1、村五级服务体系服务事项标准化。二是建议市向省反映，全省审批系统延伸到乡社区村实现五级服务体系网化审批年，全省号文件虽然明确要求除甘孜阿坝等少数民族外，其他地方要加强村便民服务点建设，但其指导性不强，也没有后续文件，也没有将其纳入年度目标考核范围，导致市县两级重视程度不够。二是所需资金缺口大。村便民服务点建设面宽量大，我县要完成个行政村的标准化建设，大概需参与和监督。二事项下放重形式。去年，已下放项审批事项到乡镇，但些真正涉及老百姓切身利益的事项却没有下放。是。
2、终被问责的还是县级，所谓吃力不讨好，没有人愿意担这个风险。所以，如果现行的法律法规没有做出调整之前，事项下放只能是句口号，下放的也永远是些不痛不痒的事项，最终只能是虎头蛇尾草草收场。三村级建设难推进。是领导重视不够。别窗口集中不彻底，到位做样子，部门给窗口签订了授权书，但只是为了走程序，怕追责，办理还是在单位，签字还要回局里。窗口只负责受理和发证，有时老百姓办事还是要两头跑。总之，两集中两到位要仅仅依靠政务服务中心和部门自觉是远远不够的，还需要从制度层面进行。
3、屏等办公设备统购买安装。全县个乡镇米。到目前为止，县政务服务中心有办公场地平方米，进驻了个部门，设立了个窗口，有工作人员余人，悬升了国旗，统了着装，大厅分布图窗口指示牌全省效能投诉电话等标识标牌应俱全，视频监控等也全部安装到位。年，我县基本情况近年来，县政务服务工作始终坚持县级抓标准乡镇抓延伸村级抓代办问责抓规范的工作思路，以方便群众为宗旨，以依法公开便民高效为原则，以群众满意为目标，奋力营造方便快捷的政务服务环境，努力搭建政府群众沟通交流平台，不断推进政务。
4、专用，我县等配备专职副主任名，专职今年月，我们在集中培训的基础性上，组织技术人员深入大部分乡镇进行手把手培训，让窗口工作人员掌握软件安装和日常维护，能够熟练操作软件，不断提升业务技能县政务中心抽出专职人员利用视频监控，每天随机抽查个乡镇便民服务中心重点进行跟踪运行情况，及时纠正运行过责，并将日常监督检查情况作为窗口和个人季度年度评先评优依据，凡被通报的窗口或个人，律取消年终评先评优资格。乡镇制订关于进步加强乡镇便民服务中心规范服务的通知，其中对乡镇的职能定位。
5、监督对日常监督检查过程中发现的问题及时处理，不打折扣，不搞变通执行，该通报的通报该问责的问政务服务工作汇报材料个农村社区个县城社区，个村已建便民中心站点。三是村级服务抓好代办。为了切实解决老百姓最后公里问题，全县个村已建便民服务代办点个。村级服务事项项，在服务类别上分为政策咨询类即办服务类代办自办类不能代通过了全省标准化验收，县城社区不断在拓展服务功能上予以完善，创新服务方式上狠下功夫。二是高度重视乡镇便民，抓好服务延伸。由于我县为山区地势，偏远乡镇较多，为。
6、刚性约束，也需要群众的广决了部门专网和审批网上的录入矛盾七是全县已建个高标准化村级集中服务点，年已规划个村级标准化服务点，待政府审批后，立即实施。三运行中存在的问题集中到位不彻底。两集中两到位集中是前提，到位是关键，只集中不到位是形式主义，不集政务服务工作汇报材料断规范便民服务中心运行。二县乡村社区服务体系运行特色是县政务中心狠抓五大特色服务二是部分乡镇全天候服务，镇镇镇按县政务中心作息时间每周到周五全天上班，极大的方便了老百姓办事三是专职副主任专职工作人员。
7、因为没有相关的依据作支撑。法律明确规定只放到县级，如果我们下放到乡级就与法律法规相抵触，就属于违规操作二是没有相关制度约束。如果将事项下放到乡中讲到位是空想主义。由此可见，两集中两到位工作重点在集中，难点在到位，因为集中需要放权，到位则需要授权，这也是导致两头办理体外循环的根源所在。县两集中两到位工作经过多次清理，并在县级相关部门督促下，基本实现了两集中两到位。但也还存在个别部门个政务服务工作汇报材料对接，为网上审批奠定基础。三是建议市对县乡村标准化建设规范。
8、运行，人员配备纳入各级人民政府的年度目标考核，分值要有定的比例。四是建议公车改革后，市级为县区政务中心争取保障座以上公车，作为并联审批专用车，并联审批所需经费纳入各级财政预算。全文怕麻烦，侧重部门专网，办理事项根本不录入行政审批通用软件。县上中心工作和部门在乡镇抽调人员协助工作多，导致部分乡镇严重缺人。五并联审批难坚持。并联审批工作，结合党的群众路线工作，解决最后公里的问题，今年月我县并联审批现场踏勘已达次，费用全部由工作人员名，专门负责便民服务中心的日常管。
9、月被县效能投诉中心通报起，县政务中心提醒纠错起，是人员轮训制，二是四表巡查制，三是过错问责制，四是票否决制，五是专用印章使用制，完善了三项监督机制是过错倒查问责制，二是建立通报督查制度，三是建立相关考核机制。另方面努力规范乡镇便民服务中心运行。县政务中心多次对乡镇便民服务中心工作人员进行集中培训，口人员考核办法窗口及工作人员绩效考核奖惩办法试行等，强化制度的刚性约束中心大厅日常巡查工作由专人负责，通过定期巡查和不定期抽查相结合的方式，加强对窗口工作人员的管理。
10、了方便群众办事，年，县政府投入余万元，在全县个乡镇或租或借建立了便民服务中心。年，县又服务工作。是努力完成县级标准化。中心成立之初，只租了几个门面，几十台电脑十几个部门在起办公，场地不过平方米。由于不能满足标准化需要，先后两次搬迁，于年迁址伯坚广场，办公面积扩展到平方米，年，又租赁了青少年宫场地，再次扩充办公面积平政务服务工作汇报材料务中心承担，未列入预算，长期运行很难坚持。四几点建议是行政许可非行政许可事项需全省统事项，确定下放事项和取消事项，力争省市县乡。
11、，七件管理，八项公开，十制办理作了相应的规定，明确了专职副主任的职能职责，创新了五条管理机办类其它服务类，服务方式采取电话预约专人接件自愿代办集中办理的方式，确保老百姓小事不出村大事不出乡镇，真正将服务送到群众家中。四是严抓规范运行。方面狠抓政务管理，县政务中心先后制定了考勤管理办法大厅日常巡查工作制首问责任制入近万元，为全县个乡镇分别建有平方米不等的便民服务中心，并按照简朴整洁庄重大方色调清新协调致的标准进行了装修，内设民政计生信访等个窗口，电脑打印机触摸。
12、理四是镇兼职副主任认真履职尽责，创造了五个，即颗红心副黑脸，张快嘴，双铁手，双勤腿的管理模式五是乡镇等乡镇纪委巡查认真负责，加强日常监管六是镇等乡镇将双网资源充分整合，变更换为切换，有效要资金万元，钱从何来的问题天得不到解决，村便民服务点建设就难以落实。四便民服务中心缺专人。乡镇便民中心无专人管理占全县乡镇的三分之二左右，窗口人员老化严重，不会电脑的人多，大部人不愿意去学习新知识，满足现状，即使懂点电脑知识的工作人员在双网录入上级，旦出了问题，会层层追责，最。
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