火期间，水务公交二热电等家企业立即派出人员参加救灾，说明我们企业服务社会的责任感，真正落实到了行动上。五是强化了民生服务基础建设。水务集团日供水能力万吨的苘山净水厂已投入试运行，可超前年满足全市用水需求市区个城中村供排水改造配套建设，已经完成了个村组织干部职工多人次参与河道治理，先后修建海峰河和渤海河等拦水坝座装置钢制阀门个并网排污口个，截流污水万方，清理垃圾淤泥近万方，铺设涝台河等污水管网米，使河道污染问题得到了根本性解决。第二热电厂投资万元，新建台高温高压循环硫化锅炉，缓解冬季供暖负荷紧张的局面投资电网络所有营业员到移动公司参观学习和跟班轮训船厂外聘专家对多位管理人员进行了管理体系标准培训，对余名职工进行了流程及应用培训，对船装车间余名职工进行了安全法规和操作技能培训市铁路局积极开展争当服务明星争创青年文明号活动，对各营业站开展三要四心五主动活动。市国资委组织的首届国企杯乒乓球比赛，户市管企业有民航电力办热电等户企业积极组队踊跃参赛，有的企业把手还亲自挥拍上阵，不仅赛出了水平和风格，更增进了企业间的感情和友谊公交公司还组织了有社会单位参与的公交杯乒乓球比赛港组织了春季职工运动会。这些活动都丰富了职工文体生活，增强了企业凝聚力。三是广泛征求社会意见。水务集团已走访万多用户，发放了万多份宣传材料，征集意见建议条，解决了多个问题。热电厂举行了解决供热问题真心温暖百姓社区走访启动仪式，已设立社区走访现场个，共收到用户反映的各类供成本大幅度上升，户企业人工成本同比增加万元，其中东山宾馆上涨，船厂上涨近，北洋集团上涨。三资金紧张增加了部分企业的债务风险。表面上看户企业的资产负债率不到，处在相对安全的范畴，但具体分析单个企业，就会发现问题的严重性。户企业的银行贷款总额同比增长了，达到亿元，其中有四户企业的资产负债率超过了，说明我们部分企业资金紧贷款多负债高风险大。如公交公司购车场站建设等资金因直亏损全部靠贷款解决，目前贷款余额高达亿元，资产负债率高达威港集团贷款余额亿元，仍难以满足今后建设规划和经营发展的资金需求两个电厂煤炭采购锅炉机组脱硫设施管网建设改造等，资金需求急迫量大，除了部分配套费外，主要是靠贷款解决，贷款余额达到亿元船厂贷款余额近亿元，新厂建设仍有很大的资金缺口机场的三期工程建设，除了政府投入万元外，仍缺口主任在市管企业工作会讲话材料难还从宏观经济层面进行了分析，如热电厂国资集团北洋集团民航局港华燃气等分析得比较全面。这些困难和问题有的带有普遍性，有的具有特殊性有的是工作因素，有的是客观因素有些是暂时困难，有些需要长期努力来解决。这里，着重从面上共性上归纳了以下几个方面政策环境制约了企业发展。主要包括是汇率因素对外向型企业影响较大，如北洋集团出口比例在左右，人民币近期的大幅度升值直接递减企业的利润，集团所属的加工制造企业年底有可能出现亏损船厂因汇率变动也造成了收入大幅度减少。初步测算，这两家企业上半年因汇率变动减少收入万元。二是公益性企业产品采购的市场定价和销售的政府定价联动机制不够健全，价格多年来倒挂的问题仍然没有解决。上半年，热电公交企业新增亏损万元。三是国家房地产政策制约了房地产开发企业的发展，特别是今年月份以来出台的多套用房限制政策等因素，导致城建开发公司等企业商品房存量增加，市场销量下滑，资金周转困难，发展形势严三是资产的质量有新提高。户企业资产总额达到亿元，增长，负债总额亿元，增长，净资产亿元，增长。资产负债率，同比下降个百分点，与全省地市级国资委监管的企业比，低个百分点，债务风险相对较低应收账款对应业务收入增幅来说低了个百分点，减小了坏账风险。资产短期偿债能力同比提升了个百分点，资产变现能力同比提升了个百分点。上述数字说明我们这些企业尽管有的贷款仍比较多，但都在努力控制企业债务规模和风险，提高资产的质量水平运营效率和增值能力。如国资集团对投资类企业增值性资产进行增资扩股对参股企业积极收缴资产收益对闲置类资产进行拍卖变现和出租经营，特别是加大应收账款的清欠力度，采取细致的核查和法律的手段等有效措施，在清欠难度越来越大的情况下，从死户中找线索，收回资产和现金万元。四是重点工程建设有新进展。港的国际客运码头国际客运中心国际航运服务中心国际物流面个测评指标，指标值分为优秀值良好值平均值较低值和较差值个档次。评价结果是半数以上指标超过平均值的企业有户，占，分别是北洋个二热电个广电个煤气个城建个水务个热电厂个国资集团个威港个船厂个民航个其中半数以上指标达到优秀值的企业有北洋广电煤气户企业。之所以取得以上成绩，我们调研分析有以下主要因素是业务收入有新增长。各企业紧跟企稳回升的宏观经济形势，努力争客户抢市场促销售保民生，业务收入普遍增长。户企业实现业务收入亿元，同比增长，其中，户公益性企业实现业务收入亿元，增长户竞争性企业实现业务收入亿元，增长。威港集团收入增长，主要是今年新拓展了煤炭第三方物流和石油焦铁矿粉等业务，增加收入万元煤气公司增长，主要主任在市管企业工作会讲话同志们月底我们召开了服务提升年主题活动动员大会，还与企业签订了年度经营责任书，按照制度规定，半年末要对企业经济运行情况进行综合调度和分析。因此，这次会议主要是分析上半年企业经济运行情况，找出问题，研究措施，促进企业全年任务目标的圆满完成对调度的服务提升年主题活动开展情况，找出差距，加大工作力度，确保主题活动取得良好效果。下面，我着重讲三个方面意见。上半年企业考核指标完成情况和经济运行情况今年上半年，各企业按照市委市政府的部署要求，以业绩考核为激励，以提升服务为推动，发展步伐进步加快，考核指标完成情况总体较好。户签订经营业绩责任书的企业域占领高端产品新市场。国资集团要积极稳妥地研究和选择新的投资目标投资领域和投资业务，做好资本运营资产经营和实业发展相结合的文章。公益性企业要根据城中村改造城乡体化规划等，扩大水电汽暖和天然气等客户，特别是公交公司要根据绿色公交走廊世行贷款项目的进程和要求，做好公交项目的设计和安排场站和车辆的建设等各项工作，为未来发展铺平道路。广电网络公司要密切关注三网融合的动态技术和政策变化，在技术上管理上和服务上加大工作力度，尽快适应新形势，突破有线电视单业务的局限，向全网络业务迈进。其他企业也都要在开拓市场上下功夫，拓展发展的新空间新领域。六是以争取支持促发展。作为市场经济条件下的经济组织，国有企业必须主动应对市场挑战，加强自身管理挖掘潜力，积极主动破解难题求发展。同时，国有企业的出资人是政府，承担的社会责任是为政府分忧，特别是解决公益性企业当前的进销价格倒挂和持续的政策性亏损问题基础建设资金紧张和债务风险加大的问题，以及广电网络公司存在的理念和模式，形成特色的企业文化和制度。要加强财务管理。发挥财务会计部门化解财务风险的重要作用，强化培训，提高财务人员素质，不仅要会核算，更要会管理，能在深层次发现问题并预测风险。从这次上报分析材料可以看出，有的企业财务人员对材料价格耗费等情况掌握的不够细致全面，这就很难对本企业的成本费用作出个全面细致的分析，也很难给领导出谋划策。内部审计部门要承担对内控机制的再监督作用，促进内部控制改进和完善。要依照内部会计控制规范及具体规范开展工作，抓好货币资金采购与付款销售与收款的控制。二要加强成本费用管理。要着力解决管理费用长期居高不下的问题。有的企业管理人员比例过高，机构设置多，效率低。因此，要清理整合辅助企业，缩短投资管理链条，减少企业管理层次，推动企业集中优势资源和优良资产，做大做强主业，提高核心竞争力。要优化内部组织结构，构建适合本企业发展战略和业务结构要求职能定位明确运作高效的内部组织结构，提高决策效率，精简管理人员数量，降低管理成本。建立要履行集体研究程序和报告审批程序，也是为了避免企业决策失误。因此，企业要时刻关注和认真分析经济运行情况，年终企业在进行工作总结报告经济运行情况安排来年各项工作的同时，要对明年本行业涉及到的发展趋势有关政策市场情况等进行预测分析，随同相关材料并上报，不断增强工作的预见性和针对性。要把把手掌舵和集体决策有机地结合起来，善于集中工程财务法律等各方面专家的智慧，善于发挥董事监事经理层等各方面职能的作用。第三，要完善激励约束机制。要将节支增效目标和责任从母公司传递到子公司，从主要负责人传递到副职部门和岗位，在企业内部真正建立起人人身上有指标，个个肩上担责任的考核激励机制。建立对企业副职的考核激励机制，打破干好干坏干多干少个样的现状。企业特别是公益性企业要严格控制辅业人员后勤人员和新招人员，努力降低人工成本。要完善企业内部激励约束机制，以适当的激励政策培养留住线人员高技术工人和专家型人才。建立工资总额与经济效益内部基本核算单位绩效工资，各企业要把服务主题活动真正扎实有效地开展起来，不能只是制定方案，停留在口头上或纸面上，也不能浅尝辄止搞短期行为。这次会上，我们印发了关于服务年活动评选表彰的通知，这也是我们开展创先争优活动的个具体行动。这个通知只是明确了考核评选的范围内容程序等基本要求，具体评选要求将在年底前联合有关部门共同下达。比如说，评选表彰企业