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2019年度卫健局领导班子及局长述职述廉报告范文(共12篇) 编号15210620

很好的宣传教育效果。在机械管理方面,完成了家生产许可证审验和家企业资质审查工作批准家设备监理单位,完成设备监理培训教材的编写开展了行业培训,培训监理工程师人技工多人,组织了水利行业焊工比武大赛,我局获优秀组织奖。在多种经营管理方面,加大了对全国水利风景区建设的管理力度,我们还与灌排中心就灌排公司改革发展进行了商谈。局属三厂的改革本着以求生存为目的,保稳定为大局的指导思想正在稳步推进。郑州厂正在进行公司制改革,重庆水文厂三门峡厂公司制的改制已全面展开。在部领导的关怀支持下,我局帮助郑州厂筹资解困,确保了三峡项目的顺利实施。三制度建设成效显著,管理更加规范科学年来,我们在改革的同时,狠抓制度建设和管理工作。加强了财务管理制度建设,制定了项目资金使用管理等办法。加强了审计监察制度建设,制定廉政责任制等办法。加强了干部人事配套制度建设,出台了综合事业局处级干部考核上岗和竞争上岗职工内退定岗定编等制度和办法。加强了外事工作制度建设,制定了出国团组审批程序等办法。加强局综合管理制度建设,制定了局行政办公规则公文管理等办法。根据上述制度和办法,我们加强对全局人事财务和局属资产参控股公司的管理,全局管理工作更加目标明确。局机关改革迈出实质性步伐。是理顺了局机关机构。围绕行政管理业务管理经济财务管理三条主线,调整了局机关的机构设置,增设了总工办和计划处,撤消了资产管理运营处。二是明确了处室职责。三是采取考核聘任和竞争上岗两种方式,选拔配备了名处级干部原级别任命人,新提拔人,其中正处级人,副处级人。竞争上岗人中,来自局机关人,人才中心人,水保中心人,从新疆水利厅引进人。这次我局机关处级干部全部实行重新聘任,重新上岗,改革力度之大范围之广,在我部直属系统还是第次。四是实行了正副处级干部提前离职和职工内退制度,加快了干部年轻化的步伐。大力推进干部人事制度改革。年来,我局逐渐规范了干部培训选拔任用程序,普遍推行了领导干部任前公示制试用期制和聘期制,实行了公开选拔领导干部和干部竞争上岗制度,有针对性地加强了干局长在综合事业局工作总结会上的讲话局长在综合事业局工作总结会上的讲话局长在综合事业局会上的讲话与时俱进深化改革努力开创综合事业局工作的新局面今天,我们召开全体职工大会,主要任务是学习贯彻落实十六大精神和全国水利厅局长会议精神,总结年来的工作,认清形势,明确任务,部署年工作。下面,我讲两点意见。年来的主要工作年,我局广大职工认真学习贯彻十六大精神和中央水利工作方针,全面贯彻部党组新的治水思路,在汪部长陈副部长的指导下,紧紧围绕经济建设和水利中心任务开展工作,改革与发展取得了明组织领导,紧紧围绕水利中心工作,服务大局,紧密结合综合事业局的实际,务求实效,为全面改革与发展提供思想保证精神动力和智力支持。要认真学习贯彻党的十六大精神,继续深入学习邓小平理论和三个营企业,都在不断地改革调整生产关系,解放生产力。改革是发展的需要,是世界日新月异的形势所迫。其次,事业单位改革是党中央国务院的大政方针,是国家深化改革的需要。改革开放以来,中国的经济体制改革虽经历了些磨难,总体上在不断地推进,经过多年的探索初步建立了社会主义市场经济体制。要建立新型的成熟的市场经济体制,就必须改革传统的计划经济体制以及与之相适应的政治体制科技体制文化体制和卫生体制等各项体制。改革是项复杂而艰巨的社会系统工程,片面推进其中任何项改革,都难以实现其预期的改革目标。在前期改革过程中,由于事业单位改革严重滞后,不仅制约了各项事业本身的改革与发展,而且合企事业单位自身发展规律充满生机与活力的管理体制运行机制和激励约束机制。近期目标是成为业务和管理支撑加快经济发展并逐步自立于社会,把综合事业局做活做好做实做响。以行政隶属关系为纽带,本着精简统效能有序的原则,深化管理体制与内部运行机制的改革,加快推动综合事业局与在京直属事业单位体化管理体制的形成。立足行业,依靠政府,面向市场,服务社会,努力成为水利部机关司局在行业管理项目管理技术咨询信息服务多种经营等方面的业务和管理支撑。同时,成为部机关人才培训流动与安置的主渠道。以市场为导向以资本为纽带,加大对现有企业改革改组改造和加强管理的力度。进步建立完善法人治理结构,积极盘活存量资产,拓宽投融资渠道,大力发展增量资产,努力提高经济效益,增强自身经济实力,实现国有资产的保值增值,为全局改革与发展提供强有力的,坚持与邪教组织做斗争,积极做好了防范和排查工作。大力加强了与社团的联系,社团工作取得明显成效。文秘版权所有同时,大力开展文明单位创建美化绿化环境爱国卫生等活动,年我局被评为中央国家机关精神文明建设先进单位水利部献血先进单位爱国卫生先进单位绿化美化先进单位。这些成绩的取得,是部党组正确指导的结果,是汪部长陈雷副部长及时具体指导的结果,是各单位大力支持和积极配合的结果,是全体职工勇于奉献敢于负责积极探索埋头苦干的结果。当然,我们也必须清醒地看到,我们工作中还存在些问题和不足与形势发展和部党组的要求相比,我们的思想观念和工作作风还不够适应少数单位和少部分同志对加快改革步伐,对实现全局统管理,实行体化运转的长远发展方向心存疑虑,对分求生存合求发展理解不够透彻我们的技术优势没有得到充局长在综合事业局工作总结会上的讲话材料险水库西部地区项目的稽察,确保了工程质量。在水土保持监测方面,完成了全国水土保持监测网络和信息系统建设期工程前期立项和初步设计工作,协助中咨公司完成了对全国水土保持生态建设的考察和项目评估工作。在沙棘开发管理方面,完成沙棘种植万亩,承担了援外沙棘种植示范项目,承办了第十二届国际水土保持大会。在水利宣传展览方面,完成了黄河万家寨水利枢纽黄河小浪底水利枢纽爱国主义教育基地展览厅的设计制作,完成了国家计委利用国债建设成果展览完成了大批录象教育片,取得了代表议书后,各乡镇街道就有了相应的行政执法权,大家务必按照委托书规定的范围和权限,突出工作重点,认真履行托车不超员戴头盔有牌证靠右行等四种交通行为守法率达到以上向摩托车驾驶人及乘坐人发放摩托驾驶员守法行驶亲人盼你平安归来宣传单的发放率达到摩托车有牌证戴头盔限两人靠右行警示语喷印或张贴率达到。全区各级各部门要按照上述目标要求,结合本区域本部门和单位实际,制定切实可谐社会的需要。为此,根据全市统要求,区政府决定将全区摩托车专项整治行动延长至今年底结束。全区各级各相关部门务必切实把握开展专项整治工作的重大意义,牢固树立政治意识全局意识责任意识和紧迫意识,自觉把思想统到区政府的决策部署上来,严格按照政府领导联合行动依法治理的原则,形成全区个目标个声音和交通安全车辆整改工作讲话材料果还不很理想,全区道路交通安全形势仍然十分严峻,特别是涉及摩托车的道路交通事故仍然屡屡发生。今年上半年,全区摩托车道路交通事故全面反弹,交通事故起数死亡人数同比分别上升和,因摩托车交通事故死亡人数几乎占道路交通事故死亡总人数的半,占全区安全生产事故死亡总人数。如果照这样的形势发展下乡镇街道通过各种宣传形式,对摩托车交通违法行为的危害性规范管理的必要性以及专项整治政策措施等进行了广泛宣传,使社会群众对专项整治工作的关注度参与度不断提高,道路交通安全意识得到不断增强。总体来看,大为改观,但也存在些问题是工作开展不平衡,个别部门单位和些乡镇街道领导重视不够,工作人员作风漂浮,委区政府对此项工作的重视和决心。回顾近半年来的专项整治工作,应该说取得了积极进展和明显成效,主要体现在是思想认识比较到位。上至区级各相关部门,下至各乡镇街道乃至各村居,都能够自觉把思想和行动统到区委区政府对这项工作的要求上来,加强组织领导,全力以赴开展摩托车专项整治工作。二是工作力量比较到位。各级各交通安全车辆整改工作讲话认清形势,进步增强工执法,杜绝粗暴执法知法犯法现象,避免引发各类不稳定因素。三是参与专项整治行动的工作人员要注意自身安全,避免在履职过程中发生各类意外事故。五严格实行督办问责。从今天开始,个信访安全督查组要将各乡镇街道,有关部门的工作开展情况每周报区整治办,由区整治办汇总报区政府。区整治办要提供样表,定期或不定期新区与李渡街道要加强衔接沟通,进步明确各自职责,切实避免漏管失控的情况发生。三持久深入宣传发动。在原有基础上,进步加大宣传,区内报纸电台电视台网络等新闻媒体,要继续发挥主渠道作用,再掀宣传高峰,尤其要从专项整治行动对驾乘人员生命财产安全保护的角度进行深入宣传,让广大摩托车驾乘人员知晓理解,积极支保障分管领导要具体抓,要深入线靠前指挥,切实将专项整治行动各项措施落实到位。二严格落实各方职责。区整治办要切实承担起牵头抓总职责,积极协调督促指导各地各部门单位开展专项整治行动。区级有关部门和单位要按照职责分工,积极做好专项整治指导协助配合工作。各乡镇人民政府街很好的宣传教育效果。在机械管理方面,完成了家生产许可证审验和家企业资质审查工作批准家设备监理单位,完成设备监理培训教材的编写开展了行业培训,培训监理工程师人技工多人,组织了水利行业焊工比武大赛,我局获优秀组织奖。在多种经营管理方面,加大了对全国水利风景区建设的管理力度,我们还与灌排中心就灌排公司改革发展进行了商谈。局属三厂的改革本着以求生存为目的,保稳定为大局的指导思想正在稳步推进。郑州厂正在进行公司制改革,重庆水文厂三门峡厂公司制的改制已全面展开。在部领导的关怀支持下,我局帮助郑州厂筹资解困,确保了三峡项目的顺利实施。三制度建设成效显著,管理更加规范科学年来,我们在改革的同时,狠抓制度建设和管理工作。加强了财务管理制度建设,制定了项目资金使用管理等办法。加强了审计监察制度建设,制定廉政责任制等办法。加强了干部人事配套制度建设,出台了综合事业局处级干部考核上岗和竞争上岗职工内退定岗定编等制度和办法。加强了外事工作制度建设,制定了出国团组审批程序等办法。加强局综合管理制度建设,制定了局行政办公规则公文管理等办法。根据上述制度和办法,我们加强对全局人事财务和局属资产参控股公司的管理,全局管理工作更加目标明确。局机关改革迈出实质性步伐。是理顺了局机关机构。围绕行政管理业务管理经济财务管理三条主线,调整了局机关的机构设置,增设了总工办和计划处,撤消了资产管理运营处。二是明确了处室职责。三是采取考核聘任和竞争上岗两种方式,选拔配备了名处级干部原级别任命人,新提拔人,其中正处级人,副处级人。竞争上岗人中,来自局机关人,人才中心人,水保中心人,从新疆水利厅引进人。这次我局机关处级干部全部实行重新聘任,重新上岗,改革力度之大范围之广,在我部直属系统还是第次。四是实行了正副处级干部提前离职和职工内退制度,加快了干部年轻化的步伐。大力推进干部人事制度改革。年来,我局逐渐规范了干部培训选拔任用程序,普遍推行了领导干部任前公示制试用期制和聘期制,实行了公开选拔领导干部和干部竞争上岗制度,有针对性地加强了干局长在综合事业局工作总结会上的讲话局长在综合事业局工作总结会上的讲话局长在综合事业局会上的讲话与时俱进深化改革努力开创综合事业局工作的新局面今天,我们召开全体职工大会,主要任务是学习贯彻落实十六大精神和全国水利厅局长会议精神,总结年来的工作,认清形势,明确任务,部署年工作。下面,我讲两点意见。年来的主要工作年,我局广大职工认真学习贯彻十六大精神和中央水利工作方针,全面贯彻部党组新的治水思路,在汪部长陈副部长的指导下,紧紧围绕经济建设和水利中心任务开展工作,改革与发展取得了明组织领导,紧紧围绕水利中心工作,服务大局,紧密结合综合事业局的实际,务求实效,为全面改革与发展提供思想保证精神动力和智力支持。要认真学习贯彻党的十六大精神,继续深入学习邓小平理论和三个

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