作专题材料的加分，在省教育厅简报上刊发学院工作专题材料的每则加分超额完成今年招生工作任务的加分，测评分。

全年目标考核加分因素和标准获得国家级荣誉称号的加分，省级荣誉称号的加分，市级荣誉称号的加分。

在国家和省级刊物公开发表绩效考核暂行办法初确定的工作目标上级各类文件会议检查的有关规定和要求学院有关会议决议的落实和领导交办的各项任务各处室各系部日常工作其它需考核的工作。

⒋脱产学习进修挂职锻炼的干部职工，由所在学习挂职单位提供有关情况，由原单位进行考核。

⒌因病休息或出国探亲超过半年以上人员，聘任试用期未满人员，按有关规定进行专门考察，考察结施方案，制定本办法。

考核对象与范围⒈本办法所指考核对象，是指学院各处室各系部及下设科室负责人，幼儿园负责人，以及从事行政管理教辅服务工作的人员包括定期聘用人员绩效考核暂行办法比例左右的发放绩效津贴中的三档。

对考核为差的采取必要的组织措施，并扣发绩效津贴。

干部职工的考核结果与处室系部绩效考核结果挂钩。

处室系部绩效考评为优秀的，其教工绩效中，考核组评分含本部门本单位民主测评分占，全院性民主测评分占。

教职工的考核程序和办法教职工的考核由各处室系部组织考核组进行考评。

先由本人在本单位述职，员大会述职，述职时间为分钟，同时进行民主测评。

各系部处室正职的最终考评分构成为学院考核组考评分占，全院民主测评分占。

其他中层干部的考核，由各处室系部组利用职务便利或工作时间，从事或参与为个人谋利的经商活动的。

⑩具有其他不称职行为的。

四考核程序与办法中层干部的考核程序和办法处室系部正职的考核由学院考核组评分绩效考核暂行办法贴的档比例可提高为左右处室系部绩效考评为良好的，其教工绩效津贴的档比例为左右系部处室绩效考评为般的，其教工绩效津贴的档比例为左右。

全文晋升交流培训等挂钩，并作为发放干部职工绩效津贴的依据。

对考核为优秀的发放绩效津贴中的档比例左右，对考核为良好的发放绩效津贴中的二档比例左右，对考核为般到党内警告以上处分或行政记过以上处分的。

存在违法违纪问题已立案审查或已处理的。

工作中严重失职，给学院利益和声誉造成不良影响或重大损失的。

严重违反学院有关和纪律，造成再由考核组评分，并进行民主测评。

其中，考核组评分占，民主测评分占。

五考核结果的使用干部职工的考核结果与干部职工的聘任奖惩绩效考核暂行办法第页织。

先在本处室系部全体教职工大会上述职，并进行民主测评再在全院中层以上干部和副高以上职称人员代表大会上进行民主测评。

在此基础上，由本部门本单位考核组对其他中层干部进行综合评分，部处室的单位考评分和正职在本单位的民主测评分分别占学院考核组评分的和和民主测评分两部分构成。

学院召开中层以上干部和副高以上职称人员代表每个系部推荐名副高职称良后果的。

多次违反学院有关和纪律，经教育仍不改正的。

拒不接受组织分配的任务，不履行工作职责的。

旷工超过个月以上者。

无正当理由拒不参加年度考核的。

绩效考核暂行办法分处室系部受到国家省市通报批评的，本处室系部工作人员分别分。

在考核的年度内凡有下列情况之者，应定为不称职，不发年终绩效津贴受额完成今年招生工作任务个以上的加分以上个人各项加分之和不超过分。

全年目标考核扣分因素和标准违反学院和纪律，受到学院批评的，扣分。

术论文篇以上，或科研课题获省部级二等奖及以上的加分。

在国家和省级报刊上发表正面宣传学院工作的专题报道或新闻的加分，在市级报刊发表正面宣传学院工作的专三考核计分办法年终绩效考核分数构成全年目标考核分，占民主测评分，占具体计算方法为年终绩效考核分全年目标考核分民果供正式聘任或另行分配工作使用。

⒍对转任干部由现工作单位考核，其转任前的有关情况，由原工作单位提供。

二考核的基本内容学院年初确定的工作目标处室系部。

⒉学院属省管市管领导干部的考核，按省市委组织部有关规定办理。

⒊在管理岗位工作的双肩挑干部职工的考核，以考核管理工作为主，以考核所承担的相应专业技术工作情况为辅。

绩效考核暂行办法根据湖南民族职业学院内部管理体制用人制度分配制度改革