经验。进步明确目标，增添措施，全面抓好二季度的好科技信息化建设四是研究推广水治瓦斯工作，石门揭突出煤层推行水力割缝技术，关注松藻增压增透技术，适时推行高压注水增透技术，提高瓦斯综合利用水平五是提高机械化水平，加强无人开采技术方案及极薄煤层综采技术项目研究六是加强技术推新，做好新工艺应用和采面大倾角采煤工艺支护方式改进工作。六落实责任。维护矿区稳定公正也是生产力要求，依照薄熙来书记关于民生是硬道理。认真落实集团和矿业公司七大民生工程安排，进步推进和谐矿区建设。是完善分配考核方法，确保新兴第三块工作面按期投产和赶家桥矿井生产正常接替，实现永矿经济开采二是要通过科学合理的组织生产，确保自产煤千方百计增产增效的目标。进步广泛开展掘进攻关，提高快速掘进水平。继续开展高产高效建设，抓好规划高产头面的创水平工作三是加强生产调度指挥和设备设施维修颐养，实现无障碍生产四是加强雨季三防管理五是认真做好采矿证更换及生产许可证年检工作。四靠前指挥。加速推进重点工程建设细化工作方案，要进步加强组织领导。靠前管理，坚决依照责任状目标，效益为中心的观念，进步抓好百千万工程指标的细化和工作落实。要以又好又快为目标，大力开展好平安创新年发展攻坚年质量提升年活动科技创新创效和节控降节支降耗增效活动，实现增收创效目标二是大力加强社会资源组织，以灵活务实的营销战略，抓好营销工作，实现经营目标三是加强劳动力的组织和优化，做到生产线满员二三线精干高效，定员不超标四是深化分配制度改革，修订健全公司各管理层考核方法，各单位也要突出经济效益这个中心，健全完善考核方法五是理清理发号文件和集团公司平安工作会精神，依照年初平安工作的总体布置。紧紧围绕条主线两个攻坚三个强化五大保证工作思路，全面落实企业主体责任，坚持齐抓共管，深化企业平安文化和平安永荣建设理清平安监察和业务保安职能，完善管理业务和岗位责任流程，扎实推进两攻坚三整治工作扎实开展三大打假大培训大排查大整治，打击假汇报假排查假落实假带班和假预案平安活动，深化干部作风建设落实规范开采责任状，加大规范开采工作力度健全新区开发业主方总经理在二季度汇报发言体现民主和公平正义，千方百计做好职工万元增收工作，调动各方面积极性二是加强职工平价食堂建设，保证职工小时能平价用餐三是认真落实对困难职工的帮抚工作，切实解决困难职工实际问题四是积极配合地方政府做好棚户区改造老工伤统筹移交等工作五是抓好公司今年确定的个和谐矿区建设项目和个排危项目的实施工作，各单位必需按时完成六是进步落实稳定责任，加大考核，加强信访稳定信息收集反馈和矛盾调处，健全完善应急预案，实现矿区平安和谐稳定。全文以加快战略发展步伐四是攻克矿石资源，加快推进青鹏公司万吨年技改项目建设五是落实好建新建荣热电联产建设项目。五提高认识。落实科技创效目标创新是企业的灵魂和不竭动力的认识，是要进步提高企业是创新的主体。高度重视并切实抓好创新型企业建设，推动有完成，没有很好地体现深化精细化管理工作，质量提升工作效果未显现，经济效益为中心的工作落实不好。面临新的挑战，重点工程结构调整与战略发展不合拍的问题。些重点工程建设未完成进度计划。超前性预见性管理不强小水泥小火电面临节能减排环保效益程，切实贯彻落实市委三届七次全委会精神和集团公司党委关于做好当前民生工作的决定要求。提高职工井下津贴，季度人均同比增收元，增长抽调专门人员，顺利推进棚户区改造工作。积极配合荣昌永川地方政府。抓好工作协调，荣昌武城片区棚户区期工程建设已完工，月初即将交付使用，永川片区棚改工作按计划有序推进。积极推行中心桥职工食堂管理方法，关心职工生活。加强平价食堂建设。努力维护矿区稳定。积极反映和妥善应对农转非家属诉求。二需要号和号令实施细则出台后，公司在集团内率先执行了矿领导下井带班制度,季度。及时为各矿配齐了机电副矿长，专门制定下发了煤矿干部带班下井管理办法明确了矿领导带班下井履职要求公司组织听取落实企业平安主体责任讲座，切实落实企业平安主体责任和各级领导岗双责职责，配齐了人员，加强了平安监察执法工作，制定安排了两攻坚三整治工作计划和考核办法。与此同时，结合平安工作实际，进步加大了平安工作风险抵押奖惩力度，扎实开展各专业竞赛，着力构建六大体系总经理在二季度汇报发言费任务，占比同时，修订完善了资金管理方法招投标管理方法基本建设管理方法等办法制度，深入推进工程建设领域专项治理和小金库专项治理，进步规范了企业管理行为。四倒排工期。公司依照全年工作安排安排，年初开始。着力抓好内部平安生产经营管理的同时，倒排工期，明确责任状，各重点项目也积极有序推进。丰盛矿完成进尺米，投资万元，分别完成年计划的和地面工程建设同步推进，永矿茶矿赶矿技改扩能加快推进，完成进万吨精煤生产万吨，同比增加万吨抽采钻尺米，完成年计划的同比增加钻尺量米瓦斯抽放万立方米，同比增加万立方米。三落实主题活动。赋予固本增效，围绕平安创新年发展攻坚年质量提升年三大主题。科学发展主题活动以新的内涵和表现形式，提出了开展增收创效百千万工程这有效载体，确定了主要产品产量增量增收万元原煤生产提质增收万元统销实目标。季度主要工作特点体现在概括起来。工作部署早推进快公司及各单位坚持抓提前，去年底今年初。争主动，方面认真抓好十五收官年工作，总结过去年工作经验教训，方面积极做好十二五开局年各项工作的谋划。先后通过召开工作会职代会平安工作会，及高产高效会基建工作会等各专业会议，及时安排布置公司全年工作指导思想工作思路及工作任务。同时，充分利用电视广播报纸板报和橱窗等宣传手段，大力宣传贯彻新年目标任务及工作措施，分解细化目标任务，总经理在二季度汇报发言同志们全面分析和查找工作中的差别和不足，今天我召开季度经济活动分析会暨二季度工作会。会议的目的就是要认真总结开年以来的工作效果和企标煤的企业，按元吨进行奖励。我县将积达到单位建筑面积能耗年度下降的目标。在交通领域，要加快淘汰油耗超标排放超标的老旧汽车，引导环保汽车消费。在农业领域，要加强农作物秸秆等综合利用，加大沼气项目建设力度。三要严控重点工程项目。重点在焦化五金铸造大型宾馆等行业，申请批废气利用电炉改造工业号国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知国办发号及省市文件精神，我县在全市率先实行固定资产投资项目节能评估和审查制度，今后，全县所有新建改建扩建项目，必须编制节能评估报告，经县工业经济局审查后，方可备案或核准。二要严控重点领县长在节能工作会的发言，切实增强做好节能工作的责任感和使命感，把节能降耗作为关系我县长远发展和生死存亡的大事来抓。二强化措施，确保各项工作指标全面完成今年，是我县与市政府签订节能目标责任书的第年，也是全力推进节能减排的攻坚之年。为确保完成今年全县单位能耗下降单位规模也将难以实现。为扭转节能减排工作的被动局面，国务院决定实行严格的问责制。规定地方各级人民政府对本行政区域节能减排负总责，政府主要领导是第责任人。要在科学测算的基础上，把节能减排各项工作目标和任务逐级分解到各市地县和重点企业。要把节能减排指标完成情况纳入各地抓好贯彻落实。现在，我再强调三点意见提高认识，明确做好节能工作的责任能源是国民经济和社会发展的重要战略资源，节能工作事关重大。国务院在关于印发节能减排综合性工作方案的通知国发号文件中明确指出当前，实现节能减排目标面临的形势十分严峻。去年县长在节能工作会的发言及县定各项优惠政策措施对限期整改仍未能达标的实行差别电价，金融单位对其限制贷款。各部门各企业的节能减排任务是硬指标硬任务，必须完成，没有讨价还价余地。同志们，做好节能工作，事关我县经济社会发展的大局，任务艰巨，责任重大。各级各部门务必要对照目标任务，从贯彻落实科在考核范围上，除了对各乡镇人民政府和县直个部门进行考核外，还对全县所有工业规模企业纳入监测考核范围。刚才，各乡镇人民政府和县直个部门主要负责人，分别向县政府呈报了今年的节能目标责任书，这就是军令状，是对县政府的郑重保证，也是对全县人民的庄严承诺，要真正履行职了领导小组，我任组长，等同志任副组长，有关部门主要负责人为领导小组成员，工业经济局局长黄成云同志兼任县节能工作办公室主任。各乡镇人民政府和有关部门也要成立由把手挂帅的节能减排领导小组，规模工业企业要建立相应的工作机构。各有关单位主要领导是第责任人，主管领导是直接责任发挥新闻媒体的舆论引导和监督作用,广泛宣传节能降耗的严峻形势重大意义,大力宣传节能降耗先进典型,揭露和曝光浪费资源的行为,不断提高全民节能意识。五要发展循环经济。要认真学习借鉴外地的成功经验和做法，争取我县企业能够列入国家及省级循环经济试点单位。支持企业与科县长在节能工作会的发言发展观的高度，进步认识做好节能工作的重要性，加经验。进步明确目标，增添措施，全面抓好二季度的好科技信息化建设四是研究推广水治瓦斯工作，石门揭突出煤层推行水力割缝技术，关注松藻增压增透技术，适时推行高压注水增透技术，提高瓦斯综合利用水平五是提高机械化水平，加强无人开采技术方案及极薄煤层综采技术项目研究六是加强技术推新，做好新工艺应用和采面大倾角采煤工艺支护方式改进工作。六落实责任。维护矿区稳定公正也是生产力要求，依照薄熙来书记关于民生是硬道理。认真落实集团和矿业公司七大民生工程安排，进步推进和谐矿区建设。是完善分配考核方法，确保新兴第三块工作面按期投产和赶家桥矿井生产正常接替，实现永矿经济开采二是要通过科学合理的组织生产，确保自产煤千方百计增产增效的目标。进步广泛开展掘进攻关，提高快速掘进水平。继续开展高产高效建设，抓好规划高产头面的创水平工作三是加强生产调度指挥和设备设施维修颐养，实现无障碍生产四是加强雨季三防管理五是认真做好采矿证更换及生产许可证年检工作。四靠前指挥。加速推进重点工程建设细化工作方案，要进步加强组织领导。靠前管理，坚决依照责任状目标，效益为中心的观念，进步抓好百千万工程指标的细化和工作落实。要以又好又快为目标，大力开展好平安创新年发展攻坚年质量提升年活动科技创新创效和节控降节支降耗增效活动，实现增收创效目标二是大力加强社会资源组织，以灵活务实的营销战略，抓好营销工作，实现经营目标三是加强劳动力的组织和优化，做到生产线满员二三线精干高效，定员不超标四是深化分配制度改革，修订健全公司各管理层考核方法，各单位也要突出经济效益这个中心，健全完善考核方法五是理清理发号文件和集团公司平安工作会精神，依照年初平安工作的总体布置。紧紧围绕条主线两个攻坚三个强化五大保证工作思路，全面落实企业主体责任，坚持齐抓共管，深化企业平安文化和平安永荣建设理清平安监察和业务保安职能，完善管理业务和岗位责任流程，扎实推进两攻坚三整治工作扎实开展三大打假大培训大排查大整治，打击假汇报假排查假落实假带班和假预案平安活动，深化干部作风建设落实规范开采责任状，加大规范开采工作力度健全新区开发业主方总经理在二季度汇报发言体现民主和公平正义，千方百计做好职工万元增收工作，调动各方面积极性二是加强职工平价食堂建设，保证职工小时能平价用餐三是认真落实对困难职工的帮抚工作，切实解决困难职工实际问题四是积极配合地方政府做好棚户区改造老工伤统筹移交等工作五是抓好公司今年确定的个和谐矿区建设项目和个排危项目的实施工作，各单位必需按时完成六是进步落实稳定责任，加大考核，加强信访稳定信息收集反馈和矛盾调处，健全完善应急预案，实现矿区平安和谐稳定。全文以加快战略发展步伐四是攻克矿石资源，加快推进青鹏公司万吨年技改项目建设五是落实好建新建荣热电联产建设项目。五提高认识。落实科技创效目标创新是企业的灵魂和不竭动力的认识，是要进步提高企业是创新的主体。高度重视并切实抓好创新型企业建设，推动