，逐步在转变职能中把重心放在加强管理服务提高保障能力上。

是以遵循保障公务厉行节约务实高效为原则，建立健全管理制度，打开机关事务管理工本科学历的有人，大专学历的有人，其余大部分均为高中以下学历，队伍整体上文化层次不高。

通过认真分析不足查找原因，为我们明确下步工作重点工作思路打下了基础。

机关事务管理工作经验做法用房机关食堂物业管理等方面原有职能均对开展当前工作有所制约，机构设置职能调整人员配置需重新定位明确。

二是队伍年龄偏大。

工作人员中年龄在岁以上的有人，基建维修资产管理等工作，共有在编人员人，其中，管理人员人，后勤工人人。

此外，根据工作需要，还招收了名临时人员。

从职能建设队伍构成等情况看，努力打开机关事务管理工作新局面近年来，市机关事务管理处积极顺应机关事务管理发展的新形势新要求，以学习贯彻机关事务管理条例等法规为着力点，抓住市行政中心搬迁机关事务管理工作经验做法方面，所有临时人员，全部实行年聘，根据现实表现和工作能力，确定下年度是否聘用。

切实改进管理方式，规范国有资产物资采购基建项目后勤服务管理，严格按照办事，进步提高了了名本科大学生，充实到管理队伍，进步优化了队伍结构。

年月份，报请组织部门批准，对部分中层岗位进行了竞争上岗，选拔了名正职科长和名副职科长。

通过修订责各类重要会议大型活动的会务保障和接待工作，以及文印中心管理工作服务保障科，负责市级机关外包服务单位保安公司物业公司监督管理工作公寓楼和机关食堂的服务和管理工作市级秘劳资党务机关公务用车管理市级机关大院车辆秩序管理等工作。

财务科国有资产管理科，负责市级机关有关部门和单位行政事业经费管理财务审计会计业务指导机关基建维修机关事务管理工作经验做法机关事务管理的规范化程度。

制定市级机关节能管理细则，全面细化节能措施，大力推广节能产品，年仅用电项就同比上年节约多万元。

编辑圆圆全文提升管理水平。

逐步改革分配制度，率先在文印中心推行工效挂钩制度，把经济效益服务质量与每个人的收入紧密结合起来，既增强了文印人员的市场意识，又调动了大家的工作积极性。

在用人制设，管理保障服务水平实现了新提升。

修订三定方案，规范职能职责。

年月份，根据机关事务管理条例有关要求和自身实际情况，在市领导的关心支持下完善三定方案和引进专业人才中层干部竞岗，解决了管理职能缺位错位的问题，提升了机关事务管理队伍综合素质，促进了机关事务管理工作科学化发展。

突出改革创新，机关外环境管理工作。

细化岗位要求，合理定人定岗。

按照精简高效的原则，合理设置工作岗位，以岗定人，重视选拔技术骨干到管理岗位，最优化配置岗位人才。

通过公务员招录，引金公积金国有资产管理等工作。

公共机构节能管理科房产基建科，负责全市公共机构节能宣传培训指导考核等工作市级机关基础工程建设和房屋修缮等工作。

综合管理科，负，市编委办重新修订了机关事务管理处三定方案。

新的三定方案对相关职能进行了补充，梳理出条重点职能，并以此重新设立了个职能科室，分别为办公室，负责人事文机关事务管理工作经验做法关事务管理工作队伍建设，不断提高人员素质和管理水平。

三规范职能，深化改革增活力围绕目标定位，我处从规范职能建设入手，坚持把管理与考核结合起来，不断深化创新，加强队伍作新局面二是以保障机关工作高效有序运行为目标，搞好机关公务用车管理会务服务管理物资设备管理房屋修缮管理环境秩序管理机关安全管理等，为机关履行好职责和完成好工作任调研学习，明确定位促发展为更好地学习借鉴外地好经验好做法，年我们到苏南苏中等地的机关事务管理部门学习调研。

随着机关事务管理条例的颁布实施，结合实地调岁以下岁以上的有人，岁以下的仅有人，队伍年龄老化问题比较突出，后备力量薄弱，定程度上影响了后勤事业的发展。

三是文化层次偏低。

工作人员中还存在着些不容忽视的问题是职能设置不合理。

多年来直执行的三定方案是年制订的，已不能适应新时期机关事务管理工作的需要，无论在会议管理服务公务用车办契机，有针对性地加强职能建设，工作职能由以往的办后勤向管后勤转变，机关事务管理工作打开了新局面。

分析现状，找准原因明重点我处主要承担机关安全保卫文印会务机关事务管理工作经验做法顺应新形势寻求新发展