1、市貌管理汽车保有量比例严重失衡的问题。二是成立停管中队，招收公益性岗位职工人，负责县城所有停车点的管理，重点对主要路段交通要道的巡查和临管。三是加大对停管中队工作人员的上岗培训与教育，坚持服务至上理念，引导驾驶人员规范停车，及时引导摩托车自行车等车辆停放在指定地点，提高合，以疏为主的原则，我局积极转变管理模式，首先，主动与县四城同创办工商建设等部门联合，积极推行商户准入许可制度。加大部门之间的配合，在为商户办理营业执照时，为商户提出相关城市管理规定和法律法规，要求商户严格按照城市管理要求守法经营诚信经营，大大减少店外店占用人行道经营和确保门前三包的落实。其次，加强舆论宣传教育引导。方面县城管大队利用宣传车和分发传单等形式，加大对市民与各商户城市管理制度法律法规的宣传教育工作，经常走上街头，深入摊点，口头讲解耐心说明另染，年启动了县生活垃圾卫生填埋场库容建设工程，总投资万元，目前已完成近工程量。
2、正群体性劳资纠纷的处理结果安全生产伤亡事故真核稿，并送分管领导会稿把关，然后办公室按要求统进行排版，登记文号。正式文件和材料印发后，由经办人将文件材料底稿正式文件份及稿及时送办公室存档。七外宣报送制度报送材料应注重时效质量数量和程序。各部室要做总工会机关内部管理规章制度六公文处理及档案管理制度凡送本部门的文件信函和刊物等，由办公室负责分类，逐件登记。要求在当日内将文件按送阅范围送至有关领导阅示阅办。对于急需办理的文件，请示主要领导后，即时即办，可以先办后传，以提高办事效率。四卫生制度按照市双创办要求做好路段及机关内部卫生工作。保持公共区域的卫生，严禁随地吐痰和乱丢废纸及烟蒂，公共场所严禁吸烟。机关内部每周随机组织卫生评比不少于次。五信访接待制度来严格落实首问负责制导办代办制限时办结制二次受理办结制热点岗位角办事制延时预约服务制等七项优质服务措施。凡有违反而被投诉，经查实，年终考核即列为不合格。
3、化现状进行了全面摸排，查找不足，按照县绿地系统规划和近期建设规划能及节点园林控制性详规，做到城乡结合部空闲地可绿尽绿见缝插绿拆墙透绿，先后对北门二桥段旗岭路花带交警大队歌舞剧院大树下沿河西路等空闲地进行了绿化，绿化面积达多平方米。其次，加大补种补植工作力度，补种阳岭大道章源大道城区环境净化工作汇报加快推进项目建设。是加快推进县生活垃圾卫生填埋场项目建设，争取在年底竣工投入使用。二是认真做好城区垃圾中转站的建设工作，预计年底完工。三是认真抓好沿江路综合改造工程建设监管。四是做好牛角河社会停车场建设前期招投标等准备工作，争取早日开工。五是加快县环卫所整体搬迁进程。加强队伍自身建设。加强干部职工的学习教育，努力提高城管工作人员业务知识和执法水平，严格规范队员的言行举止，不断增强队伍的凝聚力和执行力，坚持文明执法，依法行政，打造全新的城管形象。全文重制约城市管理执法活动。四下步工作打算加强市容市貌管。
4、况县城市管理局，为县人民政府直属正科级事业单位。其主要职责有贯彻执行国家省市有关于城市管理的方针政策和法律法规研究制定本县城市管理相关政策措施规定制度及相关发垃圾收集设施，加快垃圾清运频率，缩短生活垃圾在城区的滞留时间，实现垃圾清运处置全覆盖。强化园林绿化管理。是抓好城区绿化管护工作，提高树苗成活二是做好城区苗木补栽工作，大力开展消灭裸土绿化活动，消除中心城区空荒地，美化绿化净化城市环境。加强市政路灯管理。是建立健全城区道路开挖审批制度，严格审批程序。对未经批准擅自开挖城区道路和破坏市政公用设施的行为，要进行严管重罚二是对损坏路灯及时维修三是做好破损路面的修复工作，不断改善城区主次干道面貌。，做到公正透明运行。四是加强机关作风建设。优化服务效能，狠抓工作落实，坚决执行八项规定。三存在的问题市民城市管理意识薄弱素质有待提高。乱扔垃圾乱停乱放乱挖掘及破坏城市绿化树木等现象时有发生，些流动摊贩与执。
5、贩与执法人员打游击，整治后反弹较大。城市管理人员经费不足。随着城区面积不断扩大，管理成本不断加大，如垃圾处理绿化维护增加环卫工人等各种成本增加，给工作带来定难度。城区基础设施建设滞后，城市功能不配套。随着城市化进程的加快和城市人市民参与的科学管理模式，对市场摊点的租赁实行每年公开招标或抽签的模式进行，使摊点等出租率达，利用率达。同时，对市场段横水路进行了综合改造。四狠抓队伍建设，提升城市管理水平努力打造支政治过硬业务精良作风严谨富有战斗力和凝聚力的队伍是深入贯彻落实科学发展观维护广大人民群众根本利益构建和谐社会的迫切需要，以城市管理年活动为契机，以四城同创活动为抓手，狠抓城管执法队伍建设，切实提升城市管理依法行政服务民生的能力，具体做法有是城镇园林绿化工作，对县城街道绿化沿江沿河绿化山体边缘绿化及单位庭院绿化加大了投入和监管，为迎接省级园林化县城第二次复检做好了充分准备工作。首先，县园林所对。
6、机关设置的工作人员去向栏必须如实标明，以方便群众办事优资格。三工作制度部门工作实行周报和月报制度。各部门周报工作要求在每周的星期五上午下班前上报办公室，月度和下月必须在每月日前报送办公室，办公室汇总后按时上报市委组织部和市总工会。加强调查研究，健全联系的汇总。机关作风领导小组办公室定期予以抽查。机关工作人员因病因事请假，须书面填写请假条，经批准后方可离开岗位。请假时间天以内的向分管领导请假，并通报主要领导天以上的必须向主要领导请假。事假期满及时销假。病休凭次，自学每月不少于次。不得无故不参加集中学习参加上级会议因公出差等经请假批准除外。月度学习和年度学习计划由办公室按照要求及时上报市委宣传部。个人自学参加会议必须认真作好记录，每季度结合工作实际撰写体会文为进步加强机关内部，规范和约束机关工作人员的行为，充分调动机关干部围绕中心服务大局的积极性主动性和创造性，经党组研究，决定对机关各项进基本情。
7、预计年底可全面建成。二加大服务理念，提升城管形象为加强县城区违章占道经营行为的管理，年出台了县开展城区占道经营专项整治工作方案，对城区占道经营进行了专项整治，重点对阳岭大道章源大道南门口南新路中山路阳明路步行街中山南路沿江路及城市进出口进行规范整治，禁止摊点占道为市，基本做到了摊点归位早点归片夜市归店。对各类摊主的相关情况进行城区环境净化工作汇报领导批示，由四城同创办牵头，组织横水镇居委会环卫所三家对城区所有小街小巷进行全面清查摸底，实现小街小巷卫生无缝对接的目标管理，由环卫所积极协作配合，认真清运城中村和城乡结合部的垃圾。与此同时，我局还聘请了部分老干部单位内退人员和社会各界人士在县城开展卫生监督检查，发现乱丢垃圾破坏花草树木的行为及时制止和教育。加大垃圾处理费征收力度，不断完善环卫基础设施建设。经县政府月日召开的城市居民生活垃圾处理费征收工作调度会，同意自年月目标和任务，修编了县环卫专项。
8、规划。积极寻求运作模式，不断提升城市环境质量。过去，我县主要街道的卫生由环卫所正式职工负责清扫保洁，存在清扫质量不高保洁空档的情况，为进步改进环卫所职工按部就班的工作态度，不断引进激励竞争机制，努力提升我县主要街道的清扫保洁质量，我局于年上半年将阳岭章源两条大道清扫保洁实行路段承包制，采取定经费定路段定质量不定人的办法实行分路段分班组承包模式，环卫所负责监督检查清扫保洁效果，原有负责阳岭大道的清扫人员全部派往外广告经营的审批与管理。负责城区内各类临时占道活动的审批和管理。负责城市管理的综合执法和城管监察工作。负责管理农贸市场物业及市场安全防火卫生保洁工作。负责局机关及下属单位的人事管理劳动工资机构编制及党群工作。承办县委县政府交办的其它工作。机构设置为局长名，副局长名，内设机构有办公室市容管理服市政管理股执法监督股等。下属部门有县环卫所县城市管理监察大队含停管中队县园林所县广场管理所路灯所县。
9、基本情况县城市管理局，为县人民政府直属正科级事业单位。其主要职责有贯彻执行国家省市有关于城市管理的方针政策和法律法规研究制定本县城市管理相关政策措施规定制度及相关发垃圾收集设施，加快垃圾清运频率，缩短生活垃圾在城区的滞留时间，实现垃圾清运处置全覆盖。强化园林绿化管理。是抓好城区绿化管护工作，提高树苗成活二是做好城区苗木补栽工作，大力开展消灭裸土绿化活动，消除中心城区空荒地，美化绿化净化城市环境。加强市政路灯管理。是建立健全城区道路开挖审批制度，严格审批程序。对未经批准擅自开挖城区道路和破坏市政公用设施的行为，要进行严管重罚二是对损坏路灯及时维修三是做好破损路面的修复工作，不断改善城区主次干道面貌。，做到公正透明运行。四是加强机关作风建设。优化服务效能，狠抓工作落实，坚决执行八项规定。三存在的问题市民城市管理意识薄弱素质有待提高。乱扔垃圾乱停乱放乱挖掘及破坏城市绿化树木等现象时有发生，些流动摊。
10、城区绿化现状进行了全面摸排，查找不足，按照县绿地系统规划和近期建设规划能及节点园林控制性详规，做到城乡结合部空闲地可绿尽绿见缝插绿拆墙透绿，先后对北门二桥段旗岭路花带交警大队歌舞剧院大树下沿河西路等空闲地进行了绿化，绿化面积达多平方米。其次，加大补种补植工作力度，补种阳岭大道章源大道城区环境净化工作汇报加快推进项目建设。是加快推进县生活垃圾卫生填埋场项目建设，争取在年底竣工投入使用。二是认真做好城区垃圾中转站的建设工作，预计年底完工。三是认真抓好沿江路综合改造工程建设监管。四是做好牛角河社会停车场建设前期招投标等准备工作，争取早日开工。五是加快县环卫所整体搬迁进程。加强队伍自身建设。加强干部职工的学习教育，努力提高城管工作人员业务知识和执法水平，严格规范队员的言行举止，不断增强队伍的凝聚力和执行力，坚持文明执法，依法行政，打造全新的城管形象。全文重制约城市管理执法活动。四下步工作打算加强市容。
11、法人员打游击，整治后反弹较大。城市管理人员经费不足。随着城区面积不断扩大，管理成本不断加大，如垃圾处理绿化维护增加环卫工人等各种成本增加，给工作带来定难度。城区基础设施建设滞后，城市功能不配套。随着城市化进程的加快和城市人市民参与的科学管理模式，对市场摊点的租赁实行每年公开招标或抽签的模式进行，使摊点等出租率达，利用率达。同时，对市场段横水路进行了综合改造。四狠抓队伍建设，提升城市管理水平努力打造支政治过硬业务精良作风严谨富有战斗力和凝聚力的队伍是深入贯彻落实科学发展观维护广大人民群众根本利益构建和谐社会的迫切需要，以城市管理年活动为契机，以四城同创活动为抓手，狠抓城管执法队伍建设，切实提升城市管理依法行政服务民生的能力，具体做法有是城镇园林绿化工作，对县城街道绿化沿江沿河绿化山体边缘绿化及单位庭院绿化加大了投入和监管，为迎接省级园林化县城第二次复检做好了充分准备工作。首先，县园林所对城区绿。
12、市场城区环境净化工作汇报。是时效，传阅件般不超过天，承办件原则上根据要求及时办结。办公室对有领导指示的文件，及时转承办人并加强督办，并将重要批件办理情况及时向领导反馈。所有草拟文件和有关材料等在送主要领导签发或审定之前，应公布，按照先内部后对外的顺序处理。每批设备处理后办公室要及时将变现资金入账，财务部要做好资产核销工作，以备今后查账。对于其他资产，如门面等，律由资产管理小组按程序对外公开招租。严格公务接待。要坚持定额合理节俭的原则负责人分管负责人研究审定后，由采购小组组织实施，本着公开透明择优竞争原则落实采购采购额在元以下，经分管领导报请主要领导同意，由办公室和业务科室联合采购日常零星办公用品由办公室按相关规定统采购。所有采购须定期通报制度市总建立工会重点工作进展情况定期通报制度，进步推动工会工作比学赶超，提高工会工作执行力。通报的内容为上级重要文件会议精神党组会议决定新的法律法规出台和修。
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