任职年龄等诸多方面的内容。从理论上来划分，主要包括任用要素和管理要素两部分。任用要素主要包括适用范围任期时限任职年龄和任命办法等内容，管理要素主要包括任期目标及任期目标考核制度干部监督制度等。从总体上看，我区在关于实行领导干部任期制的试行意见中对任用要素规定得比较完善，只是由于该意见制定的时间较长，其中关于任职期限届数与现行法律存在定冲突，需要及时修改调整补充外，其余部分是可以保留的，本文不再赘述。下面主要不仅包括对干部任期的时间限制，还包括干部的任免考核交流任职年龄等诸多方面的内容。因此，综合性和基础性是任期制的特性所在，也是任期制区别于其他干部管理制度的根本所在。我区制定的关于实行领导干部任期制的试行意见仅对任期制的适用对象任职期限任职最高年龄以及任期届满后的安排作了些规定，而对任期制的管理要素缺乏相应的规定，比如，任期目标责任制任期目标考核等，这不利于充分发挥党政领导职务任期制的作用。二任期内领导干部调整交流过于频繁，给党政领导职务任期制实施带来了定困难。由于多方面原因，我区领导干部特别是镇乡街道党政主要负责人在任期内职务变动过于频繁，这方面导致些工作缺乏连续性，另方面也导致难以对领导干部任期工的概念，有利于克服以往领导干部上易下难的弊端，进步拓宽干部下的渠道。推行党政领导职务任期制以来，我区共有名干部因年龄到杠改任非领导职务。二促进了干部新老交替，优化了干部队伍结构及时实现干部新老交替，保持合理的梯次结构，是建设高素质领导干部队伍的关键。实行党政领导职务任期制以来，由于有明确的任职年龄年限规定，促使了些年纪较大的领导干部能及时从现职领导岗位上退下来，保证了干部新老交替的顺利实现。我区在推行党政领导职务任期制过程中，有相当数量的年龄较大的干部按任期制规定退居二线，为及时选拔优秀年轻干部提供了机会创造了条件，镇乡街道区级机关领导班子的年龄知识专业结构得到了明显优化。三形成了党政领导职务任期制的实践与思考明确规定，退居二线干部日常管理主要由所在单位党组织负责，并根据退居二线干部本人实际情况，按照人尽其才原则，给他们安排相应的工作岗位，明确具体的工作职责和工作任务。同时，将退居二线干部的年度考核和个体任职考核纳入领导班子整体和个体考核范围，由区委统组织实施，与现职领导干部同步进行，经考核，表现优秀的，按规定给予奖励表现较差的，按有关规定给予相应的组织处理。另外，还在全区退居二线人员中抽调部分同志组成调研组督查组，通过开展针对性调研专项督查等形式，充分发挥他们的参谋作用，努力为新鄞州工程建设凝聚力量。二我区实行党政领导职务任期制的初步成效从我区的党政领导职务任期制的实践与思考第页实践和广大干部群众的反映看，党政工作需要，任职最高年龄可适当放宽。比如，确因些岗位工作的特殊需要，可适当推迟任职最高年龄。二妥善做好任期届满干部的调整交流管理工作妥善做好任期届满干部的调整交流工作，是顺利推行任期制的重要保证。为此，我们主要从两方面着手。是拓宽渠道，合理安排任期届满的领导干部。为继续发挥任期届满领导干部的作用，我们主要采取以下六种方式对任期届满领导干部予以安排。提拔。对任期内工作实绩突出，群众公认的干部，根据本人实际情况和工作需要提升职务。连任。对第个任期内胜任工作，群众拥护的干部，根据领导班子结构和工作需要，按规定办理连任手续，继续留任本工作岗位。交流。对任满个任期的干部，根据自身的实际情况有计划有步骤地加导班成员。二是合理确定了任职期限。本着与有关法律关于任制期限规定保持致及保证班子稳定性连续性的原则，区别不同类型不同岗位干部的不同情况，对任职期限作了明确界定镇乡街道党政领导班子成员人大正副主席，每届任期年，任期届满自然解除领导职务，连任的须经换届选举产生。同领导职位上任职满年以上的，般需进行轮岗交流，在同镇乡街道党政领导班子任职满年以上的，有计划地开展跨镇乡街道交流。区委区府工作部门和人大政协工作机构委任制的正副职干部，与区级班子任届致，任职期限为每届年，任期届满，自然解除领导职务，连任须重新办理任职手续。有关群团组织的选任制干部，在同领导职位上任职原则上不超过两届。党政领导职务任期制的实践与思考党政领导职务任期制的实践与思考文章标题党政领导职务任期制的实践与思考干部能上能下始终是干部制度改革的重点和难点，其中能下又是重中之重难中之难。为加大干部能下问题的改革力度，年月，在深入分析全区干部队伍状况和学习借鉴外地经验的基础上，我区研究制定了关于实行领导干部任期制的试行意见，有力地推进了干部能下的报告谈话谈心诫勉等制度，重点对思想政治状况行使职权履行职责个人行为进行有效监督，使任期内的干部得到有力的制约和有效的预警，旦出现各种免职降职情况及时作出处理。二是完善领导干部任期经济责任审计制度。认真贯彻落实宁波市鄞州区党政领导干部经济责任审计实施办法，会同区审计局认真抓好领导干部的经济责任审计工作，坚持做到离任必审。除对离任领导干部进行离任审计外，还要加大对经济责任审计中发现的问题的纠正力度，对违法违纪的领导干部坚决予以处理。同时，进步完善审前公告制审前调查征询制审计要情报告制和领导干部离任经济事项交接制等制度。建立审计结果通报制度，通过新闻媒介逐步向社会公开经济责任审计结果，接受群众的监督。进步加大审标，着重要做好以下三方面工作是要切实增强届的观念。党政领导班子的届期是党章和法律赋予的，增强届的观念就是增强法制观念的具体表现，视届不屑顾，实际上也是视法律不屑顾。要增强届的观念，就要严格按届办事，届期未满，没有特殊情况，应尽量保持任期内领导成员相对稳定。如何界定特殊情况呢我们认为，特殊情况主要应包括以下五种情形领导干部受处分予以免职降职或被罢免职务领导干部自愿辞职或引咎辞职责令辞职领导干部不称职需要调整职务领导干部达到退休年龄因工作特殊需要或者领导班子建设特殊需要变动职务的。只有符合上述五种情形之的，领导班子和领导干部才能调整。因工作干部考核结果要与干部的使用挂钩。考核为优秀的领导干部，根据需要，大胆提拔重用考核为称职的领导干部，可以提拔或留任考核为基本称职的领导干部，提出诫勉，限期改正，或根据不同情况调整领导职务考核为不称职的领导干部，不再任用，并视情况分别采取改任非领导职务降职使用等办法予以安排，或采取待岗培训等办法处置，以疏通领导干部下的渠道。二注意协调保持任期内领导干部相对稳定与干部交流调整间的相互关系党政领导职务任期制种责权利相统的干部管理制度。领导干部经任命，应视其与组织形成了种法律关系，双方都必须严格遵守。从组织角度来讲，任期内领导班子和领导干部保持相对稳定，有利于任期目标责任的考核。如果人员变动过快，任职时间过短，或须建立套周密而又简便的目标考核体系。我们认为，任期目标考核要以年度考核为基础，坚持领导班子和领导干部配套考核。领导班子要侧重于目标结果评定，领导干部则要重点考核任期目标完成情况和履行岗位职责情况。任期考核要采取考核与考评相结合，综合运用民主测评个别谈话民意调查实绩分析综合评价等多种方法，通过年度考核和届中届末考核组织实施。对任期目标的考核般按以下程序进行总结述职。领导班子和领导干部围绕任期目标完成情况撰写年度述职报告，总结领导班子或个人取得的成绩，分析存在的差距。届中届末撰写任期述职报告。综合评议。届中届末考核时，由区委考核组组织定范围人员对领导班子和领导干部自身建设情况任期目标完成情况以及存党政领导职务任期制的实践与思考结果在实践中的运用，切实做好审计结果与干部教育干部党风廉政谈话干部调整立案查处等相结合的工作，真正发挥经济责任审计的作用。三是健全干部监督工作协调机制。坚持定期召开干部监督联席会议，会同纪检监察司法审计信访等部门认真分析领导班子干部队伍政治思想和作风建设中存在的倾向性问题，研究提出相应的对策措施，切实做好干部监督的日常工作，真正形成党政齐抓共管各负其责的联动机制。积极支持人大代表政协委员的评议监督和人民群众新闻媒体的舆论监督，把组织监督和社会监督有机地结合起来，形成完整的监督体系，扩大对干部监督的视角和途径，确保领导活动在任期内良好地有效地健康地运行和开展。党政领导职务任期制的实践与思考全文析，重点分析领导班子运行的基本情况班子结构和干部配备情况班子和干部队伍思想政治建设和作风建设情况等般每两个月召开次常委会，专题研究近期干部工作中的重大问题，下阶段干部工作的重点以及班子调整干部调配的具体方案和任免事项。实行领导干部署名推荐干部全委会成员民主推荐提名制度和常委会全委会任免干部票决制。推行干部工作公开评议制度。区委主要负责人在每年年底召开区委全体扩大会议和届中届末考核时，结合述职述廉，报告执行干部任用条例情况，接受评议和民主测评。三健全任期内干部监督制约机制健全的干部监督制约机制是预防权力滥用的重要手段。因此我们必须在这方面下功夫做文章。是加大现有监督制度的落实力度。切实落实民主集中制重大事既要通过努力才能实现，又要注意可行性，充分考虑客观因素，坚持办得到行得通。定性与定量相统的原则。制定的任期目标不仅要有总的要求，定性的规定，还要有定量的指标。稳定性与灵活性相统的原则。任期目标的设定既要有连续性，基本框架不能年年翻新，也不能因党政把手调整而随意变动，但当客观环境使目标所反映的内容和标准发生重大改变时，应及时按照规定程序对目标内容和标准进行调整与变更，以确保目标的有效性。因此，我们认为领导班子的任期目标应涵盖思想