为国家综合改革试验区，已经进入了大投入大发展的崭新时期。中石化中石油中海油神华集团等国有大企业将在年内集中投入上千亿元建设石化化工电力等项目，将全力打造大港塘沽汉沽等三个生态城区和包括大港国家级石化产业基地在内的七个产业功能区。这些都为公司发展创造了很好的市场环境。第三，拥有个良好的企业人文环境。多年的施工生产经营管理经历为公司积累了丰富的施工管理经验和丰厚的企业文化底蕴，防腐保温工程专业承包级施工资质，化工石油设备管道钢结构管道工程二级施工资质，通过质量管理体系认证等都增添了企业无形资产的含金量，形成了企业宝贵财富，我们拥有着与业界同行争长短的优势和强项，为企业做精做强打下了良好的基础。多年的优质施工管理，打造了个又个精品工程，也为我公司在业内创造稳，严重地影响了公司各项改革进程。党委班人坚持正确的舆论导向，结合保持共产党员先进性教育，在广大党员职工中广泛开展形势任务教育，妥善解决各类上访问题，引导广大职工团结奋进，共谋发展比如，年反复发生退休退养家属因待遇问题上访事件，给公司领导加大了工作难度,更给企业面临的不利局面雪上加霜。公司领导本着对企业负责，对退休退养家属负责的精神，下大力集中人力资金解决这问题。公司党政领导及主要部室负责人在年月间的个多月时间里，反复多次与上访代表座谈商洽，与上访群众讲解企业现状施工板块其他企业的作法及集团公司文件精神等等，终于双方达成共识，形成最终解决方案，企业出资万元平息了这场百余人参与，规模大时间长的上访事件。回顾年来的工作，我们取得了定的成绩，但我们也清醒地意识到工作中存在的不足和薄弱环节第，公司在全年运营中缺乏总体计划和硬性方针目标，造成各部门项目厂队工作无压力，没有很好的开拓市场第二，个别员工综合素质有待提高，公司专业技术人才青黄不接第三，实了整改措施条，取得了实实在在的成效走访慰问职工人次，解决群众生产生活实际困难件，如为队困难职工捐款元并为其解决单身住房为建设公司特困职工帮扶救助基金捐款万余元为贫困地区捐衣被件边学边改问题件，如西区堤南环境脏乱得到改善。巩固先进性教育成果，加强党建工作。公司党委把探索建立党员先进性长效机制巩固和扩大教育活动成果作为着眼点，着力完善组织建设是在对公司现有党员和积极分子情况进行逐个摸底调查的基础上，清理党员队伍，转出名三不党员组织关系，极大改善了党员队伍的管理现状。二是调整组织结构，根据实际情况，在不断健全完善支部委员及党小组的基础上，重新调整任命支部书记，保证组织工作正常运转。三是加强组织发展建设。按照党员先进性标准，以青年职工线职工为重点，选拔优秀积极分子为重点发展对象，于年底重点培养名同志为后备力量，增添组织活力。文秘版权所有八牢固树立稳定压倒建筑公司总结表彰大会讲话材料进行。二是针对专业性极强的岗位，进行对外招聘，今年共招聘施工员人，为企业进行了后备技术人才的储备。培养自有技术人才，加大培训力度。年公司继续鼓励员工专多能，充分发挥公司和施工队实施培训的积极性，进行了相关工种的职业技能培训管理人员岗位培训，共培训了余人次，形成了企业个人相结合的学习风气，进而提高了队伍的业务素质。六以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。年，受各种因素的持续影响，公司的经营状况不太理想，影响了企业的凝聚力，部分员工的积极性受挫。集团公司国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见出台后，公司迅速组织人员学习文件精神，组建改制领导小组，党政把手亲自抓，负总责，快速推进改制工作进程改制工作涉及人员众多，资产量大，公司在保证各项施工生产经营工作正常运行确保稳定大局的基础上，各职能部门本着严肃认真密切配合数字精准的原则，迅速对公司基本情况进行调查摸底。面对任务量大难度大的清查工作，涉及部门高度重视，资产财务部的同志夜以继日会同年终工作用好资金，是让企业这部机器正常运转的重要手段之。年公司在加强财务收支两条线管理的基础上，从摸清家底着手，从紧缩银根出发，严格控制非生产性支出，积极主动与甲方对清确认帐目，及时催收工程款，全年回收工程款万元，缓解了因银行贷款到期等引起的资金紧张的压力。三强化安全管理，确保全年安全生产无事故。年，公司将安全教育和专项检查贯穿在全年安全工作中，并根据不同的季节施工环境现场等进行针对性地检查，加强对重点工程关键部位薄弱环节的监督管理力度，并进行多部门联合检查，全年共查出安全问题多个，全部督促整改，消除了安全隐患，保障了安全生产。在检查监督的基础上，注重特殊工种的建筑公司总结表彰大会讲话第页安全取证工作，安全培训取证合格率，仅架设公司就近百人办理了特殊工程操作证，有效地杜绝了无证人员上岗。四加强企业无形资产建设。完成版公司质量手册及程序文件作业文件部分内容的修订编制工作，于年月目部氢裂化装置以及天津地区的天炼检修乙烯检修等等。在公司及各厂队项目参战人员的共同努力下，全年共创施工产值万元。公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投标报价经验，积极开拓自己独立的施工市场，先后承揽了西青开发区北方气体工程炼厂重油催化拆除工程安庆石化总厂静设备检修等工程。二是千方百计干好在建工程。队承建的北方气体保温工程，美国业主以现代国际标准近似苛刻地进行质量步步跟踪检验广州项目施工图纸滞后，且防腐工程因采取现代喷砂技术，由原来的后道工序改为前序工程等等，无形中增加了施工难度。面对技术冲击，参战人员以昂扬向上的精神状态迎接挑战，采取现场突击补课，寻找传统工艺与新兴工艺的切入点等办法，优质高效完成任务，得到业主的赞许，获得工序免检的认可，并因此而获得了更多的施工市场。保温队后期介入天炼检修项目时，天炼项目仍持怀疑不信任态度，施工人员迎难而上，严格工艺纪律，规范施工行为，狠抓质量管理，在人力物力资金短缺的情况下，他们建筑公司总结表彰大会讲话建筑公司总结表彰大会讲话建筑公司总结表彰大会讲话坚定信念齐心协力鼓足干劲拼搏进取为顺利完成改制工作和公司的腾飞而努力奋斗同志们经公司研究，今天召开总结表彰大会，表彰年度先进单位先进个人和优秀工会积极分子。借此机会，我代表公司党政领导班子对过去年的工作进行总结并对今年工作做出安排布置。年工作的简要总结年，公司面临着生产任务少资金紧张，人心不稳，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，广大员工团结心，积极进取，维护大局，克服重重困难，不仅保持了企业稳定和生产经营，而且各项经济技术指标较往年有了定的提高，并荣获区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。完成施工产值和产品销售额分配公平公正，努力维护公司内部安定团结。进步加强法制宣传教育，创造良好的遵法守法氛围，使职工们自觉地用法律规范自己的行为，形成稳定的生产施工环境。深化社会治安综合治理，努力形成集防范控制于体的工作机制。努力做好信访工作，认真落实新信访条例，搞好信访接待调处化解稳控各环节。创新工作思路，着力研究新形式下群众信访的特点和规律，寻求解决信访问题的有效举措。高度重视安全生产，严格落实安全生产制度，建立严格的安全生产责任制，严防各类安全事故发生。不断完善企业保障制度，关心弱势群体生活，切实做好帮扶济困工作。六充分发挥党组织的三个作用，以党建推动改革改制工作。在保证改制期间组织工作不停滞不间断不脱节的同时，我们要充分发挥党组织的作用，提高党员素质，以党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用更好的支撑改制推进改制是结合八荣八耻在全公司范围内开展抓纪律讲荣耻保稳定促改革主题活动，从而引导广大职工树立正确的思想道德观念，提高全员素质，及时消除不稳定因素，确保改制正常进行。二是要在党员中开展三高解决市场准入的瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，升级资料准备工作，落实相关责任，确保按计划实施，提升公司相关资质。加强工程分包，堵塞资金无序外流。是完善办法，规范运营，严格分包手续，实施过程控制，加强工程结算，从制度上保障规范操作，着力培养批能与公司风雨同舟荣辱与共的长期合作伙伴。二是要从经营理念上，从行动上善待分包商和协作单位。要从根本上树立鱼水关系，全方位转变观念，诚信经营，实现互利双赢。理顺内部经济关系，明确成本责任。公司再次明确公司是企业的利润中心，项目部和基层厂队是公司的成本中心。项目部和基层厂队按照管理责任的分工分别承担其成本控制责任。谁的钱谁负责控制，各厂队要负责所建工程的成本核算，项目部既要对项目的全部成本负责，同时作为公司的派出机构，也要帮助和指导各厂队在项目的核算工作，大家齐心协力把成本控制好。各单位要努力降低人工，机械辅助材料的消耗，以降低成本。，把多个不可能变为可能。今年我们要保持这种势态，加强现代施工技术的学习，以科学占稳市场，要珍惜来之不易的施工市场，自觉地把以向顾客提供优良工程和最佳服务为己任的理念贯穿于工作始终，不断纠正思想观念上的偏差，提高工程质量和服务水平，赢得业主的信任，使服务不仅成为获得经济效益的手段，而且成为进步开拓市场的途径。天津体化工程将在年三季度启动，这是个难得遇的发展良机。如何利用家门口地利人和之便，争取主动，发展自己，是现在就必须全面考虑的课题。要加强与业主和建设