机关或综合管理类岗位，要突出考核其发挥岗位职能作用政策执行综合协调落实重点工作完成领导交办任务的情况。具体详见区司法局公务员考核量化评分标准试行。三指标权重。年度内二三办公室公务员考核方案合集办公室公务员考核方案合集下面是小编为大家整理的办公室公务员考核方案合集，请大家参阅,篇为进步加强我局公务员队伍建设，强化公务员队伍的日常管理，完善公务员考核工作机制，提高公务员工作绩效，根据市公务员考核实施办。当年平时考核结果较差次及以上，年度考核应确定为不称职等次。对平时考核成绩突出表现优秀的工作人员，应及时进行表扬鼓励对平时考核结果较差，应及时提醒，提出整改要求，直至诫勉谈话。七工作要求统思想，提高认识。加强和完善工作人员平时考核，有利于加强干部职工队伍建设，有利于提高工作人员素质能力，有利于改进工作作风提高工作效率，实现优质服务。各科室及工作人员要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与本系统中心工作结合起来与机关效能建设结合起来与创先争优活动结合起来与目标责任制考核结合起来，周日工作记实为具体形式，每周日记载的工作内容工作任务完成等情况，最终形成每周日工作记实。四每月工作自查。按照月工作任务，每月底根据每周履行岗位职责工作任务完成等，自我查找工作落实情况，并进行自查自评。自我评价按优秀良好般较差确定自评结果。自查工作在下月初个工作日内完成。主管领导局办公室可以抽查工作日志听取群众意见等方式，检查并掌握工作人员的工作记录及表现等情况。五每季工作考评。每季度末，根据履行岗位职责和工作任务完成情况进行总结，并进行自我评价，自我评价按优秀良好般工作任务临时交办任务情况，以及岗位出勤情况等。四考核方法平时考核遵循客观公正注重实绩简便易行的原则。以个人工作记实自我评价和领导考评相结合，实行分级考核下考级的办法。分级考核是指分为科室中层干部和般工作人员。下考级是指局分管领导负责分管的科室中层干部的平时考核审核评价，包括正副科长主任大队长等科室负责人负责本科室般工作人员平时考核的审核评价。县委管理的领导成员非领导成员，可按照日考勤周记实月自查的方式建立平时考核制度。平时考核以季度为周期开展，主要包括每日工作，使考核工作更具科学性和准确性。三严肃纪律，强化监督。平时考核过程中，必须严格执行考核纪律，确保考核过程的公平公正考核结果的客观准确。加强平时考核工作的监督检查，在考核中有徇私舞弊打击报复弄虚作假行为的，经查实，严肃处理。篇三为加强单位工作人员日常管理，进步完善工作人员考核办法，发挥平时考核在年度考核中的基础作用，根据公务员法事业单位人事管理条例市公务员平时考核实施意见试行和县公务员平时考核实施意见试行等有关规定，结合我局实际，特制订本实施办法办公室公务员考核方案合集切实提高工作效率，确保工作落实。二加强领导，规范操作。为加强平时考核工作管个人每日履行岗位职责完成工作任务的数量质量重点工作进展等情况，每周要进行总结回顾。工作日志要客观全面重点突出，要反映工作进展工作结果存在问题和自我评价。三月小结。每月底，公务员对自己在履行岗位职责完成工作目标任务出勤等方面进行小结，填写公务员月分析表，分管领导要对所分管公务员作关于做好公务员平时考核工作的实施意见人社号文件精神，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下实施方案。考核对象市水利局非领导成员公务员含参照公务员法管理事业单位工作人员。二考核原则公务员平时考核坚持客观公正注重实绩简便易行的原则，采取个人评价与领导评鉴相结合定性考核与定量考核相结合的方法进行。三考核内容和指标平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核公务员的德能勤绩廉等方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务阶段性评鉴结果低于分的公务员，减发下季度工作性津贴的，从下季度第二个月起按月减发当月工作性津贴的，连续减发三个月。公务员当月病事假合计超过三天的，每超过天扣减天的当月工作性津贴，日津贴标准本人工作性津贴月标准月工作日天。病假期间生活性补贴照发。公务员当月出现旷工的，每累计天，扣发当月工作性津贴的三分之，累计三天以上的含三天，扣发当月全部工作性津贴。对于平时考核评鉴结果在分至分之间的，区县津补贴按照半计发平时考核在分以下办公室公务员考核方案合集每季度对考核对象进行平时考核量化评分，进行评鉴并填写区司法局公务员平时考核领导评鉴表试行。考核结果反馈。各部门主管领导以会议点评个人谈话等形式及时将评鉴考核结果反馈给被考核人。考核结果备案。局政工科将平时考核结果登记备案，填写区公务员平时考核备案登记表试行，将此表及相关材料存入文书档案备查并填写区公务员平时考核结果审核备案表，将我局平时考核情况上报区人力社保局审核备案。每年上报两次，第二季度平时考核情况于每年月前报送，第三季度平时考核情况按年的权重综合确定年度量化评价得分。年度量化评价得分与平时考核得分按各占的比例合成年度考核总分，作为确定年度考核结果的重要依据。四平时考核的方法和程序平时考核领导小组及实施机构成立考核领导小组，组长由党组书记局长担任成员由副局长及副处调研员组成。领导小组下设考核办公室，办公室设在局政工科，负责考核的组织协调备案等相关工作。局正科级领导的平时考核，由主管领导负责局副科级领导的平时考核，由所在部门正职领导负责局科级及以下非领导职务人员的平时考核，由所在部门正职或其授分类考核。根据不同职务层次不同岗位公务员的工作职责和业务标准，按照正科领导职务副科领导职务和其他工作人员三个层面开展考核。二考核指标构成及评价标准。依据公务员平时考核内容，结合工作重点和实际情况，制定本局考核评价量表。对于科级领导岗位，要突出考核其统筹协调管理抓科室队伍建设的情况对于理，解决，影响机关正常运转。全文七认真推行以行政绩效管理行政成本控制行政行为监督行政能力提升为主要内容的效能政府四项制度，结合单位实际制定了实施方案，按要求组织实施。六存在的问题和困难我委是史志合设机构，现在县志续修和党史正本。我委在完成本单位工作的同时，挤时间抽人员指导相关部门和乡镇修志。今年上半年，我委主要指导相关部门编纂县人民银行志县人民医院志县卫生志县教育志县猴桥镇志，目前，人民医院志军事阳光政府四项制度，认真执行中华人民共和国信息公开条例等有关规定，推行党务政务公开。六定期开展学习教育活动，强化督促检查措施，长鸣警钟，严肃纪律，认真落实党风廉政建设责任制和社会治安综合治理责任书各项内容，常抓不懈找出路，关心他们的生产生活，并在节日之际，史志委领导带领全体干部职工，对扶贫挂钩户进行了慰问，给他们送去温暖。三抗旱工作。今年云南省发生百年不遇的大旱，史志委积极响应县委政府的号召，全体党员干部为灾区捐了款，并全力参人去腾密公路指挥部办公室工作人参加马站乡征地工作。二扶贫挂钩挂村包校特色经济林挂乡包村等工作。我委的挂钩村是大庄村和明光东山村，我们服从县上的安排，增强全局意识，自觉践行省委提出的三个，认真贯彻执猴桥镇志续编的教育志卫生志已印出初稿会审。四年鉴工作按照省市的要求，史志委完成了年鉴云南年鉴云南小康年鉴部分和年鉴旅游彩版的编撰任务，通过县委政府的审核，如期党史编撰工作研究报告的资料收集整理及分纂工作少数单位还需补充，月份转入精编和总纂，部分内容在做删减和补充，目前已完成总纂任务的。二部门志是地方志工作的个重要补充，指导部门修志，负责审查乡镇部门志稿是史志委的项重要职部署，县于月日召开个乡镇和相关部门参加的启动会，正式启动县革命遗址普查。通过梳理排查，全县共有个普查点，现普查工作已全部结束。三地方志工作在县委政府的领导和重视下，在省志办和市要求，根据县党史工作十五规划，年正式启动县党史正本的编撰工作，现在第卷的初稿基本写成，已送市史志委指导审改，进行资料的补充完善，预计年出版。二县是抗战的主战场，的抗战历史是的执政地位，全面推进党建新的伟大工程，不断开创中国特色社会主义事业新局面具有重要意义。认真完成好中共地方党史征研工作是史志部门的项重要任务，我委把此项工作作为重点来抓，积极开展党史资料征集研究编撰，我委根据省市的要求，通过查阅调查询问，整理了抗战期间县人员伤亡和财产损失调研报告等材料。并多次进行补充修改核实。三革命遗址普查工作。今年全国开展革命遗址普查工作，根据省市党史部门的安排政育人服务现实的作用。在今年月日召开的全省党史会议上，县史志委经市史志委推荐，被评为全省个先进集体之，受到中共云南省委的表彰奖励年月日云办通号文件。按照省党史编撰工作研机关或综合管理类岗位，要突出考核其发挥岗位职能作用政策执行综合协调落实重点工作完成领导交办任务的情况。具体详见区司法局公务员考核量化评分标准试行。三指标权重。年度内二三办公室公务员考核方案合集办公室公务员考核方案合集下面是小编为大家整理的办公室公务员考核方案合集，请大家参阅,篇为进步加强我局公务员队伍建设，强化公务员队伍的日常管理，完善公务员考核工作机制，提高公务员工作绩效，根据市公务员考核实施办。当年平时考核结果较差次及以上，年度考核应确定为不称职等次。对平时考核成绩突出表现优秀的工作人员，应及时进行表扬鼓励对平时考核结果较差，应及时提醒，提出整改要求，直至诫勉谈话。七工作要求统思想，提高认识。加强和完善工作人员平时考核，有利于加强干部职工队伍建设，有利于提高工作人员素质能力，有利于改进工作作风提高工作效率，实现优质服务。各科室及工作人员要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与本系统中心工作结合起来与机关效能建设结合起来与创先争优活动结合起来与目标责任制考核结合起来，周日工作记实为具体形式，每周日记载的工作内容工作任务完成等情况，最终形成每周日工作记实。四每月工作自查。按照月工作任务，每月底根据每周履行岗位职责工作任务完成等，自我查找工作落实情况，并进行自查自评。自我评价按优秀良好般较差确定自评结果。自查工作在下月初个工作日内完成。主管领导局办公室可以抽查工作日志听取群众意见等方式，检查并掌握工作人员的工作记录及表现等情况。五每季工作考评。每季度末，根据履行岗位职责和工作任务完成情况进行总结，并进行自我评价，自我评价按优秀良好般工作任务临时交办任务情况，以及岗位出勤情况等。四考核方法平时考核遵循客观公正注重实绩简便易行的原则。以个人工作记实自我评价和领导考评相结合，实行分级考核下考级的办法。分级考核是指分为科室中层干部和般工作人员。下考级是指局分管领导负责分管的科室中层干部的平时考核审核评价，包括正副科长主任大队长等科室负责人负责本科室般工作人员平时考核的审核评价。县委管理的领导成员非领导成员，可按照日考勤周记实月自查的方式建立平时考核制度。平时考核以季度为周期开展，主要包括每日工作，使考核工作更具科学性和准确性。三严肃纪律，强化监督。平时考核过程中，必须严格执行考核纪律，确保考核过程的公平公正考核结果的客观准确。加强平时考核工作的监督检查，在考核中有徇私舞弊打击报复弄虚作假行为的，经查实，严肃处理。篇三为加强单位工作人员日常管理，进步完善工作人员考核办法，发挥平时考核在年度考核中的基础作用，根据公务员法事业单位人事管理条例市公务员平时考核实施意见试行和县公务员平时考核实施意见试行等有关规定，结合我局实际，特制订本实施办法办公室公务员考核方案合集切实提高工作效率，确保工作落实。二加强领导，规范操作。为加强平时考核工作管