地将有限的资金用在刀刃上。我们定要克服重氛围重形式的形式主义做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们县局自身的工作。二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局两会结束的当天下午，我和陈局长就起专门召开了会落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查我想这样来实施局办公室为主抓全局各项重要工作重点工作中心工作的督查，重点对局电力两会报告中提出的各项工作的落实局专题会议做出的工作布置各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查，每月要通报次重点和中心工作落实督查情况，并纳入相关部门班组责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行次督查其实就是对绩效合约的实施情况进行督办，要对各班组工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现肠梗塞，顺利推进各项工作的实施。抓落实，四要严格考核。在我们县电力局，定要形成县电力局而言，年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈谈如何抓落实的问题抓落实，要明确职责。我们每个部门每个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第来强调的问题，就是通过过去年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确分工合作不够协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门岗位职责，其中最重要条是互相配合的职责。现在国家电网公司说三集五大，强调的是集约化管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的节后收心讲话稿三份材料基础。只有相互补台，才能好戏连台，每位同志都要有宽广的胸怀非凡的气度，认识到懂团结是大聪明，会团结是大本事，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益权力大小鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则小事讲风格，努力营造个团结和谐的良好氛围。第三，要讲实干。工作是价值之体作为之现成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有前途。要在全局大力弘扬干事创业无私奉献的良好风气，要真正使实干和奉献成为我们全体教育干部的种风尚种觉悟种境界种追求。同志们，第季度时间将近过半,各项工作必须要迅速展开。今天下午，各处室单位要立即召开内部工作会，安排布置近期工作，各位大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出叫得响，争先进位。早步，关于这个问题，我想对大家说句话，挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智，干工作就是这样，必须干的事要早走步，规律性的事要早谋步，苗头性的事要早抓步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野拓宽思路，坚持高站位高出手高品位，看远点，想深些，想细些。三同心同德，加强作风能力建设圆满地完成年的工作任务，关键还是要靠流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是支作风顽强经得起考验特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的些不容忽视的问题，有的同志工作团队意识不强，平同志曾经讲过没有点闯的精神，没有点冒的精神，没有股气和劲，就走不出条好路，走不出条新路，就干不出新的事业。要善于运用灵活的办法创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是狠劲。工作的圆满完成还要严字当头，敢于较真，在工作落实的各个环节上要动真的来实的，碰硬的，在工作标准的把握上要严要求抠尺度不松口，在工作责任的担当上要敢于带头勇于担责赏罚分明。四是韧劲。完成全年的工作，除了决心大信心足办法多措施硬之外，还要有点韧劲，不管遇到什么困难和问题，都如既往，坚持连续抓经常抓持之以恒抓到底，不达目标，决不罢手。二群策群力，科学高效推进工作年前的腊节后收心讲话稿三份节后收心讲话稿三篇下面是小编给大家推荐的节后收心讲话稿三篇供大家参阅,同志们节后上班第天召开全体干部会议，基本上已经成为咱们局的惯例。它既是集中归位调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过了假期，大家的身心得到了休息休整，希望大家能以信心百倍充满活力的状态迅速投入到新年的工作中，抢抓安于现状的思想，增强无功即是过的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每个干部有股不服输的精气神，敢为人先，我们的工作就定能百尺竿头更进步。第四，要讲团结。个单位，个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀非凡的气度，认识到懂团结是大聪明，会团结是大本事，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益权力大小鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则小事讲风格，努力营造个团结和早步高半步。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地步个脚印的去努力去争取去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取勇往直前逢必争的信念，工作上要有大思路大手笔大举措大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出叫得响，争先进位。早步，关于这个问题，我想对大家说句话，挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智，干工作就是这样，必须干的事要早走步，规律性的事要早谋步，苗头性的事要早抓步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野拓宽思路，坚持高站位高出手高品位，看远点，想深些，想细些。三转变作风，是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好四股劲。是拼劲。困难面前勇者胜。年我们要想取得优异的成绩，只有发扬勇往直前顽强拼搏的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点重点工作，定要有千辛万苦千方百计的精神，做工作上的拼命三郎，抓住切可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓同志曾经讲过没有点闯的精神，没有点冒的精神，没有股气和劲，就走不出条好路，就干不出新的事业。要善于用灵活的办法创新的思路，创造性地解决和效果，除了检查培训记录外，局领导和部门领导要参加班组培训活动，要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训，我想由局统组织，利用休息日进行，先把基本的军姿练好后，再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度重视。最后送同志们句箴言按本色做人按角色办事按特色定位。就讲了这么多，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成年各项目标任务做出积极的贡献。三同志们后上班第天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习武装头脑理清思路再鼓干劲，是个团结鼓劲调整状态的收心会，也是个明确目标强力启动各项工作的动员节后收心讲话稿三份材料的良好氛围。第五，要讲实干。工作是价值之体作为之现成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业无私奉献的良好风气，要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事能干事干成事的人，使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全体商务干部的种风尚种觉悟种境界种追求。第六，要讲纪律。从现在开始，全局要严格各项工作纪律，特别是严格上下班请销假纪律，各局长不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。全文棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。第二，要讲学习。工欲善其事，必先利其器。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基思路之源能力之本，加强学习不仅是种需要种追求，更是种责任。有的同志以工作忙没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其的。学习与工作是相互融合相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思学有所用学有所成，通过不断学习不断实践，不断提高自身素质和综合能力。第三，要讲创新。我们每个干部不论职位高低岗位不同，都必须克服因循守旧长鸣。根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，致通过后，要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议市局法律顾问提了具体的建议。四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每个班组每个班员动起来。五是进步规范农电和多经管理。农电要在年的基础上，进步推进标准化供电所建设，进步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色全面提升队伍素质要圆满地完成年的工作任务，关键还是要靠流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好