，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈万元，比去年同期增盈万元。其主要工作表现在认真按照企业会计制度的要求进行年度财务决算的编制，圆满完成了年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。实行指标测算，分解落实明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低万元，运输费预计降低万元，进行了改造。巷修队综维队认真按照矿安排部署，克服高顶顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量米。四生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需各生产辅助单位和部门急线之所急想线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤斗，副井提岩车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。皮带队利用五停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等项技术改造任务的同时，对井上下米铁道和组道岔进行了维护，保证了安全运输。安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了两安两拆和主副场接续和二水平施工进度，以工作面工作面工作面工作面和二水平开拓掘进为重点，开展了掘进会战。特别是加快了工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队综掘队矿建队在施工中克服顶板压力大施工断面大运距远设备多高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了工作面和工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。通风系统按照集团公司的要求，大打通三防会战，加大瓦斯抽放力度，针对工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对工作矿长在矿干部大会上的讲话材料生产月活动，制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，月日，矿召开了动员大会，月日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统部署，认真扎实的开展活动，使安全生产月活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。三克服采场地质条件困难，保证了原煤生产今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，月份，仅工作面单面生产，二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，工作面瓦斯大夹石多，运输距离远工作面由于采面小淋水大瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼，同时，由于元旦春节五停产放假，造成生产天数少，月日，刚刚投产不久的工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。但由于抢险及时，现场指挥得当，月日恢复生产。这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队综采队全体职工，在有关职能科室的指工会共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和安康杯竞赛和岗网员零点行动活动劳动纪律检查组定期深入井下检查，形成了强大的安全监察和检查的网络，使各类隐患和三违行为得到了及时排查和制止，上半年三违卡仅张，比去年同期下降了，全矿杜绝了集体卡，营造出了良好的安全生产秩序。⒌现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以通三防机电运输顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了通三防顶板等重大事故发生。⒍标准化矿长在矿干部大会上的讲话第页建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的致好评。虽然，在月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采掘维工作面质量级严治矿，安全生产出现良好稳定局面年初以来，矿认真贯彻落实国家省行业和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实强化管理严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了三违消除了事故隐患，杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在⒈安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播板报标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家省政府行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局局长令，深入贯彻落实矿山安全法安全生产法，煤矿安全规程等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节分重点对安全生产法进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。⒉职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子干部职责责任心工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的矿长在矿干部大会上的讲话矿长在矿干部大会上的讲话矿长在矿干部大会上的讲话珍惜已取得的大好形势，正确认识所面临的困难继续努力工作夺取年各项奋斗目标全面胜利矿长在矿干部大会上的讲话同志们今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部党员标兵技术比武优胜单位先进集体技术比武标兵技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺,同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献付出辛勤汗水的全矿职工各级干部广大工程技术人员，表示衷心的感谢,今天的大会，反者要给予相应的经济处罚和处理加强中修返矿管理，特别是综机中修返矿管理，要争取多修，及时结算，为矿增加收入严格采购计划审批和价格审计，杜绝采购过程中的违法违纪行为，努力降低采购成本定期清仓利库，解放呆滞物资，降低储备资金占用。加强煤质管理，根据市场需求，多生产适销对路的煤炭产品，抓住煤炭旺销的有利时机，在组织好路销装车的同时搞好地销，力争多销煤炭，为矿增加销售收入。五加强干部队伍建设，提高职工综合素质广泛在党员干部和职工群众中开展党性原则和法制教育，正确引导职工爱矿山爱岗位做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员先进性教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己加强组织建设，发挥好基层党支部的作用加强班子和干部队伍建设，从月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下三项补助津贴上调，些地面设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查考核，该整改的必须立即整改，该罚款的必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产贴近岗位贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库试题库教案库的建立工作。二抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产随着工作面的投产和工作面结束以及工作面下半年投产，我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善，我们要抓住这大好时机，在生产条件好的情况下，努力多出些煤。综采队认真做好工作面的收尾和工作面初采期间的安全管理刨煤队要紧紧抓住工作面条件好的有利时机，加强设备检修维护，提高开机率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤万吨以上，确保完成全年原煤生产计划任务。生产科调度室机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在个时间段检修的，绝不另安的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。⒌层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到级抓级，级为级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。⒍继续以通三防顶板机电运输为重点，全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故，几乎都是瓦斯事故，今年以来，集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故，特别是机电运输事故频繁发生，月份连续三起，而且，还都发生在大隆矿这个单位。我们要吸取教训，引以为戒，重点把住工作面工作面回采