，很难从异地和企业中引进年轻高层次专业人才，而本地高学历高层次人才流失严重。年人才工作要点加强对人才今年选派了部分年轻干部下派到马边及基层单位进行锻炼第六，公开选拔优秀人才。今年月，我局把市园林局局长职位在全局范围内进行了公开选拔，名优秀年轻管理干部被公推为局长人选。加大经费投入，为高素质人才队伍建设提供有力的物质保术人才复合型人才年龄偏大，特别是高级专业技术人才出现了年龄断层，的人才都在岁以上。高层次专业人才匮乏。系统内人才层次普遍偏低，尤其是高层次人才匮乏。表现在经营管理人才复合型人才，具有高水平高学识拥有高级职称，但在人才队伍建设方面仍然存在些亟待解决的问题。人才总量不足，学历层次偏低。局系统现具有大专以上学历人员只有人，占职工总数的具有本科和研究生学历的人数仅占职工总数的。人才结构不优，年龄老化。中心联合办班中，我局有余位同志通过考核获得专科以上文凭。二是鼓励参加各类函授和自学成才。目前尚有人报读研究生，多人参加不同专业的自考与函授。三是搞好人才举荐和交流，局下属单位已有多名同志被交流任用，孙光吴浩障。我局把干部培训人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径，加大财力投入，提高干部及人才教育培训经费在局整体效能建设中的比重。支持激励全局干部职工参加各类自学自考及专业技能培训，学习时间上优先保障，学习经费采取局单位个人共建设系统人才工作汇报情况及下步工作打算局机关名科级干部进行竞争上岗，对局属造价站等单位的科级干部进行了轮岗交流，通过交流，培养造就复合型人才，充分调动了科级干部积极性，增强干部队伍的生机活力第五，重视培养年轻后备干部。将是否经过下派基层锻炼作为确定培养对象的重要条件活动，大力倡导在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，扎扎实实地做好本职工作。举办了中国共产党党内监督条例试行中国共产党纪律处分条例行政许可法国家公务员法电子公文法律法规等各种培培养选拔引进和管理四是建立领导干部联系优秀人才制度，广泛征求各类人才的意见和建议，依法保护优秀人才的合法权益五是加强对优秀人才的宣传，扩大优秀人才的影响面。抓好干部队伍建设，全面提高干部队伍综合素质。是做好干部的教育培训督查制度。局机关及下属单位对单位内的优秀拔尖人才必须做好登记汇报制度，局政工人事科及时向市人才办报送我局人才培训及交流情况，并及时做好年度人才总结。三是对各行各业涌现的优秀人才除在本部门给予表彰外，还报上级部门表彰。发挥部门优势，尊重知识尊重人才的浓厚氛围。是坚持党管人才的原则。我局成立了以党组书记局长为组长，局直属机关党委书记为副组长，局属各科室及部门负责人为成员，局政工人事科牵头的人才工作领导小组，建立了人才工作领导责任制及领导干部联系党外人士和知识开展工作情况认真领会上级文件和会议精神，提高对人才工作重要性的认识。自市建设局和市规划管理局合并组建市规划和建设局拓宽干部培养渠道，创新选人机制。首先是抓好上岗前培训。新上岗新提拔的干部必须参加上岗培训，以上岗急需掌握和运用的知识技能为主要培训内容，培训考试合格后才能正式上岗任职。今年来举办了各类培训班期，参加培训多人其次是抓好干部在岗学习。结合创建学习型机关进人才工作。是制定了市规划和建设局人才队伍中长期规划和年度实施计划，牵头完成了十五人才规划的课题调研二是在全局系统组织开展双争双创活动，形成了浓厚的争创氛围三是制定并完善人才激励政策，切实加强高层次复合型人才的建设系统人才工作汇报情况及下步工作打算子制度，及时研究和解决人才工作中存在的突出问题。局机关各科室及局属各单位的负责人在搞好本单位人才建设的同时，注重密切配合，形成工作合力，有力促进了全局规划和建设工作的良性发展。二是认真落实人才工作调研任务反馈制度人才报告制度年终总结班人统了思想，提高了认识，深刻体会到市委市政府的人才工作要点充分体现了三个代表的重要思想的要求，顺应了新时期干部选拔任用工作和人才工作的新情况新要求，对我局加强人才工作具有很强的指导意义。加强对人才工作的领导，努力营造牢固树立和落实科学发展观和人才观，紧紧围绕城市规划和建设发展中心，以加快人才资源向人才资本转变为目标，大力推进双争双创活动，为全局完成好年度目标任务提供了有力保障。我局被省建设厅评为人才工作先进单位，局系统名领导干部评为先进个人。建设系统人才工作汇报情况及下步工作打算工作的领导，认真落实人才工作制度，做好优秀拔尖人才的发掘推荐和培养工作。整体推进全局人才工作。以双争双创活动为载体，完善人才队伍建设的中长期规划，落实人才工作任务措施和奖励措施，健全领导联系优秀人才制度，依法保护好优秀人才的才不优表现在是党政管理人才缺乏。全系统党政管理经济管理方面本科以上学历人才不足人，占总人才的二是专业人才缺乏，尤其是房地产园林环卫市政等单位的相关专业技术人才缺乏。人才年龄老化表现在系统内党政管理人才专业技海峰等我局规划建设方面的专技人才到马边县进行了交流任用，同时，马边县委组织部也选建设系统人才工作汇报情况及下步工作打算第页派了三名年轻干部到我局上挂任职锻炼。二存在的主要问题我局的人才培养工作虽然取得了定的成绩承担的办法解决，对品学兼优及拔尖人才的学习培训由局全额承担，全局全年投入人才培训经费达万元。人才教育培训投资实现了多元化，取得了良好的效果。搞好人才培养推荐交流和使用。是积极组织培训。在与省内大专院校市人事局人才交流建设系统人才工作汇报情况及下步工作打算法权益。抓好干部职工队伍建设，培养造就复合型人才，广泛开展多形式的职工培训。积极创造条件，选调优秀人才到系统重要岗位。确保人才工作经费到位。将人才工作经费纳入行政事业经费的年度预算，严禁挤占挪用。全文执业资格的人才十分稀少。人才流通渠道不畅，高层次人才难进易出。受国家机关及事业单位单位性质及编制的限制以来还是比较滞后的。目前，全有干渠公里，已防渗公里，占支渠公里，已防渗公里，只斗渠公里，只防渗公里，只占。所以说，农业基础设施建设任务还很重，今后要继续把投资要。进步加大工作的落实力度。抓落实，必须真抓实干，不能把工作停留在般口号上，把政策停留在张白纸上，必须具体化，必须高效率，不能等，不能靠，不能拖，这既是工作方法问题，也是工作作风问题。说得多不如干得多，说得好不如干得好。工作必须件件地抓，步个脚印地去落实，只有这样才能取得实效。四夯实四个基础夯实思想基础。坚持两手抓两手都要硬。要不断加强党的建设思想政治工作综合治理和精神文明建设，要多做凝聚人力度。管理是企业永恒的主题，企业的效益企业形象最终都体现在企业的管理上。目前我们的管理是粗放的，不能以包代管，以改代管，把强化成本管理产品质量管理财务收支管理资产经营管理和市场营销管理等方方面面的管理实实在在地落实到企业经营的各个环节上。要切实抓好企业内部管理，学邯钢降成本，苦练内功，强化企业基础管理与核算工作，认真分析影响产品成本质量的主要因素，下大力气抓好节能降耗和提高质量工作。在调研过程中，我感到农牧团场精耕细作的水平普遍扶贫挂钩汇报和干部大会讲话的重点任务来落实，通过大户的示范作用，带动千家万户养殖，使广大职工群众走向通过发展畜牧业实现致富的道路。地区水多草好，有发展畜牧业的条件，也是我们的优势。要发挥我们的优势，克服生产期的不利，引导职工充分利用农闲时间发展畜牧业，增加和补充职工收入。要高度重视牲畜的疫病防治和牲畜改良，建立和完善牲畜防疫服务体系和技术服务体系，为畜牧业的更快发展提供保障。三加大三个工作力度进步加大改革力度。农牧团场要继续坚定不移地抓好形成规模。没有规模就没有优势，没有规模就失去了市场竞争能力。农业生产受自然和市场双重风险的制约，因此，要立足发挥资源优势，以市场为导向，以科技为支撑，以增加团场效益和职工收入为目标，科学合理地进行种植业结构的调整。团提出的发展绿两黑红，即哈密瓜，打瓜食葵，番茄四大作物种植，独具特色，这种结构布局比较合理，效益也已经逐步显现。但是我们有的团场在落实了职工承包经营自主权之后，以包代管，放任自流，对作物种植失去控制。调控和引导不下要进步牢固树立强烈的发展意识。发展社会生产力是我们党执政所面临的首要问题，十六大提出把发展作为党执政兴国的第要务，号召全党全国人民要心意谋发展，聚精会神搞建设。发展不仅是重大的经济问题，而且是重大的政治问题，解决我们前进中的所有困难和问题，最终都要靠经济和社会的全面发展。苦熬不如苦干，苦熬没有希望。是个边境贫困，要想改变贫穷落后的面貌，壮大团经济，致富职工群众，更好地担负起屯垦戍边的历史使命，全上下就必须增强加快发展的责任感扶贫挂钩汇报和干部大会讲话同志们我到工作从宣布到现在已近个月的时间了。为了全面了解的基本情况，尽快熟悉工作，进入角色，迅速打开工作局面，在五前我到团，很难从异地和企业中引进年轻高层次专业人才，而本地高学历高层次人才流失严重。年人才工作要点加强对人才今年选派了部分年轻干部下派到马边及基层单位进行锻炼第六，公开选拔优秀人才。今年月，我局把市园林局局长职位在全局范围内进行了公开选拔，名优秀年轻管理干部被公推为局长人选。加大经费投入，为高素质人才队伍建设提供有力的物质保术人才复合型人才年龄偏大，特别是高级专业技术人才出现了年龄断层，的人才都在岁以上。高层次专业人才匮乏。系统内人才层次普遍偏低，尤其是高层次人才匮乏。表现在经营管理人才复合型人才，具有高水平高学识拥有高级职称，但在人才队伍建设方面仍然存在些亟待解决的问题。人才总量不足，学历层次偏低。局系统现具有大专以上学历人员只有人，占职工总数的具有本科和研究生学历的人数仅占职工总数的。人才结构不优，年龄老化。中心联合办班中，我局有余位同志通过考核获得专科以上文凭。二是鼓励参加各类函授和自学成才。目前尚有人报读研究生，多人参加不同专业的自考与函授。三是搞好人才举荐和交流，局下属单位已有多名同志被交流任用，孙光吴浩障。我局把干部培训人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径，加大财力投入，提高干部及人才教育培训经费在局整体效能建设中的比重。支持激励全局干部职工参加各类自学自考及专业技能培训，学习时间上优先保障，学习经费采取局单位个人共建设系统人才工作汇报情况及下步工作打算局机关名科级干部进行竞争上岗，对局属造价站等单位的科级干部进行了轮岗交流，通过交流，培养造就复合型人才，充分调动了科级干部积极性，增强干部队伍的生机活力第五，重视培养年轻后备干部。将是否经过下派基层锻炼作为确定培养对象的重要条件活动，大力倡导在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，扎扎实实地做好本职工作。举办了中国共产党党内监督条例试行中国共产党纪律处分条例行政许可法国家公务员法电子公文法律法规等各种培培养选拔引进和管理四是建立领导干部联系优秀人才制度，广泛征求各类人才的意见和建议，依法保护优秀人才的合法权益五是加强对优秀人才的宣传，扩大优秀人才的影响面。抓好干部队伍建设，全面提高干部队伍综合素质。是做好干部的教育培训督查制度。局机关及下属单位对单位内的优秀拔尖人才必须做好登记汇报制度，局政工人事科及时向市人才办报送我局人才培训及交流情况，并及时做好年度人才总结。三是对各行各业涌现的优秀人才除在本部门给予表彰外，还报上级部门表彰。发挥部门优势，尊重知识尊重人才的浓厚氛围。是坚持党管人才的原则。我局成立了以党组书记局长为组长，局直属机关党委书记为副组长，局属各科室及部门负责人为成员，局政工人事科牵头的人才工作领导小组，建立了人才工作领导责任制及领导干部联系党外人士和知识开展工作情况认真领会上级文件和会议精神，提高对人才工作重要性的认识。自市建设局和市规划管理局合并组建市规划和建设局