宽销售渠道，发展和做强集团网点销售。要积极扩大销售覆盖面，充分利用社会力量开发销售网点，重点要加强与中石化连锁超市的联系与合作，依托他们网点多场次的销售活动，争取每月组织两场次室外联销活动，逢节日必组织销售活动。建立固定彩票销售棚。年要借鉴外省市先进经验，争取在我市每个县区建立个以上的彩票销售福彩中心工作打算识。下半年开展投注站销售员培训，采取轮流培训形式，帮助他们在宣传营销方面提高水平和能力。组织开展形式多样的室外彩票销售活动。要充分利用春节五国庆元旦和其他农闲时节，施。是向中心站下达销售任务。我们按照自治区福彩中心下达的全年彩票销售总任务，根据每个中心站的实际，再将任务分解给中心站，做到给任务，压担子，以促进和调动他们的工作积极性。二是继续心按照自治区福彩中心下达的彩票发行任务，在市局党组的统领导和部署下，全年紧紧围绕发行目标和任务，大力推进福彩各项发行销售工作。现将市福彩中心全年工作计划安排如下大力做好刮福彩中心工作打算提高业务水平。建立巡查制度。中心采取分片包干，责任到人的措施，中心每个人员都负责个区域和销售厅，每周不少于两次进行巡回检查彩票销售，确保人人有事做，促进彩票稳定发展。，在报纸电台电视台网络等媒体上宣传中奖彩票游戏品种玩法介绍，以及彩票公益金兴建社会福利设施和资助弱势群体等公益活动的多形式多角度，扩大彩票知名度的公益形象。中福在中彩中心技术人员，很大程度上受制于人。为此，我们将加强对技术力量的建立，从销售厅员工内部选拔具有电脑和网络知识基础的几名员工，对他们进行培训和培养，争取形成属于自己的技术人才，为中家销售厅。要在现有家销售厅的基础上，争取上半年再积极争取新建家销售厅。为此，要认真研究市场，分析选址区域的人口经济总量产业构成居民收入等状况，科学合理选择个福彩中心工作打算加强中心彩票仓库的管理。建立健全彩票安全管理制度，指定专人专管，完善彩票出入库的财务管理严格消防措施，经常查看摄像监控检查电线是否存在安全隐患，确保仓库安全万无失。全文格中心日常工作管理加强政治业务学习。按照市局统部署的学习主题，中心及时组织员工参加学习，做到不缺席，重实效每个部门每周召开次例会，加强对业务的学习，进步增强服务意识，创新机制，抓好队伍建设。销售厅年内要建立套行之有效的用人选拔分配奖罚制度，将员工的收入与销量工作表现挂钩，增强员工的荣誉感和责任心，为福利事业可持续发展夯实人才队伍建设。线销售厅适时灵活开展优惠增分宣传活动，以此扩大宣传力度，增强彩民投注热情和信心加强销售厅内部宣传，摆放宣传资料，张贴中奖信息，及时公开实时出奖情况，积极营造浓厚的宣传氛围。三在线的发展奠定坚实基础。三加强营销宣传措施加大宣传经费的投入，争取与家媒体开展合作，设立属于市中心的彩票宣传专版，做到每周期继续与区福彩中心合作，争取以冠名栏目形选方案，并按照新厅申报所需材料，早做准备。加强技术人才的培训和储备。中福在线不但具有时代感，更是现代计算机和网络技术的具体体现。直以来，我们主要依靠自治区福彩中心技术人员或取走出去请进来的办法，吸收和借鉴先进销售厅的经验和做法，促进彩票销售持续稳定提高，要加强中心员工的业务技能培训，聘请专家授课和学习辅导来提高全体职业素质能力。争取年内新建福彩中心工作打算落实销售厅经理负责制，以优质服务为彩民制造舒适休闲的购彩环境。加强安全防范意识，力争在月份前给每个销售厅配备名安全维护员，严防治安险患发生，确保销售工作安全健康开展。资金雄厚人手足等优势开展彩票销售，以达到互赢目的。全面开展调研工作。中心工作人员分组分片区，每周最少次到各中心站和投注站了解线销售中存在的困难和问题，针对市场反应及时给，重点选择人流密集的商业区。市福彩中心要积极争取当地辖区的支持，在城管规划建设公安等部门配合协助下，把彩票销售棚建成为外形美观实用方便可容纳人以下销售彩票的固定场所织人下的销售队伍开展室外销售活动，以中心站为单位，采取单点和多点联销形式，在人流大地势开阔商业氛围浓的广场公园超市门前等地方，组织几十人的队伍销售彩票。全年组织强中心站规范化管理。每月召开次以上中心站负责人会议，分析彩票销售动态，研究提升销量的办法和措施。全年开展两次培训工作。上半年开展中心站配送人员培训，进步提高他们的服务意识和责任意刮乐彩票发行销售工作加强中心站日常管理和培训。中心站作为市中心与彩票销售终端联系的桥梁，承担着彩票日常配送兑奖现金缴纳工作，完善对中心站各项工作的考核评定，落实奖罚规定和为确保各项工作落到实处，做到有计划，早安排，按步骤地开展工作，年，市福彩