市场十五发展规划，为今后发展明确方向。二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制，每月进行次持平。五期间，全县日均投入客车台，完成客运总量万人次，比上年同期增长和。由于组织有力，指挥得当，全县春运五黄金周期间客运服务质量明显提高，投诉举报率大幅度下降。在出租车管理方面，针对出租车从业人员结构复杂，素质参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理。同时加强严厉打击黑头车。根据省交通厅公安厅联合文件关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知精神，集中力量，在城乡结合部乡镇车站，与邻省市县接壤地带，对从事非法营运的客车面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。共检查车辆台，处罚违章车辆台，打掉黑头车台上半年公路运管所工作汇报总结万元，占年计划，客货附加费万元，占年计划。处理各类违章的罚没款万元。二加强客运市场管理，优化运输环境今年以来，我们认真对道路客运市场进行调查研究，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进我县道路运输经济快速到征管到位三是加大稽查力度，严厉查处偷漏规费行为。所重组了稽查队，实行奖勤罚懒，鼓励争先创优，各项规费稳中有升四是广泛宣传征费政策，通过多种形式加强与企业车主联系，争取多方支持。来城交管站今年先后到江苏昆山市两次，主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件，受到车主的好评。大英水口，在加强客货运输市场管理交通规费征收机关效能建设狠抓交通运输安全强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩，现将主要情况总结如下交通规费征收取得突破性的进展交通规费征收是运管工作的重中之重。面对费源严重减少如取消出租车运管费客附费，手扶及三轮免征运管费等，征费潜力难以挖掘，以及治超力度大上半年公路运管所工作汇报总结今年以来,在县交通局的解聘了名乡交管员，使现有在职人员更加珍惜和热爱自己的工作岗位。通过加强机关效能建设活动，目前在运管系统已基本形成了弘扬正气去除邪气鼓舞士气积聚人气的良好氛围。具体的说已在以下几个方面取得突破。是在更新思想观念增强工作的主动性和创造性上取得了突破二是推动了行业管理工作，在全县运管系统和窗口单位次。六机关效能建设初步取得实效今年月日至月日，运管所在县委和县交通局的统领导下，认真开展了以强化服务意识，改进机关作风，提高工作效率，优化发展环境为主要内容的机关效能建设活动。通过动员部署组织讨论，针对问题制定整改方案，考核考评三个阶段的工作，特别是朱峰局长在全县交通系车辆进行全面的技术检查，对驾驶人员广泛进行安全宣传，强化安全教育和管理，加大了对易燃易爆等危险品的查堵力度。同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测，凡责任心不强技术不过硬未办春运证的驾驶员不得参加春运，车辆安全技术状况不合格的坚决予以停运，有力的保障了春运。为确保五黄金周期间交法经营恶意降价等违法违规经营活动的打击力度，为驾校创造良好的市场环境和发展空间。汽车综合性能检测中心规范管理，不断深化各项措施，检测水平有所提高。月份，共检测各类车辆辆，二级维护辆次，比去年同期均有明显上升。公务员之家五坚持以人为本，做好交通运输安全工作在交通局的直上半年公路运管所工作汇报总结务意识服务质量上取得了突破三是在深化审批制度改革，简政放权上取得了突破四是在推进依法行政，规范机关行为上取得了突破五是在创新管理方式，提高行政效率上取得了突破六是在确保政令畅通，推进工作落实上取得了突破七是在秉公执法，廉洁自律上取得了突破八是在加强信用建设，树立来安运管良好形象上取得了突破。全文定了学习考勤岗位职责服务承诺首问负责政务公开失职追究绩效考评等二十三项制度，这些制度在大家充分讨论酝酿的基础上，已于月日起开始实行。为具体落实岗位责任制，实行定人定位定岗，减员增效，提高工作效能，我们对所机关多余人员进行精减，把精减下来的同志分配到征费和从事行业管理的第线，同时还果的原则，依法打击和取缔无证修车占道经营制定行规行约，严厉打击欺诈行为。通过有重点分阶段整治维修市场秩序，维护了合法经营者的权益在认真总结宏盛汽车修理企业的基础上，积极创造条件，引导维修企业向规范化规模化方向发展。月份，对名从事客运的驾驶员进行从业资格培训，从业人员的素质有所提高，诚信经营统机关效能建设动员大会上指出的交通系统当前在思想观念服务意识大局意识工作效率交通形象工作作风工作纪律保持政令畅通等方面存在的问题，我们经过认真反复讨论，在运管系统内部引起了强烈的反响，大家对运管机关加强效能建设的重要性和必要性有了深刻的认识，因此，我们在认真学习研究讨论的基础上，结合运管所的实际，运输安全，所及时召开安全会议，成立安全领导小组，对全县客运站点危货运输企业维修厂家进行了全面检查，认真落实了安全防范措施，对存在隐患和薄弱环节立即整改到位，时难以整改的，安排专人严看死守。月份，所共召开安全生产会议两次，集中组织学习安全生产法律法规内部急电紧急通知等两次，组织安全生产大检查接领导和局安全股的大力支持配合下，我们在行业管理中，认真贯彻安全第，预防为主的方针，把安全工作当作头等大事来抓。春运安全是春运工作的核心，为了确保安全措施得到落实，消除事故隐患，避免发生重特大安全事故，我们及时召开了各运输企业春运安全工作会议，提出不出起责任事故，不死伤人的春运安全目标，对所有参加春运质服务得到了保障。驾培检测管理水平逐步提高。是开展创建文明驾校活动，进步完善了驾校内部管理制度，强化了对教练员的管理。二是提高培训质量，在驾校开展优质课公开课活动，在驾校教练员中掀起比学赶帮超的热潮，推动驾驶员培训从应试教育向素质教育转变，促进我县驾培教学质量的提高。三是加大对上半年公路运管所工作汇报总结安全监督检查，督促企业对管理人员从业人员进行安全教育，要求企业充分利用监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查制定了突发事件紧急救援的预案，确保安全生产落到实处。四整治维修驾培市场，经营行为日趋规范今年以来，我们坚持整顿秩序规范市场综合治理标本兼治疏堵结合甬安和兴业两家出租公司的安全监管，使出租行业切实履行服务至上寓管理于服务的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素质，不断提高他们遵纪守法规范经营文明服务的意识。今年以来，出租车管理所共查处各种违规车辆余台，教育处理违章从业人员人，罚没款万余元。三加强货运管理，实现货畅其流，补征漏费车辆台五是春运和五黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假日运输安全和运输服务质量，运管所和各交管站都专门成立了领导小组，加强对两节道路运输工作的组织领导，确保黄金周道路运输安全有序。据统计，年春运期间，全县日均投入客运车辆台，共完成客运总量万人次，与上年同期基展。为此，我们是认真贯彻交通部道路旅客运输及客运站管理规定，增加客运企业驻站办的人员，加强客运站源头管理，规范站内经营行为二是严格客运经营许可证标志牌进站证等证牌的发放，切实规范客运秩序三是加大农村客运网络的监管力度，规范农村客运班线的运营秩序，为农民朋友出行提供方便四是优化运输环境，整顿客运市场交管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素，有针对性的采取对策，取得了明显的成效，截止月日，他们已任务过半，其完成的征费额创历年同期的新高。今年月底，全所共完成四项规费万元，占年计划的，其中小机养路费万元，占年计划的，运管运输成本相对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员认真研究，反复讨论，正确面对征费中的困难和矛盾。是实行规费征收责任制，与各征费单位签订规费征收责任状，明确任务和责任，所领导采取分片包站，深入征管第线，切实做到责任到人二是加强源头管理，在审批审核检测年审路查等各个环节中，层层严把征费关，切实局的坚强领导下，在滁州市运管处的大力支持帮助下，全县道路运输系统以三个代表重要思想为指导，认真落实市县交通工作会议的部署，树立全面协调可持续的科学发展观，按照调整结构，规范秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调发展的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转变管理方式，大力创新管理机