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公司作风大整顿活动实施

把握学习培训自查自纠评议整顿查究问自由散漫,作风懒散,迟到早退,擅自离岗,上班时间不务正业。四活动步骤作风大整顿活动分为动员部署组织实施总结提高三个阶段实施,将学习教育监督检查查究问责建章立制贯穿始终。第阶段动员部署阶段月日至月日部门组织召开作风大整顿活动动员大会,在公司作风大工作敷衍塞责,责任不强缺乏热情和主动性,被动应付多主动担责少干工作为完成而完成,工作干完后,不作自我检查,明知有问题,也不整改或应付了事对上级交办的任务不重视,对客户的诉求漠不关心,对本职工作不尽心尽责,对遇到的工作困难不汇报不反馈。效率不高。主要表现为工作目标公司作风大整顿活动实施风,在解决市县和公司提出问题基础上,重点解决以下六不问题服务不优。工作能力不强服务不优主要表现为业务知识不精工作程序不规范工作方法简单服务意识不强服务态度不佳,办事拖拉,不能及时有效解决用户的困难满足用户的合理诉求。执行不力。主要表现为接受,确保重要活动重大节日重要场所重要用户不因主干线路和变电设备故障发生停电事故,确保不发生大面积停电事故,确保不发生责任性安全事故。二电网大升级。强力推进及以上主干线路和电网大升级。变电站农网升级改造,提升电网投资绩效,把电网建设成为电源容量充足案。指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持科学发展观和从严治企方针,认真贯彻落实市委市政府和总分公司开展作风大整顿活动的各项要求,以开展作风大整顿,推进管理大转型为主题,着力解决服务不优责任不强执行不力效率不高形象不佳纪律公司作风大整顿活动实施顿活动的做法经验和成效,为活动营造良好的舆论氛围。要把宣传典型作为项重要措施,充分发挥先进典型的示范带动作用,用他们的先进事迹教育感染广大干部职工,推动作风大整顿活动深入开展。六抓好检查指导。本部门作风大整顿小组要对整顿抓好检查指导。活动进行全程指导全程督查。要及作风大整顿活动日常各项工作。二提高思想认识。开展作风大整顿活动,是公司站提高思想认识。认识在全局和战略的高度,为推动公司各项工作快速协调发展所作出的项重要决策,要把思想统到公司的战略决策部署上来,高度重视,精心组织,扎实开展好这项活动。三强化工作措施。坚决门责任制岗位责任制绩效考核制问责制和奖惩机制,着力从制度层面建立保证良好作风的长效机制,及时将成功的经验转化为制度和规定,通过制度创新来提质增效端正风气。主题活动安排组织员工积极参与公司作风大整顿比赛。第三阶段总结提高阶段月。年底对本部门作风大有效措施立即整改,做到原因不清的不放过整改不落实的不放过,确保整改到位。主题活动安排组织本部门员工积极参与公司业务技能大培训,包括登杆表计安装安规考试农电业务等。纪律要求对不达标的员工由予以调整岗位降级降职待岗等处分。作风查究问责环节月。在本部公司作风大整顿活动实施时总结经验,推动整顿工作深入开展。及时发现问题,提出改进意见。严肃查处作风问题突出的人和事,对工作不力搞形式主义走过场的予以问责,对问题严重评议居于末位整改不到位的责任人予以查处并上报公司作风大整顿办公室要予以曝光,并追究相关人员责任。年月日全文部门员工,要进行批评帮助。要妥善处理好作风大整顿活动与中心工作的关系与各项业务工作的关系,做到相辅相成,相互促进。使本次活动从真正意义上取得实效。五搞好宣传引导。本部门作风大整顿小组要大力宣搞好宣传引导。传开展作风大整顿活动的重大意义,树立批先进典型,宣传作风大整活动内容,联系实际,紧紧围绕工作作风需要解决的突出问题进行查摆。主题活动安排严格上班签到制度规范考勤管理。本部门全体员工须撰写自查自纠报告上报公司作风整顿办,并在本部门办公地点显要位置进行公示。公司作风大整顿活动实施第页配执行市委市政府办规定的强化工作措施。和公司的规定,出硬招动真格,进步强化处罚措施。四精心组织安排。作风大整顿活动领导小精心组织安排。组作风大整顿工作的检查指导。部门负责人为本部门活动的第责任人,要按照步骤认真开展作风大整顿工作。要狠抓落实,对纪律涣散的本整顿活动实施效果进行总结,作为年终评先评优的重要依据。并将总结情况汇报公司作风大整顿办。五工作要求加强组织领导。成立作风大整顿活动领加强组织领导。导小组,负责本部门作风大整顿活动的组织领导工作。分管领导组长副组长成员领导小组主要负责自查自纠评议整顿的基础上,对照公司各项重点工作关键工作进行集中专项督查。对作风不实整改不力的,上报公司作风整顿办,由公司作风整顿办按照作风大整顿有关规定实行从严追责严肃处理。作风建章立制环节月。通过作风大整顿,进步完善首问负责制服务承诺制限时办结制部合公司组织本部门全体干部职工进行作风大整顿相关内部开卷考试。纪律要求对不达标的个人按照作风大整顿相关规定严肃处理。作风评议整顿环节月。在征求意见自查自纠的基础上,认真组织作风整顿专题民主评议会和对照检查会,开展批评与自我批评,对存在的突出问题薄弱环节,要采取公司作风大整顿活动实施责建章立制五个环节,有效推动活动深入开展。学习培训环节月。组织本部门全体人员进行学习有关作风大整顿活动的会议精神文件资料领导讲话和公司各项管理,提高大家对作风大整顿活动的认识。要求每位员工要上交学习。作风自查自纠环节月。按照本次活动的目标要求和整顿活动动员大会的基础上进行进步的思想大发动,使每位员工都能够充分认识开展这项活动的目的重大意义和目标要求,增强参与活动的主动性和自觉性。周密部署作风整顿活动的具体工作,同时,组织本部门学习市作风大整顿活动方案市党政机关工作人员作风问责暂行办法市关于五个的明确,缺乏计划,效率不高没有时间观念,得过且过对领导交办的事情拖拉,执行力度打折扣,春办秋黄,工作拖后腿,严重影响工作进度。形象不佳。主要表现为不注意公司形象,用户对工作形象不佳。不满意,投诉较多。纪律不严。主要表现为不遵守工作纪律,在岗不在状纪律不严。态,工作任务不爽快拈轻怕执行不力重挑肥拣瘦借口推脱对上级交办的工作任务,不催不办不注重结果,消极怠工,有些工作甚至不了了之在执行任务的过程当中,标准降低走样,造成工作延误,工作虎头蛇尾,没有成效,严重影响了工作执行的速度和力度。责任不强。主要表现为责任心不强系统安全稳定网络坚强可靠电网运行灵活设备先进规范的现代化电网。三营销大提质。推进营销规范化管理,兑现营销大提质。服务承诺,实现营销规范化服务标准化,供电服务力争做到零差错零投诉。二实施范围全体员工三活动内容切实整顿思想作风工作作不严等工作作风问题,努力实现的工作目标,着力营造风清气正政通人和的良好氛围,为公司实现新跨越再创新辉煌提供有力的保障。供电大保障。实现县城及以上主干电网隐供电大保障。患排查率和整改率,确保城区变电站设备完好率达到公司作风大整顿活动实施公司作风大整顿活动实施为贯彻落实市县和公司关于作风大整顿活动的有关精神,进步整顿部门工作作风,推动本部门各项工作,结合本部门实际,高度重视,精心组织,认真开展此项活动。为确保活动顺利开展并取得实效,针对存在的问题,特制定本实施方

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