭储量作了大量的前期准备工作。第三，在做好地方关系的同时，狠抓了大铁路建设和运营工作，克服雨季等不利因素，积极组织人。
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