东部县发展不平衡在拉大。从近年市级以上在建重点项目的情况来看，我市中西部县市区项目多规模大完成情况好，而东部县与中西部相比存在明显差距。二是在东部县内部之间差距开始显现。从各县项目建设的情况来看，成安县广平县大名县馆陶县魏县鸡泽县等县已呈现出良好的发展势头，如馆陶县鸡泽县分别定等省内兄弟市相比，我市重点项目无论投资规模，还是项目个数都比较少，并多集中在钢铁电力等传统项目上且项目的技术含量较低产业链条比较短附加值不高,高科技项目个数所占全部重点项目比例仅为，汽车煤化工高技术陶瓷产业化及鼓产业化基地等新兴产业和高技术产业项目还没有形成规模，产业优势并没有显现出来。加快新兴产业和高技术产业项目的谋划和启动建设，提高项目科技含量和规模已成为当务之急。二要素瓶颈制约十分突出。近年来，土地资金外部环境逐渐成为影响我市重点项目建设的主要问题。土地方面。国家格考核，重奖激励，充分调动上项目增投入的积极性。为确保重点项目建设各项任务目标按计划完成，每年市委市政府都要制定考核奖惩办法，对重点项目进行综合考核。年至年，共拿出近万元用于奖励重点项目工作先进个人和业主。年市财政列支万关于对我市重点项目建设情况的调研和建议第页元专项资金支持重点项目建设，方面用于重点项目资本金，另方面用于重奖项目业主先进单位和个人。奖励力度之大，在历史上是前所未有的。通过强化激励，有力地调动了各级各单位抓好重点项目的对我市重点项目建设情况的调研和建议成了套较为系统健全的重点建设项目管理机制，有力地推动了重点项目进展。优化环境，扩大招商引资，为项目建设创造有利条件。是制定出台了邯郸市重点建设项目在建期间行政事业性收费目录关于在全市开展行政提速服务提质活动的实施意见关于进步优化发展环境的若干规定等系列文件。二是严格执行省有关支持重点项目建设的优惠政策，实行直通车制度，对重点项目建设中遇到的困难和问题，业主单位可及时向重点办报告，由市重点办协调解决，必要时可请市有关领导出面协调解决。三是主动出击，扩大招商引资。围绕我市的思想和目标任务，总结表彰上年优秀的重点项目二是市领导直接分包项目。成立项目年活动指挥部，市委市政府主要领导任政委指挥长，直接协调解决重点项目建设中的问题和困难。同时要求各县市区成立相应的领导机构，全面助推重点项目建设三是强化服务，及时协调解决问题。多次召开重点项目协调调度会专题会和市领导现场办公会，对于重大项目，抽调专人负责，限期解决，最大限度减少影响阻碍项目建设的因素。通过分层分批调度和深入项目建设现场，先后解决了许多项目在征地拆迁安置补偿供水供电安全保卫等方面的大量问题，确保了项目稳步年至年全社会固定资产投资累计完成亿元，年均增长争取国债资金约亿元，引进外资亿美元。十五末预计全市国内生产总值达到亿元，年均增长全部财政收入达到近亿元，是年的倍各项经济指标连创新高，电力交通民航市政建设等基础产业基础设施得到加强，提高了人民生活水平，促进了我市经济发展和现代化建设冶金建材煤炭工业纺织陶瓷高新技术产业汽车等支柱产业重点项目建设，奠定了全市经济发展基础，带动了新技术高科关于对我市重点项目建设情况的调研和建议关于对我市重点项目建设情况的调研和建议今年，我们就全市重点项目建设情况进行了调研。市政协主席副主席带领部分委员，联合市发改委等相关部门到复兴液压银河轴承聚良环保天兆包装三龙纺对我市也有定的借鉴作用，可以有效解决东部县项目跑办经费困难的问题。加强重点项目前期工作，不断完善和充实项目储备库。是提高重点项目前期工作的针对性，要在抓大项目重点项目上下功夫。认真研究我市比较优势，准确把握国家产业政策，重点在基础设施生态建设传统产业升级改造和结构调整等领域，谋划我市重大战略支撑项目，避免遍地开花重复建设。二是突出做好产业化项目的前期工作。抓好现有企业的改造和产业结构调整，着力抓好汽车纺织陶瓷煤化工四大产业开发的同时，培养壮大批对经济增长和结构调整能起重大带动作用的新兴众和项目单位双方利益，做好拆迁补偿工作，确保重点项目顺利进地建设。融资方面。是进步抓实国债资金争跑工作。继续做实项目基础，摸准资金渠道，紧紧盯住不放。二是加强重点建设项目与金融机构之间的协调沟通，继续做好金融机构与企业之间的牵线搭桥工作，主动与金融单位衔接推介项目，为解决项目资金问题做好协调服务工作，建立良好的银企关系，保证建设资金到位，实现银企双赢。三是加大市场融资力度，扩大融资渠道，大力促进和引导民间投资。在开展中东西互动活动启动本地民间投资的同时，积极探索上市融资企业债券投资基金基金融资射，不仅可以利用国际国内资本为邯郸的经济注入活力，而且可以学习它们先进的管理营销经验生产技术，并且带动附加产品关联产业的发展，同时还可以提升我市在国内乃至国际上的形象和影响力。迎进来是途径，走出去是目的。凭借强的助推力，使我市的企业在规模上在实力上迅速做大，使我市进入中国强甚至世界强的企业数量更多，领域更广。抓住关键环节，为项目建设创造良好环境。土地方面。是搞好土地现状调查，摸清底数，尽快拿出切实可行操作性强的利用土地办法，确保重点项目用地。同时，定期召宣传在重点项目建设中涌现出的典型事例和典型经验，使项目建设深入人心，对阻扰项目建设的单位和个人进行曝光，确保重点项目建设顺利实施。抓项目建设，要从全局长远可持续发展，特别是从产业结构出发，统筹协调。要明确发展定位。线两厢是省委省政府提出的项区域经济发展战略构想，要把打造现代化生态型南厢增长极作为我市发展战略目标，转变过去粗放型资源浪费型产业结构，建设与我市经济发展紧密结合具有国际竞争力布局合理协调发展的项目体系。二要接长补短。在我市钢铁建材煤化工纺织服装机械制造陶瓷对我市重点项目建设情况的调研和建议产业，大力发展高新技术产业，积极引导企业开展产学研联合，加快企业技术开发中心建设，进步提升企业技术水平，推动经济结构进步优化升级，增强发展后劲。三是要围绕重点产业骨干企业的配套项目进行谋划，拉长产业链提高产业聚集度，形成专业园区，进步优化产业结构，增强经济的辐射力竞争力。五是不断完善和充实项目储备库，使项目建设接替有序，后劲不减。做到重大建设项目研究批储备批建设批投产批，引导全社会投资形成良性发展态势。六是做好项目的包装和市场推介，做到有的放失，提高招商引资成功率。全文完，实现中东西部共同发展。在认真调研的基础上，组织召开中东西互动暨促进东部发展恳谈会，并出台有关鼓励支持县域经济的优惠政策，以加强东西部产业及项目对接经贸洽谈与合作，打造我市县域经济发展共赢互动的平台。同时学习和借鉴外市经验，在我市全面展开结对竞赛活动，通过结对竞赛，比出成效。另外，针对东部县项目前期经费少的问题，可以借鉴邢台廊坊衡水等市的做法，实行报帐制。年初由市政府确定定的前期经费，由管理项目的部门负责，用于各县市区跑办项目，在项目前期进展到定程度后，由跑办人员向经费管理部门报帐。这措施，民经济和社会发展的引导推动和调控能力，提升经济社会发展水平。目前我市部分项目中还不同程度地存在着三超等现象，开行贷款项目总投资概算没有科学审定，这些有待于在今后的工作中进步完善。另方面，部分民营企业发展较慢，业主的现代项目管理理念不到位，管理机制比较落后。近年来，我市民营企业建设势头迅猛，投资规模不断加大，民营企业已成为我市的投资主体。年列入市重点项目中有个民营项目，总投资亿元，分别比去年同期增长和。但是，在民营企业快速发展的同时，还要看到由于部分等多种金融手段。四是加大招商引资和利用外资的力度。拿出好项目，吸引更多的省外国外企业来我市投资。优化环境方面。是推广借鉴总结邯郸县项目业主代理制。对于重大前期项目，主动代理项目业主做好相关工作，搞好协调服务，加快项目审批核准备案进度。二是继续实行项目直通车制。对重点项目反映的问题直查直处直接服务，争取在最短的时间内使问题得到解决。三是在全开展创建无障碍服务政府活动，进行行政效能稽查，严肃处理行政不作为三乱及阻碍项目施工等现象，保障项目顺利实施快速建设。大力推进东部县项目建设开征地问题协调会，同项目业主有关部门起寻求突破口，解决用地问题。二是继续积极争列省和国家重点建设项目计划，充分利用优惠政策，优先保证国家省和市重点项目用地。三是充分考虑城郊县土地规划问题自主权问题。将城郊各县土地纳入规划，引导项目投入，特别是在市规划小组成员中应吸纳城郊各县代表，听取他们的意见，加快城郊县与主城区的融合，为解决项目用地创造条件。四是进步挖掘用地潜力，盘活存量土地，利用好各类闲置土地，坚持集约用地，鼓励企业建多层厂房和复合厂房，引导项目向园区集中，提高土地利用率和单位面积投资率。五是兼顾群旅游商贸物流基础设施和农产品加工等十大产业中，除了钢铁以外，其它主导产业应该说都不强，应学习借鉴国际及其它省市经验，把我们的主导产业做大做强。比如，我市是农业大市，但并不是农业强市，农业产业化水平很低。可以认真学习他人经验，在农业产业化发展上创出邯郸的品牌，千方百计把中国鸭梨之乡辣椒之乡蛋鸡之乡甜玉米之乡獭兔之乡等做深做透做大，使之名实相符，获得极高的经济效益和社会效益。三要联姻强，搭建我市腾飞平台。引进世界强和中国强企业入驻邯郸，主动迎接跨国公司大企业的扩张和辐民营企业管理机制落后，项目业主存在仅靠自身积累发展企业，及家族式管理等意识，使得项目发展