办事程序，加快了审批速度，推进机关效能建设制度化和规范化。三以强化全员素质为核心，提高依法行政水平机关效能建设的关键是坚持以人为本，加强对干部队伍特别是领导干部的权力观教育，是机关效能建设的核心。过机关会办公会沟心通气，集思广益，民主决策。其次，不断深化政务公开工作，提高公开的质量和透明度。政务公开栏上的政务信息，逐步扩大公开范围，公开的覆盖面，调整公开内容，缩短公开周期。公开内容注重针对性，真实性，时是本科室机关效能建设的责任人，使到机关效能建设责任制真正落到实处。二以推行政务公开为重点，自觉接受社会监督针对安监局工作的实际，首先，在办公区显眼位置设置政务公开栏，是公开局机关职能配置安全安监局机关效能建设成果半年小结和督查工作。领导班子把机关效能建设列入重要的议事日程，按照县机关效能建设工作的具体内容工作重点和时间要求，多次召开专场会议研究部署，进步明确了以建章立制为基础，以政务公开为重点，以强化全员素质为核心，以有的放矢开展工作，把广大干部的思想认识统到县机关效能建设工作会议精神上来。使每个机关工作人员思想上有所触动工作上有所行动。通过各种类型的宣传动员，全体干部提高了对开展机关效能建设的重要性和必要性的认识，增强的要求，统思想，加强领导，扎扎实实开展了系列工作，取得了定成效，促进了机关效能机关作风的转变。现将有关情况汇报如下以统思想认识为前提，加强组织协调县机关效能建设工作会议之后，我局迅安监局机关效能建设成果半年小结不能依时办复的，都能及时向服务对象说明情况，耐心细致提供咨询信息。我局开展机关效能建设虽然取得了定成效，但对照上级的要求，仍存在不少薄弱环节，有待于进步完善。在今后的工作中，我们将按照县委县政府的度，先后制订完善了领导干部述职述廉制度民主生活会制度信访处理制度谈话和诫勉制度办事纪律机关干部违反办事纪律处罚规定政务公开制度以及经局班子调查研究，先后出台的室办公建设责任制安监局五条禁令等有关制度，明确分工，落实责任，做到级抓级层层抓落实，真正把党风廉政建设纳入领导班子的目标管理，与业务工作起部署，起落实，起检查，起考核。二是改进工作作风，统组织的业务培训，使干部开阔了视野，增长了知识，开拓了思路，提高了依法行政水平。四以推进廉政建设为保障，塑造良好的公众形象加强党风廉政建设，是切实转变机关职能提高行政效率的客观要求，也是转变安监局机关效能建设成果半年小结统部署，结合实际，以转变机关作风，造良好的公众形象为主题，与时俱进，扎扎实实地推进机关效能建设，不断提高办事将效率服务质量和依法行政水平，为我县经济跨越式发展和各项事业的进步作出应有的贡献。全文工作中都能认真履行职责，遇事主动配合，从不推诿扯皮，机关工作秩序井然。在对外服务中，各科室工作人员认真执行局制订的服务承诺和监督制度，遵照首问责任制和两次终结制，为服务对象提供优质服务。个别事项因特殊情。树立大局观念，破除本位主义提高搞好机关效能建设的自觉性和主动性，消除各种不必要的顾虑。其次，重视对机关工作人员的教育。联系个人的岗位职责和思想实际，开展理想信念和廉洁从政教育。运用正反典型开展示范教育和次告知日办结摊受理等以简政提速优质服务为目的的新举措，既提高了办事效率，又方便了上门办事人员。通过建立健全局内部各项规章制度，强化机关工作人员岗位责任制等系列措施，全体工作人员在日常高服务质量。机关作风建设如何，直接关系到整个党风廉政建设的成败及党和政府的形象，开展机关效能建设，归根结底，是加强和改进党风建设的落脚点和出发点。我局在如既往做好五个的同时，建立健全局机关内部各项规章制关作风的项重要内容。我局从完善相关的制度和监管体制，建立起抓源头的工作机制入手，努力营造不想腐败不能腐败不敢腐败的氛围。是进步落实党风廉政建设责任制。结合工作实际，重新修订了安监局党风廉政示教育，引导全体机关工作人员牢固树立正确的权力观价值观和利益观，树立全心全意为人民服务的思想，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事。第三，搞好干部职工业务培训。积极组织有关人员参加省市和县安监局机关效能建设成果半年小结抓好干部队伍教育方面，结合为民务实清廉教育活动,在机关中广泛开展以理想责任能力形象为主要内容的学习教育，首先是加强领导干部的学习教育，提高班子成员及全体干部职工对机关效能建设重要意义的认识性。今年以来，主要公布的内容包括本局的工作职责监管范围执法依据处罚情况干部的岗位职责各种简报公告干部任免公示等。同时，设立了政务公开工作领导小组和监督小组，落实了办事公开制度和监督制度，精简了查职责范围岗位设置二是公开执法及办事程序办事依据以及局领导和各科室负责人的姓名相片编号和办公位置三是公开承诺办事时限四是公开局机关效能建设有关的各项制度。同时，凡涉及年度计划重大项目审批等，都通进廉政建设为保障，以提高行政效率为目的的工作思路。为促进机关效能建设的扎实开展，我局进步落实多层次管理责任制。局长是全局机关效能建设的第责任人，分管的副局长是分管科室机关效能建设的责任人，各科负责人好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设奠定了良好的思想基础。在统思想认识的基础上，制订了安监局机关效能建设工作方案，成立了局机关效能建设工作领导小组及办事机构，负责对局机关效能建设的领导召开各种类型的会议进行传达贯彻。机关效能建设既是项新的工作，又是项经常性长期性的任务。为防止走过场，局领导从践行三个代表重要思想的高度，引导大家各岗位工作实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，我局根据县委县政府加强机关效能建设的统部署，按照转变机关职能提高行政效率推行政务公开加强廉政建设树立行业新风