预防保养按时做，生产顺畅不会错。宁愿事前检查，绝不事后返工。安全讲人情，等于要人命。违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你生平安。事故不长眼，你严他就远。今日注意安全，节日合家团圆。大事小事重要事，忽视安全就出事。生命只有次，没有下不为例。宁绕百米远，不冒步险。用双手创造财富，用安全编织幸福。见了违章严批评，道是无情却有情。有妻有子有家庭，没有安全业给了职工多大的权利和享受了多大的利益，职工就应付多大的责任。确立责权利对称的理念对于企业文化建设有以下意义第，通过责权利的对称对等，职工付出的劳动和贡献与实际所得的对称，这就体现了以人为本的管理理念，符合企业文化基本内涵的第二，通过责权利的统，更能体现机会公平待遇均等，而这点正是企业和职工所共同追求的第三，通过实现责权利的统，能更好地实施企业经常难以兑现的奖惩制度。因为责任权利和利益最终要通过奖励和惩罚的形式来体现。以上三点正是企业文化建设所要解决的基本问题和所要营造的种氛围。四树立能动创新理念走捷径图方便照搬他人模式的现象较为普遍，时下些企业在企业文化建设中。导致企业文化建设没有新意和个性，企业文化的功能和二树立制度管理理念主观臆断的随意性过多，企业文化从种意义上说就是制度文化。目前在些企业的管理中。而沉积下来的符合企业实际和职工认可的制度性文化十分欠缺，管理的实施总是管理者的意志，而职工却是主动的接受，这样的制度实施起来总是事倍功半。确立制度管理理念应是构建现代企业文化的应有之义。制度管理理念，指在企业管理中要体现契约管理原则，用制度管人管事管物，同时职工又必需以契约原则来对待企业制度的行为指向。制度管理原则有两层意义是企业制度的设计中必需要以契约原则为指导，也就是企业制度要得到职工的高度认同，职工也应该以契约理念来对待企业制度，认真践行自己的许诺，主动执行企业制度。制度管理理念还有利于领导层在企业文化建设中增强理性思维，减公司建立企业文化参考文本五份要坚持在继承中创新，创新中发展的原则。企业文化具体的构建中，应对保守的优秀企业文化进行扬弃，并紧密结合实际进行创新，使其与企业的体制创新组织创新技术创新管理创新相适应，从而塑造具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业文化。企业文化对企业发展的促进作用愈加明显，近年来。但在企业文化建设中也存在些不容忽视的问题，如思路较窄，缺乏个性内涵浅薄新意创意较少，影响了企业文化功能的发挥。因此，企业文化建设应多些理性，防止盲目性多些全局性，防止局限性多些规范性，防止臆想性多些创造性，防止模式化，从而使企业文化建设向着规律性目的性时代性的理性化方向发展。当前，最重要的要树立新的理念。树立职工主体理念既要领导重视，企业文化建设。示的结晶。所以，让每名职工都成为创新主体，就成了企业创新，加速企业发展的肯定首选。是企业领导重视了宣传教育与引导，荣誉的取得和成功的实践告诉我让每名职工都成为创新主体。使每位职工都懂得创新的意义和重要作用，并在次基础上树立了创新观念，增强了创新意识和创新精神。二是通过科学培训，全面提高了职工的创新能力。如开展岗位练兵技术能手比武和金点子提合理化建议等活动。三是创设了创新载体和阵地，让职工群众真正参与到企业创新中来。如实行企务公开，加强民主管理，开展形式多样的劳动竞赛，设立企业网站，编办内部宣传刊物，举办特文体活动等。四是培养强烈的团队精神和集体荣誉意识，树立良好的企业形象，增强团结凝聚力工作战斗力市场竞争力。五是以人为本，注重创新热情。当今市场经济条件下，毫无疑问。尤其在电力市场竞争日益严峻的局势面前，企业要发展要壮大，就必需大力创新，加速创新，并将创新视为企业文化的重要组成局部。或许，理解企业创新问题时，每个人的看法不会致，也可能存在这样那样的误区。如，些人认为，企业创新只是党政主要领导的事，或者说是职能部门和管理人员的事。而从鲁班奖金奖银奖等荣誉工程中我会有深刻感受，也许能从海尔联想等国内许多知名大型企业的胜利实践来告诉我事实并非如此。有效提高工作效率，从个媒体上偶尔看到个发生在国外的故事比利时工厂的生产经理希望改进部门间的通讯工作。为此投资美元给名雇员添置了步话机，这样可以使仓库工人和发货部门直接联系，也可以公司建立企业文化参考文本五份第篇企业文化创新并不是句时髦的口号，让每名职工都成为创新主体。应是生产经营企业扎扎实实的经验。只有每名职工都真正成为了创新主体，企业才干长足发展，才具有发展强势和无限活力。实现经济扩张，管理创新是现代企业发展的必定。媒体报会经常看到些企业是如何创新发展的更熟知张柳等这些国内知名企业的老总们往往最为关注的也总是关于企业如何创新与发展的问题。这施教，考虑好工作方法和工作效果，或批评责备，或鼓励鞭策，或急风暴雨，或细雨和风，总的目的于解决职工的思想问题。就是依照各个时期的教育内容，以教定人是思想政治工作者掌握思想政治教育主动权的种方法。将职工分层次进行授课，另外根据受教育者的心理接受能力，以及其性格特点，以适当的教育方法，因势利导，调动职工的主观能动性。要着眼于发现和发挥职工的优点，激励机制，鼓励职工自觉投入到四化建设中去。根据各人的不同情况，采用不同的方法，解决他实际困难，满足他合理要求，使他深受感动，工作充分发挥出自己的积极性主动性和创造性，取得很好的效果。四树立典型与群体参与结合还要注意在本单位树立先进典型，典范的力量是无穷的雷锋王进喜孔繁森等先进典型激励和会。十分重视企业思想政治工作，追求思想政治工作的效果，不时探索做好企业思想政治工作的方法和途径，使之在企业两个文明建设中发挥重要作用。结合开展思想政治工作的实践，认为，开展企业思想政治工作要注意做好四个结合行政手段与思想沟通结合主要目的依照国家政策法律及企业的规章制度等对职工进行教育和约束，行政手段是企业思想政治工作的个组成部分。通过外界客观条件，硬行促进职工自身转变，从而使职工的行为符合和达到作为个企业职工的要求和标准。开展这类教育的时候，定要慎重，同时注意与之沟通思想，着重于感情投资，设身处地讲清道理的过程中，与被教育者达到感情上的共鸣，使之心甘情愿地接受组织上的意见，并正确对待批评和教育，自学改正，从而达到最佳的表自己的意见，即使是的也能心平气和地听下去，不随便打断职工的谈话，更不剥夺职工说话的权利要求领导当后进职工出现时，不以势压人，并做到措辞柔和，不伤害职工的人格和尊严。俗话说，树怕伤根，人怕伤心。自尊心自信心是每个人成长的精神支柱，职工向上的基石，也是自我发展的内在动力。其实，工作中领导句肯定的话语，个会意的微笑都是后进职工进步的精神食粮。为此，领导要善于发现后进职工闪光点，并耐心去培养，使之不断发扬，逐渐完善自我第五篇企业思想政治工作结合做好思想政治工作这四个结合，实践证明。对提高企业职工素质促进企业两个文明建设发展起到积极作用。今后，还要根据市场经济形势的要求，企业思想政治工作的科学性和艺术性上进行不懈地，职工才会把领导的批评看作是对自己的保护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉把道德要求和行为规范转化为自己的心理定势和良好的习惯。领导亲和，走进职工心灵，则事半功倍。性格意识情感存在着彷徨焦虑失落等状态，后进职工平时的工作和生活中承受的心理压力大。大部分自暴自弃，或者对生活失去信心。如果领导者不能以理智控制自己的言行，板着脸说教，或者处事时粗暴简单，甚至动辄训斥，只能使干群缺少相互的尊重，同时自然萌生种种逆反和戒备心理，种充溢抵触和整日诚惶诚恐小心谨慎的情绪笼罩下，就不会有轻松愉快的人际交往氛围。领导者必需用亲和的态度走进他心灵，面对职工。用真挚的情感去弥补后进职工心灵的创伤。从尊重其自尊心入手，唤起他对所犯公司建立企业文化参考文本五份鼓舞了这个时代的千千万万的人。做思想政治工作。用身边的真人真事来教育职工，使职工学有榜样。本单位先进典型人物的动人事迹，既亲切可信，又感人肺腑，可促使企业出现职工个个争先创优的可喜局面。对反面典型，也可适当运用，使职工引以为戒，防微杜渐，做合格的社会主义四化建设者。树立先进典型的目的也是为激励和带动企业的全体职工。因此，企业思想政治工作的对象是企业全体职工。要把树立典型与群体参与有机结合起来，巩固和扩大思想政治工作的效果，把先进人物的事迹和开展学习教育活动的内容，通过演讲会演讲会知识竞赛活动等形式加以推广，让职工积极参与，加大思想政治工作的深度和广度，推动和影响企业全体职工，以更有效地发挥思想政治工作作用，提高企业整体素质。全文导的表率作用党员的带头作用英雄的熏陶作用先进的典范作用等等，使职工在潜移默化中受到教育，达到思想政治工作的预期目的对工作上拣轻怕重不安心本职工作的职工，采取疏通引导与潜移默化结合的方法，用工作时间和劳动强度比拟，工种工作时间短而劳动强度大，有的则工作时间长但劳动强度小再用劳动付出与劳动报酬比拟，开通职工思想，使他安心本职工作。三因人施教与以教定人结合因此，由于人们文化情趣性格经历等各不相同。接受教育的方法方式上也不尽相同，有其差异性，这也是制约思想政治教育难度与效果的个突出方面。思想政治工作中，采取个模式的教育方法以不变应万变，不妥的思想政治工作者要熟悉职工的感情，推测职工的心理，摸清职工的思想，做工作时要因无上，安全责任为天。人把关处安，众人把关处处安生命珍贵安全至上，创造幸福安全必行健康是幸福之源，安全是生产