到全省的。二是扶持社有企业发展壮大。市供销社代表市政府与垦利县政府共同出资万元注册成立了黄河口大闸蟹有限公司，以公司为依托，按照创品牌树形象的原则，从单品种起步，探索建立农产成立了丽华橡胶生产厂，通过加工钢丝胎生产再生橡胶，目前公司总资产达到万元，年产橡胶万多吨，创产值多万元。利津县组建了再生资源协会，成立了顺达再生资源公司，进步规范了区域再生资源业务。三创新两大组织，健全供销社组织体系。是推进基层组织体系建设。按照全面启动基层社的要求，通过资产盘活破产重组能人带动等多种模式，在全市确定了家基层社作为恢复个，到目前新建改建中心超市个村级农资便民店家，设立农资直供点个，形成了覆盖全市的放心农资连锁网络，年配送销售化肥万吨，约占全市农资市场份额的。组织实施了以测土配方施肥和病虫害远程视频诊断庄稼医院等农化综合服务为主要内容的沃土工程，指导农民科学使用专用配方肥，提高了农资使用效率，减少了农业面源污染。去年，通过开展放心农资惠万家和鲁供理事会主任个人述职汇报服务。重点推动了垦利县胜坨供销社的万亩棉花托管生产经营，宁海供销社的亩小麦万亩水稻大田作物经营服务，六合供销社的万亩棉花经营服务体系，广饶县供销社和中粮集团合作的万亩优质小麦大田作物经营服务体系等个项目建设，服务效果明显，深受农民朋友欢迎。二完善三大工程，健全农村现代流通服务网络。是完善两进超市进乡镇放心店进村工程。年业合作社分别与北京物美台湾大润发银座等超市和餐饮企业建立了合作关系，今年已组织销售蔬菜水果余吨，实现销售收入多万元，为农民增加收入余万元。三是抓农产品营销网络建设。依托黄河口大闸蟹有限公司，主要抓了黄河口大闸蟹黄河口大米黄河口海参三大特色农产品的营销工作。组织实施黄河口大闸蟹三进建工程，设立了大闸蟹总代理家，在大中城市建设大闸蟹专营店天到基层调研，掌握农业农村发展形势，了解农民需求，便于指导工作有的放矢，为领导决策提供依据，提出建议。三是注重提炼升华。善于总结学习方法，注重提炼精华，把学习系统化科学化，真正将学习的成果用于指导工作，服务实践，实现自身素质的全面提高。四是督促机关干部职工加强学习。通过领导干部上党课科室长上讲台专题讲座外出培训等形式，激活了机关干部职工学习交流热情，创造了良好的学习氛围，增强了理事会主任个人述职汇报年，在市委市政府的正确领导下，自觉实践三个代表重要思想，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务真遵守和执行党的政治纪律工作纪律和廉政纪律，充分发扬民主集中制，自重自省自警自励，加强对家人身边工作人员及干部职工的教育管理，较好地发挥了表率作用。年，全市供销系统改革发展取得了很好的成绩，各项事业稳步前进，实现了良性发展，但同时也存在些制约发展的因素，在人才战略经营理念创新意识发展趋势等方面还有待于进步研究和探索，同时，工作的理性程度有待进步加强，服务能力和公环境。认真做好扶困济贫敬老爱老工作，对帮扶贫困和高龄群众和供销系统困难职工进行了详细的摸底调查，建立了详细档案，并进行了走访慰问。坚持为离退休老同志订送生日蛋糕走访慰问制度，在机关开展了慈善日捐见义勇为基金慰问老党员困难党员等活动，极大地营造了良好的机关文明风尚。积极为所帮扶村投入村容改造资金万元。四完善制度，狠抓落实，推动廉政机关建设认真组织学习廉政准则等党面修订完善了本单位项工作制度，形成了较为完善的制度体系。三是努力搭建人才发展平台。去年，除河口区社外，其余个县区社把手都进行了调整，领导班子结构趋于合理，干部队伍进步优化，并全部健全完善了理事会和监事会。市社机关通过公务员招考新录用名同志，并且对部分科室人员进行了优化调整和轮岗，搭建起了良好的人才交流环境，建立了良好的干部职工管理体制，进步优化了干部职工队伍结构。去年农业龙头企业提供信息咨询交易结算实物交收等服务，通过公司运营逐步实现农产品经营的信用合作。四是积极推进了安全统筹统保工作。年，制发了文件，制定了奖励办法，细化了指标明确了任务落实了责任，组织了各县区社到沂源县供销社学习安全统筹统保先进经验，并邀请省社在我市举办了期安全统筹统保培训班，进步提高大家对安全统筹统保工作的认识，增强安全统筹统保工作的主动性。通过系列的激励措施，理事会主任个人述职汇报水平需进步提高。年，是实施十二五规划承上启下的年，也是两大国家战略交汇融合的重要年。我们将按照市委市政府的决策部署，坚持以科学发展观为指导，积极参与实施两大国家战略，全面推进农村现代经营服务体系和供销社组织体系两大体系建设，以不断密切与农民的关系作为全市供销社永久的追求目标，以直接组织和服务农民作为新时期供销社的根本任务，努力把供销社打造成为服务三农的综合平台。全文完机制及外部环境等方面，按照岗位科室单位三个层面排查了廉政风险点，确定了廉政风险等级，提出了防控措施，建立完善了项工作质量标准，制定了项工作流程图，实行了重点工作运行制度。加强重点部位和环节的管理，严格政府采购财政集中支付等制度，权力运行更加规范，对重点工作重要事项财务支出等及时予以公开，接受干部职工的监督。主动加强与派驻纪检组的工作联系，主动接受指导和监督。班子成员认极探索信用合作，实现生产流通信用合作综合发展的个目标。是规范了河口区供销社惠农担保公司运营发展，通过引进金融人才，研究金融政策，加大与金融部门的联合合作，积极拓展金融业务，目前，担保公司已为合作社和农民提供贷款担保项目支持笔，担保金额余万元。二是推进了专业社内部资金互助业务。通过在河口区六合供销社广饶县丰泰供销社等农民专业合作社内部开展剩余资金互助业务，进步吸引农民参与纪条规和换届纪律规定，召开座谈会期，举办知识答卷活动期，坚持党委书记上党课制度，增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力，积极营造风清气正的换届环境。实行岗双责层层落实党风廉政建设责任制，建立了机关全体人员廉政档案，实行了党风廉政建设监督员制度，签订了党风廉政建设目标责任书，形成了级抓级级对级负责的责任体系。深入开展廉政风险防控工作，从岗位职责业务流程制度，人大副主任杨士民在视察供销社工作时，对供销社领导班子机关建设业务工作都给予了高度评价和认可。二积极开展精神文明建设。扎实开展从我做起，走向文明活动，组织机关干部职工参加了环保杯市直机关运动会等比赛活动，举办了迎春联欢会重阳节茶话会，参加了市直机关工委组织的健身操比赛等文体活动，活跃了机关文化氛围。关爱职工群众，定期组织全体干部职工健康查体，及时更新办公设施，创造良好的办去年全市供销系统完成安全统筹统保金额万元，同比增长。三多措并举，培养人才，推动规范型机关建设大力提升机关管理水平。是深入开展两评树活动。突出活动主题，精心组织，周密部署，坚持评议整改提高三结合，对照群众满意标准，找差距析根源抓整改，推动了工作作风转变和重点任务落实。二是加强机关建设。围绕机关工作规则工作人员思想行为规范廉政建设等个方生产，更多地吸引和保留住农民的资金，实现了剩余资金在专业合作社社员之间的调剂。下步通过合理引导，规范运作，进步推进担保业务合法化，逐步扶持专业合作社资金互助业务做大做强。三是推进了广饶县供销社共赢电子商务中心公司的运营。共赢电子商务中心主要是通过运用现代电子商务信息技术，建立金农网，重点打造农村百事通网上农家店农产品现货交易三大核心业务，通过网上交易平台，为农产品经纪人种养殖大户理事会主任个人述职汇报品经营服务体系。目前，公司以项目建设为抓手，与济军生产基地合作投资万元开发建设了亩黄河口大闸蟹养殖基地，逐步实现养大闸大养闸的目的投资万元，种植了亩的生物抗氧化营养米，努力建设黄河口大米生产加工基地，通过辐射带动黄河口大米周边生产基地建设，进步形成以黄河口大米生产加工包装销售为体的经营服务体系，积极打造黄河口大米品牌。四积启动的对象，采取分类指导重点扶持的方式，积极开展新时期优秀基层社创建活动，重点培育扶持示范基层社家。目前，家基层社已实施农产品市场建设大田作物经营服务特优农产品深加工特色农产品种植再生橡胶生产日用品农资经营等各类项目余个，总投资万元以上，有效地推进了基层组织建设。利津县供销社被评为全省个优秀基层社之河口区六合供销社区龙居供销社垦利县宁海藻肥联采直供等活动，优惠供应化肥万吨，补贴化肥差价余万元，受益农户达到万多户。三是规范再生资源网络建设工程。广饶县供销社通过整合资源，成立了广饶县金峤再生资源公司，建设经营网点个在投资万元钢丸钢砂项目基础上，又投资万元新上农机配件项目，服务领域进步拓宽。河口六合供销社以职工集资入股形式，注册成立了废旧物资收购站，发展连锁店家，注册，新建农家店家日用品直营店家，到目前，建设改造了家乡镇超市和家村级农家店，改造营业设施万平方米，增加就业岗位余个，逐步实现了现代日用品经营服务网络向村镇延伸。二是完善放心农资网络工程。投资万元，规划建设了万平方米的市级农资物流园区，与烟台农资公司合作成立了烟农农资连锁有限公司，建设农资直营店家，设立农资直供点家，家大型超市设立了经营专柜，与家星级酒店建立了合作关系，构建起了较为完善的大闸蟹营销服务网络。通过在北京召开新闻发布会，加大宣传推广力度，走高档礼品营销之路，进步搭建起黄河口优质大米的营销渠道。