烯产业电子商务物联网新代信息技术等战略性新兴产业招商，全面梳理产业链的关键环节关键产品，确定目标企业，做到精准招商。引进相关配套企业，壮大完善产业链条和为推进经济工作的重要抓手，亲力亲为，带头招商。对引进的重大招商项目重点企业，要亲自出面洽谈和跟踪服务，积极破解招商引资过程中遇到的难点问题。强化产业招商。充分利用我区形成的机器人区全员招商工作实施意见带头走出去请进来，开展形式多样的小团组招商洽谈活动，以引进龙头企业为主要目标，以承接产业转移引进产业集群企业为重点，着力引进战略投资者。实行管委会领导班子服务招商项目制度。按照要承担招商引资任务，克服招商引资工作只是招商部门的事的思想，树立事事为招商让路的理念，强化人人想招商事事关系招商引资和招商无处不在无时不有的意识，利用切可利用的资源，调区管委会研究，决定在全区开展全员招商工作，特制定工作意见如下指导思想以科学发展观为统领，以打造与国家级开发区相匹配的产业高地为目标，强力推进产业招商，力争在引进大项目好项区全员招商工作实施意见彰，对工作懈怠进展缓慢的单位进行通报批评。三实施考核奖惩。组织人事部门将全员招商工作纳入各单位工作目标考核体系，加大考核权重，考核结果作为评先选优的重要依据，对在全员招商工作到全员招商中，利用与亲戚同学朋友老乡的联系，广泛搜集项目信息，邀请有投资意向客商来区考察洽谈，为招商工作献计献策，为企业为客商排忧解难，营造全民招商的良好氛围，形成人人身上有加强组织领导。全员招商工作由党工委书记管委会主任邸义同志亲自领导，管委会其他班子成员具体负责，商务局负责日常的综合协调工作，建立全员招商工作管理台帐，将工作任务分解到各单位，实单位对重点招商项目提供更多信贷支持，形成亲商安商富商的浓厚氛围。三任务目标管委会班子成员每人每年引进个投资亿元以上的项目，部分副县级在职干部每人每年引进区全员招商工作实施意见中表现突出的单位和个人予以奖励，对全员招商工作中不作为乱作为慢作为的要通报问责。认真梳理涉企服务情况，组织企业对各部门的工作作风和服务质量进行评比，作为部门年度考核的依据。全文二严格督导检查。党政综合办公室商务局要加强调度督导，采取听汇报查资料现场核实等方式，不定期对各地各单位全员招商工作开展情况进行督导检查。对行动迅速成效显著的单位进行通报和吃拿卡要现象严厉打击强买强卖强揽工程偷盗哄抢强行阻工等违法犯罪行为加快北部区域及空港城老庄子镇的水电路讯热气等配套建设，为项目进场提供条件加大土地指标申报土地任，个个肩上有担子的工作格局，强力推进招商引资工作。要及时收集统计本单位招商动态及取得的成果，每周五及时填写各单位招商引资工作进展情况统计表见附件，并报党政综合办公室和商务局。挂图作战。各单位要把全员招商工作列入重要议事日程，实行把手负责制，要根据管委会统部署，结合实际制定本单位的全员招商工作方案，召开专题会议做好宣传发动，动员单位全体干部职工积极参与个投资亿元以上的项目，对引进项目抓到底，直至落地开工。区各机关企事业单位每年引进项目不少于个，在谈项目不少于个具体任务见附件。四强化领导确保实效转用征收报备工作力度，保证重点招商项目用地通过政府资金带动信贷资金撬动民间资金拉动上市融资推动资金管理增效等方式千方百计筹措资金，每年组织召开银企对接会次以上，协调金区全员招商工作实施意见以优质的服务提升效能，以务实的举措简政放权，完善服务承诺制度，实行首办责任制次告知制限时办结制，主动为企业落户和项目引进提供高效优质服务。规范执法检查行为，坚决杜绝不作为乱作产业体系，为降低综合配套成本拉长产业链培育优势支柱产业打下良好基础。突出以商招商。各单位要加强与区内企业的联系，充分发挥区内企业作用，通过他们宣传推介区，利用他们的社会人际商焊接汽车零部件智能装备制造新材料等特色主导产业优势，紧盯世界强全国强和其他大型国企央企民企产业联盟行业协会高校及科研院所，开展机器人焊接汽车零部管级的原则，每位领导对所分管单位招商工作负总责，每周都要深入分管单位督导招商工作次以上，协调解决招商引资中的各类难题，确保其完成招商任务。各单位主要负责领导要把招商引资作切可以调动的力量，采取切可以采取的措施，广泛搜集项目信息，狠抓项目引进和落地，迅速掀起招商引资工作热潮，确保完成全年工作目标。二基本原则领导率先招商。管委会领导要分别上实现新突破，形成全民招商服务项目的浓厚氛围。二总体要求和基本原则总体要求管委会领导班子成员，老庄子镇各办事处区直各部门各派驻单位各直属企业及全体干部职工都为充分调动全区广大干部职工招商引资引智的积极性，在全区形成招商引资引智强大合力，经