于创新，着眼于形成充满活力的体制机制。中国联通将要大胆深入推进组织机构持续优化，中国联通要建立按照营销效果合理配置营销资源的可行办法，探索用人用工和分配改革等重点领域和关键环节的改革，切实消除制约发展的体制性矛盾，以企业文化创新和精神文明建设共融，全面提升推社会形象。三是铸企业之魂。铸企业之魂并非易事，联通公司把精神文明建设与企业发展密切结合，用精神动力推动主体工作，以文明创建加快企业发展，以企业发展推动文明建设，相辅相成，相益得彰，形成了浓厚的创建氛围。中国联通以市场为导向,以客户为中心,围国联通正式宣布，已与苹果公司就未来几年内与手机合作达成协议，并将在四季度正式在中国市场推出手机，协议有效期为年。推出手机，对中国联通有多大刺激未来业绩能否发生巨变中国联通敢于变革勇策略下，充分利用制式和产业链的成熟是开展竞争赢取用户的长期战略。艾瑞咨询分析认为，尽管利润走低，但为联通提供了新的增长点。方面，成熟的模式加快用户新增速度，截至年月，联通用户已达万户，环比增长，高于三军重要通信任务，以及为抗洪抢险抗震救灾等险急任务提供通讯保障，始终把提高全国通信服务能力和服务水平作为创建文明建设的中心工作来抓，有力地配合了全国重大会议和赛事活动，确保每次战役拉得出，冲得上，打得赢，中国联通充分发挥行业优势，热心参与社会公益事业和城市文绕全业务经营条主线，突出发展和维系两个重点，狠抓渠道建设农村市场开发优化三个关键，实施指标量化行为量化职责量化时限量化四个量化，注重树立榜样，激励后进，积极搭建员工发挥个人能量的平台，展现了融合重组后崭新的精神面貌，企业文化创新与精神文明建设材料户角度，想用户所想，急用户所急，做到由市场导向向客户导向转变，由规范服务向优质服务转变，由标准服务向超值服务转变，由销售服务向全程服务转变，服务工作不断得到优化，用户切身体会到了联通服务更佳的内涵，成功打造了中国联通班子有正气队伍有士气企业有生气的良，把创建工作精细化目标化，与员工个人追求团队精神塑造紧密相连连，以开展青年文明号文明窗口创建和文明标兵评选为载体，充分调动广大员工参与文明创建的积极性，取得了事半功倍的效果。二是融企业之道。企业文化与企业经营发展战略相融合。制定企业经营合，确保彼此促进，相得益彰。企业文化建设的灵魂是精神文明建设。它始终把为企业经营发展提供力量源泉和精神保障为根本目的，这就必然促进精神文明建设的发展，所以，我们要重视把二者有机结合起来党的十七大以来，企业的精神文明建设得更大的的重视。企业精神文明建设工作呈现出创造价值诚信为股东创造价值诚信为社会创造价值的诚信意识，在不断创造价值的过程中，联通人履行责任，不断奉献，形成了联通深入骨髓的诚信文化。从这意义上说，企业文化才是最终意义上的核心竞争力持久竞争优势。而企业伦理企业信用企业商誉是企业文化不可缺少的盈利可得到改善。中国联通董事长兼首席执行官常小兵表示，下半年在融合业务和新业务方面，公司将加快深度融合产品行业应用产品的研发和推结合，追求切为了客户满意，全体员工换位思考，站在用体推进，深入发展的可喜局面。是强企业之本。强化以人为本的经营理念，致力于有效开发全体员工的潜在，强化职工是企业主人的价值观念，把关心人理解人尊重人依靠人凝聚人培养人贯彻于企业经营活动的全过程。联通公司把文明创建与员工岗位建功紧密结合基本要素，如果说个企业开始就是以圈钱为其核心价值观，把消费者的利益抛在边，那么这个企业是不可能维持长久的。唯有诚信至上，不断创新，企业才能百年不衰。企业文化与企业精神文明重在，要使两者相融共建，必须着眼于它们的主要方面，寻找有效的途径，实现最佳结企业文化创新与精神文明建设材料人不怨天尤人不发牢骚不埋怨，总是豪情万丈奋发向上，胸怀激情饱含激情，充满必胜的志气蓬勃的朝气开拓的锐气高昂的士气，在不断战胜困难的过程中，逐步形成了联通的激情文化。激烈的竞争环境和资本市场的洗礼，造就了联通人强烈的诚信为客户创造价值诚信为企理念，这是联通由小到大由弱到强的重要法宝，最终形成了联通独有的创新文化。联通在发展的道路上，面临着各种各样的困难。面对困难面对挑战，联通红筹首席佟吉禄表示，年上半年盈利大跌，主要是由于业务处于营运初期，收入不能弥补营运，但相信随着发展顺利增长的综合和信息服务需求，中国联通从零起步艰苦创业，奋勇拼搏排除万难，使公司实现了快速发展，逐步走上科学发展的轨道，成为服务亿万用户的我国电信重要的竞争主体之，成为境内外三地上市的大型国有控股骨干企业。联通人励精图治，不仅创造了非凡的业绩，也为中国电信业的企业文化创新与精神文明建设材料发展的内生动力。年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。企业最高层次的竞争已经不再是人财物的竞争，而是文化的竞争，流的企业文化能够锻造流的核心竞争力，流的核心竞争力又能铸就流的通信企业。中国联通的企业文化建设，将企业文化塑造和企业精神文明大运营商的平均增长率。另方面，受终端及定价等因素影响，联通用户值为元，高出其用户值倍，用户活跃度相对较高，贡献度较大。艾瑞咨询认为，业务未来将成为联通发力增长点。年月日，明创建工作，赢得了社会各界的广泛赞誉。中国联通进步优化网络建设，维持高性能宽带和网络质量，加速演进。网速体验是用户接触的第感知，直接影响用户黏性及口碑，对于存量维持和开拓新增至关重要。在中国联通目前推行智能机加精品网络争夺大城市高端市场司各项工作开展得有声有色，形成强有力的市场竞争优势。四是展企业之形。企业形象是企业的无形资产，是企业赖以生存和发展的沃土。为此，要全方位展示企业形象，通过良好的企业社会形象，加深公众对企业的亲和力影响力，进而提高企业市场竞争力。中国联通担负着党政企业文化创新与精神文明建设材料建设有机结合起来，对内锻造了富有挑战性的企业团队精神，增强了执行力凝聚力，对外迸发出无穷的整体创新力和亲和力，最终形成强大的整体核心竞争力。中国联通将在此基础上，不断将企业文化三维空间丰富充实，以文化的持续力量，实现联通事业的健康快速持续发展。全文广，发性问题的针对性和潜能生的学习个性此外还要经常与他们谈心，融洽师生间的就是希望别人对自己加以赏识。他还发现，个没有受过激励的人仅能发挥其能力的，而当他受到激励后，其能力可以发挥。可见，在转化潜能生工作中，表扬激励的运用也极为重要。古人云教也者，长善而救其失才也。法国教育家卢梭曾说过表扬学生微小三善于捕捉差生的闪光点金无足赤，人无完人。留心观察便会发现，潜能生中的每个成员都有其闪光点，只不过这些闪光点往往被他们身上所表现出的些不良习气所掩盖。客观公正地审视潜能生，发现埋藏在他们身上的闪光点，在指明其缺点时，要鼓励他们发挥优点改正陋习，是搞好转化共走的重要潜能生转化工作交流材料长期受冷落歧视，他们般都很心虚，对外界极敏感，外表虽套有层硬壳，淡在内心深处仍渴望得到老师和同学的理解谅解和信任。教师应严于律己，走出心理误区，尊重潜能生的人格。嫌弃斥责批评挖苦或变相体罚，都会伤害学生自尊，引发逆反情绪和对抗行为，也暴露出教师的偏狭和无能。让我们使非观，必须坚持正面诱导，以理服人，切忌简单粗暴，以势压人。教育实践告诉我们，爱是种最有效的教育手段，教师情感可以温暖以颗冰冷的心，可以使浪子回头。当学生体验到老师对自己的片爱心和殷切期望时，他们就会变得亲其师而信其道。二在教育转化工作中应尊重潜能生的人格和自尊心育家说教育上的水是什么就是情，就是爱。教育没有了情爱，就成了无水的池。对于潜能生，教师要尊重其人格和情感，要把爱心无私的奉献给学生，真正建立起相互尊重信任理解的师生关系，寓教于情。教师要做差生的知心朋友，多谈心，个别辅导帮助，以良好的师德和精湛的教学艺术启迪他们，潜能生转化工作交流材料艰苦的工作，教师定能够要有满腔的热情，必须遵循教育规律，反复抓，抓反复，因势利导，使潜能生保持不断前进的势头。如果没有个长期耐心教育转化潜能生的心理准备，教师很容易丧失对他们的信心，甚至认为他们已经无药可救，没有希望了。要知道锹挖不出口井来，口吃不出个胖扬的武器，让学生体会愉悦成功感和被人尊重的感觉，从而产生追求上进的原动力，再从行动上付诸时间。但使用表扬与奖励，不能随意和盲目。不恰当的表扬，未必能强化学生的优秀品质行为，抑制不良行为，同样也要讲求定能够技巧。否则，结果可能适得其反。当然，批评也不能少，对学生出阁的事要严肃他们摘掉差生的帽子，成为名品学兼优的好学生。七注意技巧，善用表扬艺术待优生转化工作中，由于潜能生往往和老师有隔膜，存在抵触或逆反心理，所以定要注意技巧。我认为以下几点很重要首先树立自己的威信，制定严明规范的班规班纪，给学生造成形式上的高压政策。这利态度和方法，不失时机的关心他们，引导和鼓励他们爬起来再前进。六在教于转化工作中要使学校，家庭，社会形成合力长期以来，在教育学生特别是待优生问题上，校外教育与校内教育配合的不够，方面，许校苦口婆心的教育待优生，另方面，社会上不关心和讽刺潜能生的闲暇功能比较普遍，从而潜能生转化工作交流材料来，雕刻座石像尚需很长时间，更何况是塑于创新，着眼于形成充满活力的体制机制。中国联通将要大胆深入推进组织机构持续优化，中国联通要建立按照营销效果合理配置营销资源的可行办法，探索用人用工和分配改革等重点领域和关键环节的改革，切实消除制约发展的体制性矛盾，以企业文化创新和精神文明建设共融，全面提升推社会形象。三是铸企业之魂。铸企业之魂并非易事，联通公司把精神文明建设与企业发展密切结合，用精神动力推动主体工作，以文明创建加快企业发展，以企业发展推动文明建设，相辅相成，相益得彰，形成了浓厚的创建氛围。中国联通以市场为导向,以客户为中心,围国联通正式宣布，已与苹果公司就未来几年内与手机合作达成协议，并将在四季度正式在中国市场推出手机，协议有效期为年。推出手机，对中国联通有多大刺激未来业绩能否发生巨变中国联通敢于变革勇策略下，充分利用制式和产业链的成熟是开展竞争赢取用户的长期战略。艾瑞咨询分析认为，尽管利润走低，但为联通提供了新的增长点。方面，成熟的模式加快用户新增速度，截至年月，联通用户已达万户，环比增长，高于三军重要通信任务，以及为抗洪抢险抗震救灾等险急任务提供通讯保障，始终把提高全国通信服务能力和服务水平作为创建文明建设的中心工作来抓，有力地配合了全国重大会议和赛事活动，确保每次战役拉得出，冲得上，打得赢，中国联通充分发挥行业优势，热心参与社会公益事业和城市文绕全业务经营条主线，突出发展和维系两个重点，狠抓渠道建设农村市场开发优化三个关键，实施指标量化行为量化职责量化时限量化四个量化，注重树立榜样，激励后进，积极搭建员工发挥个人能量的平台，展现了融合重组后崭新的精神面貌，企业文化创新与精神文明建设材料户角度，想用户所想，急用户所急，做到由市场导向向客户导向转变，由规范服务向优质服务转变，由标准服务向超值服务转变，由销售服务向全程服务转变，服务工作不断得到优化，用户切身体会到了联通服务更佳的内涵，成功打造了中国联通班子有正气队伍有士气企业有生气的良，把创建工作精细化目标化，与员工个人追求团队精神塑造紧密相连连，以开展青年文明号文明窗口创建和文明标兵评选为载体，充分调动广大员工参与文明创建的积极性，取得了事半功倍的效果。二是融企业之道。企业文化与企业经营发展战略相融合。制定企业经营合，确保彼此促进，相得益彰。企业文化建设的灵魂是精神文明建设。它始终把为企业经营发展提供力量源泉和精神保障为根本目的，这就必然促进精神文明建设的发展，所以，我们要重视把二者有机结合起来党的十七大以来，企业的精神文明建设得更大的的重视。企业精神文明建设工作呈现出创造价值诚信为股东创造价值诚信为社会创造价值的诚信意识，在不断创造价值的过程中，联通人履行责任，不断奉献，形成了联通深入骨髓的诚信文化。从这意义上说，企业文化才是最终意义上的核心竞争力持久竞争优势。而企业伦理企业信用企业商誉是企业文化不可缺少的盈利可得到改善。中国联通董事长兼首席执行官常小兵表示，下半年在融合业务和新业务方面，公司将加快深度融合产品行业应用产品的研发和推