力，任何事物的发展都不是帆风顺，包括垃圾处理场的选址，领导的因素地域的因素部门的因素，方方面面，但是我们有颗百折不挠的心住这个机遇，我们就丧失这个机遇。虽然在跑项的过程中干扰很多，我们承担很大的风险，投入二十余万，但经过连天加夜的工作，终于获得成功，初步资金万即将到位。在当时那个时候，如果我们没有定的敏锐性，没有认识机遇把握机遇的能力，机遇稍纵即失。这是个造福万代的工程，通过跑这个项目，增强了环卫设施的升级换代，购买压缩车，建设压缩式中转站，就把我们基础设施做强了，也增强了环卫工作的抗风险能力。是否果断是抓住机遇的个基本的标志，机遇抓住了，能不能应用这个机制度建设经验交流会领导讲话材料要素就是绩效，落脚点就是绩效。无论你制定的目标落实的措施团队形成合力怎么样，最后评价领导称不称职，还是看你的绩效如何社会效果如何工作成效如何，老百姓满意不满意。提升我们的领导力，在弄清领导的本职领导的涵义，领导三力基础上，就要提高我们驾驭掌控复杂局面的能力，特别是在大是大非面前你能不能分清是与非对与错美与丑善与恶，这至关重要。只有真正的分清了，才能够在关健的时候认识机遇把握机遇乘势而上率先发展。机遇对任何人都是平等的，关键取决于你认就是组织率领引导协调。领导的本职任务就是组织者为了实现预定的目标，妥善处理好各种上下内外的关系，来形成完成此目标而形成的股合力。作为单位把手，中层干部，管理几个人，几十人，几百人，都要明确你是干什么的，亲历亲为的去干是个方面，你要制定目标制定战略制定决策，制定以后你要组织协调率领引导，要引领潮流把握方向分清趋势趋利避害。领导具有三力，权力能力和影响力。威信来自职务，来自权力，威信来源于能力，能力来源于影响力，来源于你的能力和个断提升我们的境界，使我们的追求更加高远，使我们的目标更加远大，使我们的境界更加宽广。也只有通过学习才能够锤炼我们过硬的本领，打造出流的执法队伍和干部队伍。不管有多忙，我们都要抽出定的时间来学习，学业务学技能，局里已经研究决定，近期开展讲座和培训外出学习。六月是红六月，在建党节之前我们将组织先进的同志到革命圣地去学习瞻仰，缅怀革命老前辈的丰功伟绩，了解过去了解历史。同志们，当前的这种局面来之不易，我们定要增强干好工作的必胜信心。定要通过学习使我们制度建设经验交流会领导讲话刚才，各单位就本单位制度建设的特点进行了会议交流，环卫所作了典型发言，我很振奋。看到大家的不断进步，我由衷的高兴。关于加强制度建设，我谈六个方面，供大家参考。第，在战术上要重视他，只要我们有钢铁般的坚强意志和毅力，我们的任务定能够完成。第六，加强制度建设，必须提升诚信力。有诚才有信，只有诚信才有公信，诚信力是公信力的核心，我们要言必信信必行行必果，要诺千金言九鼎，这就是诚信的表现。如果说我们都不讲诚信，我们上述几力就没有支撑点，只有讲诚信，用逢山开路遇水架桥的气魄，才能够把我们的学习力领导力免疫力实践力执行力支撑起来，才能够构建城市管理的宏伟蓝图和宏伟大厦。没有诚信就没有切，没有诚信就没有制度何谈好坏，何谈有力，何谈奖惩。没有制度你想调整哪个人奖励哪个人就没有依据，只有靠制度来管出执行力，只有在执行制度的时候严格按照规章制度来办，才能够公平，大家才能够心平气顺。第三个层面，要靠我们的清正廉洁带出执行力，我们不光是要求别人，更是要求自己按规矩办事，时刻做到警钟长鸣，自警自励自省自重。第四个层面，就是靠创新求变来闯执行力，真理不是永恒的，在段时间是真理，但随着时间的推移，真理会变成谬论，真理是相对的真理，而不是绝对的真理，依次类推，我有盲点没有空白点。第五，加强制度建设，必须提升执行力。执行力就是抓落实的能力。今天大家把制度都制定出来了，讲的都很好，就看大家执行的如何，这个月底发工资之前就要开个狠抓落实的调度会，今天大家讲的这些制度都要付诸实施，那个时候就要亮亮摆摆评评。从这个月开始，我们就按照绩效考核制度，月调度月考核月奖惩，督查股考核到单位把手，下面的单位把手要考核到副职和中层干部，彻底解决干与不干干好干坏干多干少个样的问题。提升执行力，还要么拥护什么反对什么有些同志口无遮拦，想怎么说怎么说，想怎么讲怎么讲，没有立场没有观念没有是非，长了大家就会认为你是个无所谓的人，没有立场没有观点，随波逐流，就没有定的影响力，就会失去生存的基础。在这个时候，我们要擦亮眼，要做到心明眼亮，要管住自己的手，不该拿的不要拿，不该要的不要，要管住自己的腿，不该去的地方不要去。讲增强免疫力，要求大家淡泊名志宁静致远天人合，要顺其自然，要平和稳定的发展，也就是和谐发展，可持续发展。只有我们自身增强免制度建设经验交流会领导讲话材料谈不上发展，没有诚信就谈不上形象，没有诚信就谈不到事业的兴旺发达。我们大家只有讲究诚信信守诚信落实诚信，我们才能够公信于天下。今天我们召开的这个会，就是要告诫大家，我们在抓落实的时候，要提升能力抓落实，要创新创造抓落实，要提升境界抓落实，使我们每项制度都可行，都可办。希望通过大家的共同努力，形成个团结务实廉洁高效的团队，形成良好的工作氛围，弘扬正气凝聚人心集聚财力打造城市管理工作的航母，乘风破浪，扬帆远航，创造城市管理的辉煌明天。全文才实现的，那是靠平时的积累靠扎实的基本功才能够创造出来的。第五个层面，要靠坚韧不拔顽强拼搏要拼出执行力，我们就是要有这股气，就是不服输不愿输这样股精神。就像朱镕基同志讲的那样不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已。我们要找出我们的闪光点，要找出我们的优势，找出我们的自信心，要敢向强者比，敢向硬者比，敢与强者拼，通过比，比出干劲比出氛围比出自信，最终实现我们的自强。毛泽东同志说，对于问题，在战略上要藐视他，是这既平凡而又伟大的事业。茶余饭后，再逛逛奇石大道走走迎宾大道看看亮化条街，我们的幸福感油然而生，我们的幸福指数大大增加。这在两年前有嘛三年前有嘛这些局面是我们全体城管人共同努力共同奋斗的结果。原来说环卫所收万万是天方夜谈。看看以前，最早是收万，然后是万，去年完成了万，从这可以看出，这些新选拔上来的同志很称职，也能经的住考验，能够发挥他们的作用。在任务面前不讲价，在任务面前不低头，而是始终发扬昂扬们的制度也不是永恒不变的，我们制度也明显带有历史性带有阶段性带有缺失性，在这个时间我们的制度很好，很管用，但是随着时间形势的变化，这个制度就会阻碍我们工作的开展，就是的，我们要通过我们的创新创造来大胆的想大胆的做大胆的试大胆的干，来闯出我们的新天地，来干出我们的新业绩。创新创造是个民族进步的灵魂，也是个单位兴旺发达的不竭源泉，只有创新创造，才能够开创我们工作新局面。创新创造是我们在不断学习不断丰富不断对客观形势的把握探索基本规律的基础靠我们把手的率先垂范干出执行力，要靠我们制度的严格管理来管出执行力，要靠我们的清正廉洁带出执行力，要靠我们的创新求变闯出执行力，要靠我们的顽强拼搏来拼出执行力。要靠我们的真抓实干干出执行力就是作为中层干部，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，要亲力亲为，要善做善为，只有这样，才能级做给级看，级带着级干，才能干出我们的执行力。第二个层次就是要靠严格的制度管出执行力，在制度面前人人平等，制度就是标尺，制度就是保障，制度就是个公器，疫力，我们的形象才能够更加良好，我们的精神才能够更加振奋，我们的品味才能够更加提升。第四，加强制度建设，必须提升实践力。空谈误国实干兴邦。打纲领不如个行动。这就要求我们大力宏扬说实话办实事出实招见实效的作风，大家要远离夸夸奇谈口若悬河虚无缥缈的那种状态，远离假大空，每个同志都要从这个氛围当中摆脱出来，大力宏扬真抓实干雷厉风行的作风，要在困难当中求生存，在困境当中求突破，在艰难当中求发展，以百折不挠的精神提升我们的实践力，让工作上的精神。这就是我们群体的凝聚力群体的感召力，这是我讲的领导力的第二个方面。第三，加强制度建设，必须提升免疫力。我们的每位同志在面对利益的时候都要经得住诱惑，都要耐得住寂寞，都要管得住小节，都要能分得清是非，都要时刻做到警钟常鸣，要时时思考权为民所用利为民所谋，这是我们执政的落脚点和出发点。我们只有在面对权力金钱美色的时候不为所动，在些随波逐流人云亦云的大环境下管住自己的口管住自己的手管住自己的腿。才能看清主流，分清正邪。到底我们支持什制度建设经验交流会领导讲话材料大家就面临新的适应，带来心理上的新的阵痛期，然后再来个平缓期，最后是个稳定期，这是种规律。当领导就是干事，当领导就是解决问题解决矛盾的，如果你不善于发现矛盾，不敢善于解决矛盾，不敢得罪人，不敢说不敢干不敢做，到最后只能是孤家寡人，干的好的不支持你，干的不好的也不支持你，甚至受你照顾的这些人也不支持你，作为领导要敢做敢为要善做善为要尽职尽责要全力以赴。榜样在那里榜样就在我们身边，我们都很平凡，我们的工作看似很平谈，但我们直锲而不舍追求的就终于获得成功。第三个层面，就是我们的大局意识中心意识服从意识决定着我们的领导力。如果上级组织安排套你自己自行套，这就说明你的领导力是站不住脚的，你的能力越大，给组织造成的危害越大，你陷入泥潭就越深，最后组织上只有采取相应手段。凡事都有调整磨合的过程，都有个很阵痛的过程，环卫所几经磨合，应当说在发展的过程当中也不是帆风顺，但是我们看到了环卫事业的蒸蒸日上，看到环卫所全体同志的意气风发精神振奋，这就是阵痛的结果，痛则通。执法大队也是如此，刚成立时执遇实现乘势而上这又是另外个层次的问题。在面对机遇要不服输，抓住机遇不放手，运用机遇大发展，这就是认识机遇把握机遇运用机遇的三个层面，在复杂的形势面前，你掌控的如何，能不能运筹帷幄决胜千里，这就是掌控的问题。第二个层面就是我们有没有百折不挠勇气和心里的抗击打能力，我们的心灵心理心态定要好，要有平和的心态，以不变应万变，要具备抗击打能力，要使我们的心灵更加阳光，心理更加稳定。有的同志没有经过