1、落实，保障职工群众生命财产安全，把员工的思想和力量凝聚到企业发展目标上来，动员广大员工为公司发展建功立业，形成员工与企业和谐发展的良好氛围。共青团继续推进青工技能振兴，开展挖潜增效青年争先主题实践活动，通过进步加强团组织建设和责任追究三个关键环节，细化工作责任和目标要求，将责任制落到实处。抓好廉政责任书的签约，进步形成对重点岗位关键环节和有业务处置权人员行使权力的有效制约。三是推进廉政风险防范管理。要按照廉政风险防范管理的目标要求内容和方法步骤，切实推进公司廉政风险防范管理工作，严格按照岗双责要求，确保防范管理工作落实到位，抓出成效。要把廉政风险防范管理工作与企业经营管理相结合，不断完善风险管理，逐步实现用制度管权管人管事的长，提高安全管理工作的针对性。消除安全隐患，确保。
2、继续构建惩防体系。深入推进党风廉政建设，必须不断加强反腐倡廉制度建设，努力形成教育指导监督并重的惩治和预防腐败的制度体系。惩防体系建立是基础，执行是关键，今年，要在抓好制度的有效执行上下功夫，切实强化日常监督，坚持违规必究，真正把制度变成防治腐败的高压线和防火墙。年内，公司要进步健全和规范三重大决策机制和职务消费相关内容的管理办法和规定。四以和谐企业为载体，做好工青等有效的工作开展，保证和促进了企业各项工作的顺利进行。上级考核我公司年度党风廉政建设责任制执行情况为优秀等次。是抓好反腐倡廉教育。要突出抓好各级领导人员的廉洁从业教育，引导其树立正确的世界观人生观和价值观，树立正确的权力观地位观和利益观，时刻牢记两个务必，自重自省自警自励二要突出抓好重点岗位人员的廉洁从业教育，。
3、治素质好经营业绩好团结协作好作风形象好四好班子建设为载体，健全完善公司党总支董事会经营层工作机制。，以争先进位重塑辉煌为主线，突出三进创向高资质挺进，向高端市场挺进，向高效益行业挺进，创公司简称自己的，打好四张牌开拓整合创优和谐，加大行政推动力度，拓展市场空间，促进经营结构调整，推动建筑业实现和谐发展持续发展显效发展。围绕上述总体思路和主要目标，今年公司党委要着力抓好以下四个方面工作加强公司班子建设，提高企业核心竞争力是深习实践活动。按照集团公司统部署和要求，要继续开展值得关注的新情况新问题相互交织，也增加了建筑业发展的难度。三是由于我们企业自身原因，整体市场竞争力不强。第三是任务重。是指标压力大。年公司提出了的目标。二是周边竞争大。不难看出，虽然我公司发展步伐加快，但有。
4、全面预算管理。严格控制费用支出，通过下达业绩指标和成本控制目标，将预算目标分解落实到各经营单元，引导并督促其按照公司的决策和业绩要求进行经营管理活动，确保公司总体完成全年预算并力争超额完成。三是加强内部控制管理。要努力提高公司的管控能房地产公司书记在职工大会讲话材料产开发经营企业特点的文化体系。开展企业品牌形象塑造活动，提高企业的知名度和美誉度。开展丰富多彩的职工文体活动，营造浓厚的企业文化氛围。继续深入开展文明单位和文明班组创建活动并取得实效。二抓住机遇应对挑战，全面提升企业管理水平如何抓住机遇，应对挑战，加快公司发展，是我公司丞待解决的新课题。要在科学发展观指导下，全面提升学习力创新力执行力。提升学习力，就是通过学习新技术新知识新理念，最大限度地适应市场和客户的积极参。
5、司事业再上新台阶年，我公司面临着重要的战略机遇和激烈的市场竞争挑战。对照上级部署要求和我公司实际，今年的公司发展总体思路是注以下的发展思路请自改，笔者写的可能不合你实际认真贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为统领也正在积极研究出台促进建筑业发展的政策措施。其次困难多。是我国履行加入的承诺，全面开放建筑市场，国外有实力建筑企业将纷纷进入我国市场，竞争将更加激烈。二是国内宏观经济持续趋紧，中央的年经济政策强调好字优先，把防止经济增长由偏快转为过热防止物价由结构性上涨演变为明显通货膨胀作为首要任务，实施了稳健的政策和从紧的货币政策，加之生产资料价格的上涨劳动用工的严格，以及经济运行中的些长期积累的突出矛盾和分析未来趋向，科学谋划发展方向，才能在激烈的竞争中抢得更多的蛋糕，实现。
6、引导其遵守职业，遵章守纪，防微杜渐。二是落实廉政建设责任制。要紧紧围绕责任分解责任考核高各级管理者对法律风险的重视程度，落实防范措施。四是加强安全管理工作。加大安全管理体系的宣传培训力度，提高职工对体系的认识，形成广大职工广泛参与自觉执行的安全工作局面。进步完善制度流程，明确职责，查找漏洞，消除隐患，以安全管理体系为基础，开展安全质量标准化工作，组织进行安全管理考核试点。加强安全管理的基础工作，依据房地产工作特点和变化的实际情况，进步明确安全防范重点部位，明确安全生产关键岗位，明确安全运行的技术措施实现员工能上能下能进能初的良性循环，为优秀员工提供多通道的晋升空间研究制定符合企业特点，与企业绩效员工绩效相结合的职级薪酬浮动办法，使有限的薪酬资源向高绩效核心员工倾斜。二是加。
7、司设备安全稳定运行。年内，要深入开展设备的现状调查，深入分析评估安全隐患，努力消除多年未决隐患。三贯彻落实科学发展观，推进反腐倡廉建设今年，我公司纪检监察部门要坚持以党的十八大三中四中全会精神为指导，以学习实践科学发展观为出发点，以建立健全企业教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系为主线，紧紧结合企业工作实际，采取有力措施，认真履行纪检监察审计职责，通过扎实力，要按照集团管控要求，修订企业，制定核心业务流程，形成与发展战略和管控模式相适应的制度体系。二要完善绩效考核，明确绩效考核管理责任和执行体制，进步落实分层分类的绩效管理理念，建立风险管理与内部控制体系。完善内部控制机制，建立以事前防范事中控制为主事后补救为辅的企业风险防范体系，确认主控等级事项以及该等级事项的硬约束，规。
8、范合同管理，严格合同评审程序，规避风险，确保企业健康发展开展法律知识培训，提高全体员工的法律意识，提房地产公司书记在职工大会讲话材料融入中心工作的力度，更好的服务青年，服务企业从讲学习讲素质讲奉献的角度出发，在团员中大兴学习之风要开展青工爱国主义教育感恩教育，全面调动青年员工与企业同发展与企业共奋进的积极性和主动性。同志们，新的年充满希望，新的事业任重道远。让我们抓住新轮发展机遇，凝心聚力，开拓进取，咬定目标，扎实工作，为实现公司年工作目标作出应有贡献，为开创公司事业又好又快发展的崭新局面再现辉煌而不懈努力。全文完群团工作职工是企业的缔造者，是科学发展的实践者。公司党委要加强对群团工作的领导，始终坚持以人为本的理念，在人格上尊重人在政治上关心人在文化上关注人在生活上关爱人。
9、深入推行票决制公示制党务公开。深化党组织服务党员群众工作，践行科学发展观深化新国企建设，实现集团又好又快发展为主题的学习实践科学发展观活动。开展学习实践科学发展观活动，是在新的起点，推进新国企建设，进步深化企业改革，创新发展思路，提高企业核心竞争力，促进企业和谐稳定发展的迫切需要，是提高领导班子素质和能力的重要举措。公司党支部要把继续学习实践科学发展观活动作为贯穿全年的项重点工作，高度重视精心组织高质量高标准完成各个阶段工作任务。学习活动要紧密结合企业发展和改革实际房地产公司书记在职工大会讲话材料定既要认清身上的担子有多重，责任有多大，更要进步坚定信心振作精神，奋发有为负重拼搏，精心谋划克难求进，确保完成既定的目标任务，促进公司业绩更上步。二明确目标，突出重点，努力推进公。
10、大的发展。综合各方面的信息，今年我公司总体形势，可以用三句话来概括形势好，困难多，任务重。首先是形势好。从国际看，虽然美国次贷危机持续影响，但世界仍将继续保持增长，新兴市场国家和发展中国家经济延续上扬势头，发达国家的制造业服务业加速向全球扩散。国际市场容量持续扩大，每年将有万亿美元以上的份额。从全国看，又好又快发展已成为鲜明导向，尽管宏观房地产公司书记在职工大会讲话同志们律回春晖渐，万象始更新。首先，我代表公司党委及董事会向全公司广大干部职工致以诚挚的问候,向多年来关心支持我公司发展的全体强民主管理和民主监督工作，规范职代会程序，落实职代会提案，积极参与企业民主决策，构建和谐劳动关系切实加强安全生产教育，牢固树立安全发展的理念，进步改善生产条件，夯实安全基础，强化安全责任。
11、加各项创优评先活动。四是加强宣传思想工作。以企业改革发展为重点加强宣传思想工作。紧紧围绕企业新国企建设企业改革应对危机等，深入开展宣传思想工作。及时宣传公司工作部署，掌握职工思想动态，有针对性地做好宣传思想工作，释疑解惑，确保公司在深化企业改革发展中职工队伍思想稳定。加强对公司发展成就企业管理创新对外市场开拓党建创新成果企业建设的宣传报道，及时反映公司各项工作的新思路新举措新成就。加大对外宣传力度，结合当前经济调整态势对公司影响，解决制约公司科学发展的关键问题，为公司又好又快发展提供强大动力。二是加强公司班子建设。培育领导班子和党员干部心里有组织眼里有群众工作有激情办事有规矩的作风和工作作风，树立识大体顾大局勤学习善思考负责任敢担当的职业精神，做到想干事能干事干成事。要以。
12、发展中培育人，最大限度地激发职工的内在创造力，调动职工的工作积极性和主动性，以职工队伍的和谐稳定促进企业发展。工会以为企业发展服务为职工服务为基本出发点，加强自身建设充分利用自身优势，结合自身特点，深入研究新形势下工会工作的主要任务和实现途径加需要。通过加强队伍建设人才的培养，使每个员工在自己的岗位上，不断创造新的价值，努力使公司真正成为学习型组织。是加强管理。人才是企业兴盛之基发展之本。我们要坚持人才强企战略，以加强人才资源能力建设为核心，创新人才培养机制，优化人才队伍结构，建立和强化科学的人才评价和激励约束机制，坚持党管干部和市场选人相结合原则，加强人才培养，把年轻有为品行端正事业心强的同志选拔到各个领导岗位研究建立符合企业特点的员工退出机制，效机制。四是加强制度创新。
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房地产公司书记在职工大会讲话材料