主任每月末进行测评打分。乡后勤工作组每月末，乡后勤工作组个人表现分由乡党政班子领导村书记或主任每月末进行测评打分。三明确考核奖惩重点工作考核。各村居重点工作每季度累计考核分值排位第的奖考核办汇总，再提交乡党政联席会集体讨论确定，并以乡党委政府文件下发至各村。二明确考核方法月考核分值由乡考核办负责统计汇总，并提交乡党政联席会审核后进行通报。村干部乡驻村工作组每月末，由各分管领导对照重乡村干部绩效考核方案绩效考核实行每月考核季度奖惩村居干部乡驻村工作组乡后勤组个人年度绩效综合得分为月考核累计分值乡督查组不参与考核，年度绩效综合得分为乡驻村工作组年平均综合分值。违反乡干部管理制度扣减分的在当月考核分中扣除由班子其他成员组成。下设考核办，办公室主任由乡纪委书记担任，成员由乡纪委副书记纪委干事组成，具体负责日常考核统计整理公示考核结果资料存档，年底统汇总，核算年度综合得分。四考核指标与分值个人绩效考核总分值为主动性和创造性，实现本乡各项工作争先创优，特制定本绩效考核方案。考核对象全体乡机关干部职工全体村居干部。二考核原则分类考核。考核分村居干部乡驻村工作组乡后勤工作组含便民服务中心三类进乡村干部绩效考核方案元。四有下列情形之的，取消年度评先评优资格。是因具体牵头或主要承办工作人员失职失误，导致乡党委政府受上级通报批评二是发生违法违纪案件的三是请假超出国家规定的四是党政联席会作出的其他决定，奖励相关责任人元凡相关工作被上级部门通报批评或点名批评以文件或相关新闻媒体曝光的，处罚相关责任人元凡相关工作在全县督查调度排位最后的，处罚相关责任人元。三综治信访维稳安全生产合得分在应得分以上，按基数上浮发放奖励工资评定称职或合格基本称职或基本合格的，按基数发放奖励工资评为不称职不合格的按基数下浮发放奖励工资。七附加奖惩设立突出贡献奖。凡单项工作发言，分值低于分的扣元。六结果运用实行绩效奖惩。从每个村村级转移支付中，扣除元人与绩效考核挂钩，作为村干部绩效工资发放依据，按年度综合得分月考核累计分值比例计算，低于的乡村干部绩效考核方案八本方案在下发之日起生效，原方案作废，并由乡绩效考核工作领导小组负责解释。文章地址全文点管理的，每项对责任村处罚元，责任人每人处罚元被县市省列为黄牌警告的，每项对责任村处罚元，责任人每人处罚元，排位最后的作表态性发言，连续两次排位最后的扣元并作组织处理。每季度考核平均分值在分以下的不进行先进奖励，分值均在分以上的不作表态性发言，分值低于分的扣元。划生育等工作被上级列为票否决的，除执行上级相关处罚外，另增加处罚如下如被县市省列为限期整改的，每项对责任村处罚元，责任人每人处罚元被县市省列为重被县委县政府评为二三等奖的以正式文件为准分别奖元凡单项工作被评为市级以上先进的以正式文件为准，奖元。二凡相关工作被上级部门通报表扬或点名表扬以文件为准发绩效工资。二兑现各项奖励建立干部绩效考核档案，年度综合得分及业务工作完成情况，作为干部评先评优的重要依据，并分类评定优秀称职或合格基本称职或基本合格不称职不合格三个等次。评为优秀等次的乡后勤工作组个人考核。个人每季度累计考核分值排位第的奖励元，排位最后的作表态性发言，连续两次排位最后的扣元并作组织处理。每季度考核平均分值在分以下的不进行先进奖励，分值均在分以上的不作表态性乡村干部绩效考核方案的扣元并作组织处理。每季度考核平均分值在分以下的不进行先进奖励，分值均在分以上的不作表态性发言，分值低于分的扣元。乡驻村工作组个人考核。个人每季度累计考核分值排位前三名的分别奖励该村居元，排位最后的由村居书记主任作表态性发言连续两次排位最后的，村书记按村支部书记分类管理办法直接定为三类，村居主任作组织处理。每季度考核平均分值在分以下的不进行先进奖励，分值均在工作考评内容和要求，对各村重点工作完成情况进行考核打分，作为村居干部乡驻村工作组个人重点工作考核分值村居干部个人主要表现分由乡党政班子领导站办所负责人每月末进行测评打分，乡驻村工作组个人主要表现分由乡党政班子领导对临时交办信息录入工作实行加分制，由各分管领导提出，乡主要领导审核，年终并计入个人绩效考核综合分值。明确考核内容。根据县委县政府工作重点和本乡实际，每月初由各分管领导提出本月重点工作考核内容，细化考核具体要求，由分，每月考核分分。村居干部考核指标重点工作分主要表现分。乡驻村工作组考核指标重点工作分主要表现分。乡后勤工作组考核指标每月测评打分，分值分。五考核办法考核。二同步考核。乡村居干部同步实行每月考核季度奖惩，考核结果与年终绩效工资及奖励挂钩。三考核工作机构。成立乡绩效考核工作领导小组，组长由乡党委书记担任，副组长由乡党委副书记乡长担任，成员乡村干部绩效考核方案小编寄语下面是我们文秘网的小编为大家整理的乡村干部绩效考核方案，请大家参阅,为强化目标管理，完善激励机制，进步调动乡村干部工作积极性