，而文化对企业成员的精神培养，对企业机体运行秩序的维系对企业协作力的巩固和凝聚，对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说,企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工技艺精湛具有专门技能，善于解决难题的技术人才，从而推动公司全员技能水平的整体提高。要努力营造学习创新的氛围构建员工学习进步的风气广泛开展职业生涯开发为主要手段，促进全员全过程全方位地学习风气，打造学习型团队，逐步实现工作学习化学习工作化。实施长期的人才战略，建立起为实现这目标所必需的长效的人才队伍进步营造尊重知识，尊重技能，尊重劳动，尊重创造的良好氛围，激，市场和客户都是通过这个窗口来了解我们公司的。要把我们工作的每个细节都做到卓越，并且尽可能配己超出顾客期望的服务。把个技术精业务熟服务优作风正的员工形象，展现在市场和客户的面前。所以创建学习型企业，建设创新型团队，实施人才强企战略，推进员工素质工程，不断提高员工学习创新能力和竞争能力，实现员工与企业的和谐发展，是公司当前和今后个长期的艰苦任务。高素质的员工队伍是公司持续稳定在公司年终总结会议上的讲话材料我们公司为人为事长远发展的座右铭。树立长远的诚信经营思想，增强每个同事对公司的忠诚度，给顾客提供尽善尽美的服务，使公司的综合素质和服务水平同步提高,才是公司发展的硬道理。新的年我们要尽快完成公司的系列正规化建设，克服家族型企业的切癖端。争取再用这年的时间完成对公司的股份制改造，让我们的员工真正成为企业的主人，有强烈的归宿感此外公司还要聚步完善后勤保障制度，以进步提高远的经营意识，则失去了持久拼搏的动力，员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累对公司就没有归宿感也就不可能提高公司全员的综合素质，最终的结果必然是被市场所淘汰。公司要生存要发展，必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。当今社会的技术进步越来越快，技术的平均寿命越来越短，企业要保持良好的竞争能力，获得生存和发展的机会，员工必须保持强烈的求知欲望，具备与时俱进此我向你们，并通过你们向你们的家人向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢,因为没有大家的努力工作没有家人的关照和理解没有客户的支持和信赖，就不可能有公司今天发展。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。由于工业自动化行业竞争形势日益严峻，产品的同质越来越多消费者越来越理性加上境外品牌的直接进驻,所得竞争压力越来越大，公司运营成本费用增长在公司年终总结会议上的讲话在公司年终总结会议上的讲话我们召开这次年度会议，主要是对过去年的工作进行总结，并对新年的工作进后，经过这几年的努力，我们借助这世界第品牌的影响力，的确它提升了我们公司的形象，新的年刚刚开始我们又获准了，日本正兴电器在华南六省市的代理权，这不仅引来了业界关注的目光，更使我们站在了机遇和挑战共存的历史关头。中国有句古语叫三思方举步百折不回头，当我们给自已的人生确定目标时，当我们为脚下的路选择方向时，的确我们当三思而后行。但是旦我们确定了目标选准了方向，就定要有那离不开品牌力的支撑，而企业形象恰恰是品牌的外衣，担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。通俗地讲，企业形象对于企业品牌的作用，就相当于得体的言谈举止和恰到好处的着装给人耳目新感觉所起到的作用。要树立起公司良好的企业形象，归根到底还是执行的问题，要将企业形象的每个元素执行到位，落到实处。从种意义上说，员工个人的言行就是企业形象的个重要部分。客观地讲，我们的员工中，就有与公司发展的形形成对公司的凝聚力。这就是我们企业文化所期待的状态，能做到这样，公司的发展就有了可靠的保证。良好的企业形象企业形象外界对家企业的总体形象，它包括全面的质量形象产品形象环境形象员工形象和社会形象。良好的企业形象是企业灵魂的外衣，它是根据企业长期发展战略，为自己确定的总体价值标准行为标准素质标准市场定位和个性特征，期中也包括我们员工的言行规范统望我们每个员工对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，个不热爱自己工作的人，怎么可能主动积极地去工作怎么可能把工作做好只有热爱工作对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与些靠外在的管理措施，或领导压下来产生的责任感是完全不样的。公司需要员工忠诚主动，能同富贵也能共患难，始终保持高昂的士气，企业就好做了员工也样除了物质需求在公司年终总结会议上的讲话材料百折不挠勇往直前的精神。虽然我们大家都选择了这条船，那么我们就定要义无反顾地把它划到彼岸去。我们面前的路还很长也很困难并且充满了风险，但是我们抓住了个发展机会。只要我们公司上下继续齐心协力，同舟共济，坚定长远的经营意识，营造专业的员工队伍，建设优秀的企业文化，塑造良好的企业形象,运通的明天定会更好,今天我们播下了这个希望，来日我们定会收获片辉煌,全文，只要你看到路边那型的金黄色拱门标志，你就知道，麦当劳在恭候着你，而且你会由此想到麦当劳的精美的食品充满笑容的服务生和优质的服务等等，这就体现了麦当劳良好的企业形象。希望通我们大家的共同努力，在不太远的将来我们也要让世人见到那球状造型的标志,就知道那是我们人腾飞的梦想，并且很自然地将它与世界知名品牌的工业器材联想在起。自从年底我们获准东方马达代理权等激励手段，建立业绩与激励相结合的机制，并全力打造执行文化，倡导执行理念。发展营造友好和谐的人文环境，塑造团队精神，用优秀的企业文化形成员工对企业的凝聚力，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，为企业找到持续激励的愿景使命，让企业保持持久的竞争力。企业文化的建设和塑造不是拥而就的，是要有过程，有实践，是需要不断整合的。在整合过程中，要不断地剔除些不认同公司价值象不相协调的言行，今天在这里我就不数说了需要引起重视。我们公司的同事有许多人都有去过些优秀的企业，当我们跨进人家公司的大门，立即受到全体起立的问好，那是什么感觉，你会怎么想，又会怎么去看这家公司呢任何个知名品牌的打造，需要科学规范和设计，更需要我们每位员工的践行。可以肯定地说，没有高水平的企业形象，就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。凡是到过麦当劳的人，无论走到哪装企业商标图案文本的使用以及我们借助报纸杂志网络等传播渠道的规范等等。家企业的总体形象应该成为切管理活动的指南和行为的规范。在市场竞争日益激烈的今天，我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争，而且包括企业的技术能力市场营销能力服务顾客能力整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争，这些能力上升到定高度便成就了品牌的决胜力。实际上，我们要应对并主导市场的竞争，之外，还需要更多愉快尊重自豪和温暖的感受，那日子就好过了。新的年里公司要在经营性制度性和管理性渠道之外，建立更多的内部沟通渠道和载体，使员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量的表达出来,大家相互了解多了，自然就能调整好自己的位置行为位置和心态的位置，自然会互相忠诚互相尊重互相帮助互相理解，公司与员工之间，员工与员工之间，也自然会达到积极健康活泼合谐。自然念的不良行为和习惯要不断地激励那些对团队建设对公司发展有建树有造就的人员同时不断地制约那些损害公司利益的行为。个企业的文化在短期内的效果会不太明显，但从长期效果而言，它对企业有水滴石穿的作用。过去我们直昌导人性化的管理，但确没有完善系相应的机制，今天我们依然主张以人为本，建立并完善各种，在制度的约束下自掣自律，让它成为种优秀的行为习惯和道德准则。作为名人，我在公司年终总结会议上的讲话材料恪守的种行为习惯价值观念和道德行为准则。同样不良的行为习惯和观念也会形成种文化，成为企业的精神主宰。所以企业文化是水能载舟亦能覆舟。创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题，所以把焦点集中在市场的开发和产品的销售上，没有建立自己的企业文化理念，没有用优秀的企业文化对员工的行为规范。从现在起我们要建立并聚步完善套责任清楚奖惩合理的管理制度，综合运用包括奖金股员工立足岗位成才，刻苦钻研技术，努力提高技能水平的热情。从现在起再用年的时间，努力把公司创建成支令人羡慕的高素质的团队，支不断超越共同发展的团队，在共同的企业文化中，充分发挥个人创造力和想象力的团队，支员工之间充分尊重与信任，同时又负责任的团队，支把目标变成行动而确保目标实现的团队。优秀的企业文化企业文化是从精神和意识层面反映个人文群体的气质和风貌的，是发展的根本。今后通过定期不定期的业务和技术培训，加强技能人才队伍建设，提高员工技能水平，要让我们的每个员工都能成为行业的专家，成为客户的顾问和好朋友。新的年里，公司还要加大业务人员的在公司年终总结会议上的讲话第页招聘工作，尽快造就出支精干的业务队伍，加快提高公司核心竞争力。为实现公司长远发展，公司将努力为大家创造更多的开阔视野学习业务技术的机会，尽快培养出大批爱岗敬业工福利水平。刚才总经理也说过公司决定从今年开始对全体员工增设带薪年假制，凡本公司员工转正后工作满年的,另外增加天有薪假，以后每满年再增加天，但最终不超过天,这就是其中的举措之。专业的员工队伍自动化行业是工业发展的晴雨表，我们手中的产品就是工业自动化的驱动力，站在这样个高度我们完全有理由感到自豪和骄傲。