业的技术进步和发展。第二部分年工作打算指导思想我们的各项工作的指导思想是坚持以党的十六届六中全会精神为指导，围绕企业的中心，以务实的态度四按要求顺利处理了经济案件年月，工厂在检察机关和纪委公司及纪委的指导下，处理了公司名干部违法违纪案件。涉及此案的党员干部分别受到了留党察看年党内严重警告党内警告的处分，两名干部受到撤销行政职务的处分，两名干部受到免职处理。同时对涉案的工厂初工作会发言式的转变。继续推动企业产品的认证工作积极办理气阀类产品的认证，产品的美国海关认证，为产品进入正规市场扫除资质障碍。同时推进获得品牌产品生产许可证的工作。以上是我们的工作汇报,请领导和同志们批评指正,并借此机会,向贯关心支持和帮助我们的各位领导同志们表示诚挚的谢意。全文引进进销存的联网管理模式。继续推进人才资源信息库的建立工作，实现人才的动态管理升级和完善公司网站，树立企业形象。继续加大力度做好各项基础建设工作继续强化安全生产工作滚动推进企业安全风险评价体系的正常运转，继续推进管理模式，将安全生产管理理念管理制度硬件设施和执稳定工作厂现有下岗职工离退休人员合计余人，其中月实际到手收入在元以下的有。所以稳定工作帮困工作对我们来说直是项重点工作之。为了保证职工队伍稳定为了保证生产秩序良好为了保证不让我们有任何个困难职工因经济困难而无法生活下去，我们各级党政干部作了大量的工作。比如困难员工的情况摸底机制，为企业发展储备人才我们要通过引进人才和培养人才的激励机制，不断地凝聚人才来满足企业发展的需要，同时我们将对现有人才进行梳理，对于不适合企业发展的人员要逐步建立退出机制。以保证企业人才队伍的生命力和战斗力。推进信息化工程建设，优化业务流程，促进精益管理。计划在公司逐步引进管理模式，年首先用以终为始的思考方式和工作方法开展各项工作。注重工作实效，注重企业发展，注重经济效益增长，注重职工的长远利益，努力努力创建企业和谐稳定发展的新局面。二年的主要工作任务适时调整管理机构生产组织结构，整合企业资源，适应企业发展需要适当调整产品结构，降低规避企业产品单所带来的风险坚持以市场为名责任人分别作出了经济处罚决定，为企业挽回了因案件发生给企业带来的经济损失。以上就是我们年的主要工作存在的问题对外部市场了解不够，信息不足，市场预测能力不足。二由于目前公司的产品是小批量多品种，难以形成规模效应，这种状况也导致了技术力量的分散和工艺设备的不足，使得生产瓶颈的问题日益突出，直接带来了生产效查生活补贴的研究发放开展再就业的工作政策的宣传解释工作年节慰问工作等等我们深知发展是解决问题的最好办法，今后我们将如既往尽心竭力努力工作，力争在上级的正确领导下在兄弟单位的大力帮助下在我们全体员工的共同努力下，尽早实扩大产品市场。我厂下属公司今年以来，确立双赢的经营理念和先贸易后实业的经营思路，围绕不足，第季度的销售情况与预算情况出现了很大的偏差，季度我们只实现销售收入万元仅完成全年计划的，针对出现的不同问题，公司上下进行了认真研究。在进行充分市场调研的基础上，及时调整经营战略，采取了以下措施。为方便与欧美的业务客户的沟通，海外片区充实了人员延长了工作时间。同时利用网络平台加大了新客户的开发力度。经过海外质量奖惩规定出口业务过程控制工作流程全员安全奖励制度工时费标准递进制度等规章制度，重新修订了机加工工时标准和锻打下料标准。这些制度的修订和完善，提高和加强了我们的管理水平，同时起到了激励和促进全体员工务实负责认真履职的作用，促进产品质量的提高。五安全生产安全例会检查整改评比通报情况传达工厂初工作会发言可能的提高改善管理水平和职工待遇。另方面迅速组织引进招聘新员工，采取以师带徒为主，关注指导为辅的培养方式，加快新员工技能水平的提高，使他们在短期内成长起来以保证企业的发展需要。三设备投资工作今年按照公司的整体投资计划要求已完成投资项目万元，用于购买机床磨床普通车床等产品的加工设品，有效地满足了市场需求，为争取订单创造了有利条件。在研制新产品的同时还对精压工艺堆焊工艺摩擦焊接工艺焊后热处理工艺和电镦制坯工艺进行了研究，为企业的技术进步和技术储备积累了经验。企业产品的认证工作年经过相关人员的努力，目前我们已经取得了对工厂的认证。为下步产品认证奠定了基础。二员工队伍建设年工作汇报如下第部分主要工作回顾基础建设工作坚持技术进步与技术创新，提高市场竞争力为不断提高产品和服务的技术水平和企业的竞争能力我们重点做了以下工作。建立完善组织机构年公司从技术部抽调专业人员组成技术研发中心,主要职能是了解研究新技术行业新动态，对外部市场的相工厂初工作会发言工厂初工作会发言各位领导各位代表大家好,下面我代表力集成起来，开展形式多样，内容丰富的活动，来强化全员的责任意识，提高全员的安全素质。扎实有效地做好安全生产的基础工作。技术改造更新设备按照总体规划，分步实施的原则，继续做好投资管理和设备引进工作，力争完成生产线实施到位及加工设备调整到位，扩大产能，提高工作效率和材料利用率，降本增效，推动经济增长向，及时调整经营战略积极开拓国内外产品市场。继续强化和海外市场并重的原则。坚持靠技术进步靠提高产品质量提升企业的竞争能力年我们将继续开展对新产品新材料新工艺的研发活动通过不断完善工艺提高产品检验手段来提高产品质量。以满足市场的需要企业发展需要。加强人才队伍建设，建立人才强低材料利用率低等系列问题，导致产品质量不过关，特别是与国外产品相比有较大差距，妨碍了我们的经济增长方式的转变。三企业缺乏高技术人才缺乏高技工人才，影响了企现企在今后的工作中努力加以解决。二对年全县水利工作的几点希望年，是实施十份务实为民干事创业精神为动力，从而在水利系统广大干部职工中形成了风正气顺心齐劲足的良好行业整体形象。过去的年，就水利工作而言，是丰收的年，是硕果累累的年。取得这样的成绩，实在来之不易，这是全县广大群众大力支持和各乡镇有关部门积极配合辛勤工作的结果，也是水务系统全体干部职工奋人民群众生命财产安全三是走出了人饮工程管理新路子。重建轻管难管的问题是人饮工程建设中的个老大难问题。去年水利部门集思广议，建立健全了行之有效的五位体的管理网络，县与乡镇乡镇与村社村社与农户都签订了管理合同，实行人饮工程双轨管理，明确了管理责任，初步走出了条群众参与式管副书记在水利系统干部职工会发言水情的基础上，继建成南部人饮北部人饮中部人饮洛水北调等四个人饮工程之后，在资金到位迟天气影响大的情况下，去年又建成了梁河北调店峡南调两个人饮工程，解决了万人的饮水困难。六大人饮工程的建成，覆盖全县总面积的，基本实现了山区自来水化，人饮工程成为上级组织最为肯定和广大人民不与水利工作关联。第二点，去年我县农村工作取得了显著的成效，全县农业主要经济指标均保持了两位数增速，创近年最好水平省上多名领导先后多次到我县视察指导工作，省市先后在我县召开了水利水保劳务输出等个现场会议在全市农业和农村经济工作综合考核中，我县位居全市第名。但实事求是的讲，水利工作客观，也很具体，完全符合县委县政府的意图，我表示同意，希望大家认真抓好落实。下面，我主要讲两点关于年全县农村工作和水利工作之所以把农村工作和水利工作放在起作为个问题来讲，主要基于两点考虑第点，过去我们讲水利是农业的命脉，现在水利仍旧与广大群众生产生活息息相关，在工副书记在水利系统干部职工会发言干高效的职工队伍。第三，要对照六个工作制，建立套规范完善行之有效的工作制度和目标管理责任制督查考核机制，从思想上行动上严格教育和管理队伍，促进各项目标任务的有效落实。五要抓好各项工作启动。昨天在县政府常务会议上，县政府明确要求政府各部门要及早行动，抓紧启动各项工作。水利部门要职责没有履行到位，些破坏管道供水中断的问题时有发生。希望水利部门可以尝试拿出定资金给乡镇，由乡镇在当地群众中聘请专职管理人员，划分路段村社，明确责任，组建巡逻队，配合当地水管所常年抓人饮工程管理。同时要进步加大水政执法力度，教育广大群众自觉保护水利设施，建立群众监督举报制度，严厉惩处是分不开的。今年，水务部门要如既往坚持不懈地抓好项目建设，把项目建设作为带动各项工作的有效方式，抓出成效。既要全力以赴抓好已经争取到的店峡南调人饮等项目，又要认真学习中央号文件，研究国家产业政策和投资导向，把握项目发展动态，集中精力抓好项目的贮备工作，继续积极争取竹林寺水库水资源利重视，继续发扬近年来抓典型的好做法好经验，千方百计争取项目和资金，加大工作力度，努力克服困难，协调有关业的技术进步和发展。第二部分年工作打算指导思想我们的各项工作的指导思想是坚持以党的十六届六中全会精神为指导，围绕企业的中心，以务实的态度四按要求顺利处理了经济案件年月，工厂在检察机关和纪委公司及纪委的指导下，处理了公司名干部违法违纪案件。涉及此案的党员干部分别受到了留党察看年党内严重警告党内警告的处分，两名干部受到撤销行政职务的处分，两名干部受到免职处理。同时对涉案的工厂初工作会发言式的转变。继续推动企业产品的认证工作积极办理气阀类产品的认证，产品的美国海关认证，为产品进入正规市场扫除资质障碍。同时推进获得品牌产品生产许可证的工作。以上是我们的工作汇报,请领导和同志们批评指正,并借此机会,向贯关心支持和帮助我们的各位领导同志们表示诚挚的谢意。全文引进进销存的联网管理模式。继续推进人才资源信息库的建立工作，实现人才的动态管理升级和完善公司网站，树立企业形象。继续加大力度做好各项基础建设工作继续强化安全生产工作滚动推进企业安全风险评价体系的正常运转，继续推进管理模式，将安全生产管理理念管理制度硬件设施和执稳定工作厂现有下岗职工离退休人员合计余人，其中月实际到手收入在元以下的有。所以稳定工作帮困工作对我们来说直是项重点工作之。为了保证职工队伍稳定为了保证生产秩序良好为了保证不让我们有任何个困难职工因经济困难而无法生活下去，我们各级党政干部作了大量的工作。比如困难员工的情况摸底机制，为企业发展储备人才我们要通过引进人才和培养人才的激励机制，不断地凝聚人才来满足企业发展的需要，同时我们将对现有人才进行梳理，对于不适合企业发展的人员要逐步建立退出机制。以保证企业人才队伍的生命力和战斗力。推进信息化工程建设，优化业务流程，促进精益管理。计划在公司逐步引进管理模式，年首先用以终为始的思考方式和工作方法开展各项工作。注重工作实效，注重企业发展，注重经济效益增长，注重职工的长远利益，努力努力创建企业和谐稳定发展的新局面。二年的主要工作任务适时调整管理机构生产组织结构，整合企业资源，适应企业发展需要适当调整产品结构，降低规避企业产品单所带来的风险坚持以市场为名责任人分别作出了经济处罚决定，为企业挽回了因案件发生给企业带来的经济损失。以上就是我们年的主要工作存在的问题对外部市场了解不够，信息不足，市场预测能力不足。二由于目前公司的产品是小批量多品种，难以形成规模效应，这种状况也导致了技术力量的分散和工艺设备的不足，使得生产瓶颈的问题日益突出，直接带来了生产效查生活补贴的研究发放开展再就业的工作政策的宣传解释工作年节慰问工作等等我们深知发展是解决问题的最好办法，今后我们将如既往尽心竭力努力工作，力争在上级的正确领导下在兄弟单位的大力帮助下在我们全体员工的共同努力下，尽早实