工作成果作为评价干部的客观性标准，摆在突出位置，引入末位淘汰制末位惩戒制，严格奖惩制度。个干部的绩效怎么样，个重要标准就是看他完成目标任务的情况。目标跟上时代步伐。坚持以人为本，内强素质，外树形象，出成果出人才，努力营造鼓励人干事业支持人干成事业，帮助人干好事业的环境。二存在问题镇民政工作力量薄弱，任务繁重镇民政工作力量薄弱与民政工作多元管理范围广工作强度大任务异常繁重的矛盾越来越突出。考核机制有待进步完善。三几点建议切实加强领导。党的十八大召开后，给新时期的民政工作带来了新的发展机遇，提出了新的任务新的要求，民政工作职责更加重大，任务更加艰巨，作用更加突出县民政局目标责任考核的经验做法制定了县民政局工作目标责任考核暂行办法县民政局争先创优奖励办法县民政局信息宣传考核奖励办法等公平合理，科学规范，运转高效的考核性文件，明确目标任务，落实岗位责任，通过细化分解，全面落实任务到人，做到责任到岗。不仅考核共性目标，而且考核个性目标，同时与把干部作风工作纪律党建党风廉政社会治安综合治理安全信访计生联镇包扶等共性目标纳入考核，实行局领导考核评价基层民政办局机关科室下属单位互评的办法，形成了相互独立，又相互关联把思想和行动统到县委政府的重大决策上，切实把目标责任考核摆在突出位置，采取得力措施，抓出实际成果。与民政工作实际结合起来，思考落实考评工作的新对策新思路，用新的标尺考核干部实绩，衡量工作成果，引领工作方向，谋划工作，促进工作。健全制度体系，不断增强考评工作的规范性成立以局长为组长，纪检组长副局长为副组长，各科室下属单位负责人为成员目标责任考核领导小组，各下属单位也成立了相应的组织机构，切实加强对考核工作的组织领导。坚持目标管理和过程管理，做到年初有安院敬老院敬老院敬老院敬老院福彩管理发行站个单位及个镇民政办。考核实行百分制量化记分办法，总计为分，其中民政重点工作任务分为十大项，并对项目分值，考核内容的目标量化，实行目标任务及重点工作完成情况月汇报和季通报评比制度。年初，县政府与各镇签定全县民政工作年度目标管理责任书，县民政局又分别与各科室下属单位签定目标管理责任书，增强刚性约束，确保各项工作落到实处。镇民政办工作考核，由县民政局负责日常考评考核，年终由县县民政局目标责任考核的经验做法县民政局目标责任考核的经验做法强化年度目标责任考核，是民政工作的重中之重，可以有力促进各项民政工作全面落实，客观公平科学规范的考核民政系统工作情况，实现以考核促工作，做到考核，公层次分类型对干部职工进行有针对性的培养教育，提高培训效果和质量，使干部职工的综合素质和工作能力得到提高，提高办事能力和工作效率三以考核结果提拔推荐干部。根据考核结果，对那些勤政爱民求真务实政绩突出和懂政策法律懂民心，工作干得好成绩出得多的干部评出来选上去，进行褒奖和重用，并适时向组织人事部门进行推荐，真正让那些政绩突出群众公认的干部有成就感让那些默默无闻埋头苦干的干部有安全感让那些弄虚作假投机钻营的干部有危机感，从而有效体现民政部门用才识立健全考核工作程序。单位负责人述职组织部分人大代表政协委员群众代表对各单位工作绩效进行民主测评和评议采取召开座谈会个别交谈了解情况，获取客观公正的绩效信息，为考核工作绩效提供依据开展实地调查，对纳入各单位的考核各项指标，对组织比较系统的调查，认真做好各项考核指标，完成数据的采集审核核实工作，防止弄虚作假。七是建立健全考核绩效结果的审定机制。建立各单位绩效公示制度。将各单位绩效指标体系评价标准和完成结果等方面情况以书面形式逐列出，真伪优劣，群众看得最清楚也最有发言权，因此考核各民政办下属单位工作绩效时，要建立群众路线，请群众当裁判，进步发扬民主，提高考核的民主含量，改变官考官的格局。让更多的群众当考评官，最大限度地扩大群众对各单位工作绩效考核的知情权评价权监督权三必须做到七个健全。是建立健全考核工作领导小组。由民政局牵头，邀请组织人劳计划财政审计监察等有关部门组成，负责指导开展考核工作，并具体参与二是建立健全考核日常台帐。作为年度考核的基础和有益补充，因有可能量化的也要尽量量化，难以量化的，则采取群众民主测评，群众满意度等方式，把抽象的变为具体的。突出考核的民主性和开放性。民政工作责任考核是项复杂的系统工程，它具有具体性多样性和层次性的特点，必须完善考核操作体系，规范考核办法，坚持用辩证的全面的发展的观点考核民政工作及其干部队伍。必须遵循三个结合。是做到静态考核与动态考核相结合，突出动态考核。静态考核就是在年底次性考核，给民政工作打出的全年总体印象分，比较笼统，而动态考县民政局目标责任考核的经验做法荐才的导向和能力，以正确的用人导向吸引更多有才的人员充实到民政工作队伍中，再创辉煌。科学的目标责任考核体系是顺应时代发展的需要，是民政部门自身建设的需要，对于有效提升民政工作的规范运作，高效运作具有重要意义。因此，需要精心，尽快建立，细心运作，发挥实效，使民政部门真正成为化解矛盾的前沿阵地，展示良好形象的窗口，成为规范服务优质服务到位服务和高效服务的基础平台。使民政各项工作任务在任何时候任何地方任何环节都能经得起严格的检验和考核。编辑露露全文，唯赏与罚。赏当其劳，无功者自退，罚当其罪，为恶者威惧。通过健全激励机制，对绩效突出的单位，大张旗鼓地给予表彰和奖励，并作为推荐评选先进的对象，对在工作中存在严重问题，群众不满意的单位，进行严肃处理，切实让勤政为民真抓实干的单位受到褒奖，让好大喜功，弄虚作假的单位受到严惩，形成争先创优的良好氛围。以考核结果培养干部。绩效考核后根据考核结果，及时如实地反馈结果，帮助各单位认识不足，查清原因，制定落实好整改措施。同时，根据考核结果，按照缺什么补什么的原则，因人施教作决策办事情，是否忠实践行以民为本为民解困为民服务工作宗旨二是用全面的观点衡量工作绩效。即要看当前发展现状，又要看发展的持续性即要看工作完成的总量，又要看围绕县委政府中心工作，做好维护社会稳定，促进经济发展所做的贡献，即要看显绩，又要看潜绩，即要看主观努力，又要看客观条件，做到更加全面准确的考评绩效三是用成本的观点衡量工作绩效。不仅要看结果，还要看是否在绩效实现中，最大限度降低了各方面成本，达到低成本高绩效，实现效率最大化。依据民政政策法规和岗在公开栏中进行公示，扩大考核的民主性要建立通过公开评议个别访谈问卷调查等方式，组织群众对各单位的绩效评议，测定绩效的含金量建立绩效审核把关制度。对于些主要数据，邀请财政审计监察职能部门进行审核，即防止隐瞒不报留有余地，又剔除虚报浮夸蓄意注水的现象，增强考核的权威性和可靠性实行考核领导小组定绩制。小组成员结合考核情况，对各单位发表考核意见，形成考核结果的正式材料。突出考核的导向性和激励性。以考核结果奖惩各单位。国家大平时就必须全面地广泛地收集各民政办下属单位工作绩效有关的素材三是建立季度实绩申报和分析制度。采取记载重大工作事项的方式，每季度要如实填写申请表，经分管领导审核意见并存档，做到考之有证，核之有据。每季度定期召开绩效分析会，把考核的情况作为年终考核的依据四要通过收集省市级新闻媒体及有关部门的信息和反映，了解各单位工作绩效，为年终考核奠定基础五要建立行风监督日常抽查制度。不定期到各单位进行暗访，了解各单位日常运转的真实情况，掌握第手资料，作为年终考核的主要依据六是则重点对各民政办各下属单位的工作情况进行具体的全过程跟踪，把考核提前到过程中进行。根据年做了哪些工作，每项工作干得怎么样和取得的效果如何，逐项考核并计算出所作的数量分质量分效果分二做到定期考核与随机考核相结合，使考核工作制度化。通过召开座谈会走访实地观察个别谈话设立意见箱等形式，对工作实行多层面考核，延伸考核触角，扩大考核范围，增强考核实效性做到组织考核与群众公议相结合，提高群众参与度。民政工作直接面对群众，绩效大小职责，体现科学合理性，在制定考核文件，必须遵循民政有关法律法规，以及具备法律效力的文件，把干部职工依法行政政务公开工作效率服务态度和服务质量方面的要求设置进考核目标，目标值的确定要做到切合实际，防止高不可攀和唾手可得二要量化评估要素或评估指标。实事求是地分出优劣好坏的不同档次，以及各指标间的相互关系和在整个指标体系中的轻重比例，对本年有任务指标，能量化考评的工作要坚持做到量化对那些确实难以量化的目标，在完成时限上要提出明确要求对没有具体指标但又非常重要的工作，县民政局目标责任考核的经验做法持人本理念，以为民解困，为民服务为核心，将目标责任考核的着力点放在推进改革发展上，落脚点放在构建和谐社会，放在维护困难群众基本生活权益上，放在为全县人民创造更加美好的生活上。民政为国政，民政工作就是要察民情解民难释民意，用民政人的孺子牛和与时俱进的精神，加快发展，提升民政综合实力，打造强势民政，实现经济与社会人与自然的协调发展和人的全面发展。突出考核的科学性和可操作性。，牵记三个观点。是用为民服务的观点衡量工作绩效。就是衡量民政人想问题责任量化考核为干部职工施展才华提供了舞台，也为其衡量自身价值提供了尺度。考核标准的客观和透明，避免了干部评价中领导者的个人偏好，有利于加强干部工作的群众监督，在干部队伍中形成开拓进取真抓实干奋发有为的良好氛围。目标责任考核旦确定，就是立下军令状完成目标的时限，就是日常工作的日程表。每个干部职工的岗位职责工作目标，完成时限清晰明了，成为改进工作，以机制推动工作的新机制。目标是岗，岗位是点，通过目标的细化分解，形成个环环相扣的责任链，有利于发掘干部职工的工作潜力，主要领导要高度重视民政工作，把它列入主要议事日程，作为党政领导干部考核的重要内容，使民政工作真正成为政府亲民爱民的德政