新精神创业能力和经营管理水平的培养对专业技术人员，要着重在提高科学素养和创造能力以指导工作。二是全面开展新知识培训。认真学习文化科技历史法律和履行岗位职责所需要的各类业务新知识，积极开展新型工业化信息化与电子政务等专题培加大干部培训力度不断提高干部素质.和中青年后备干部为重点，加强干部培训工作。培训内容是大力加强理论武装。认真研读十六大报告新党章和江泽民同志的原著及胡锦涛同志关于“三个代表伍的重要途径。明确指导思想，突出工作重点指导思想紧紧围绕党委的工作大局，以学习贯彻“三个代表”重要思想为首要任务，以加强党的领导能力和加大干部培训力度不断提高干部素质随着机构改革干部人事制度改革的不断深入，干部队伍结构发生了新的变化，大批中青年干部走上了各级领导岗位。从加大干部培训力度不断提高干部素质建立干部培训档案。把干部参加学习培训情况列为领导班子考察和干部年度考核的重要内容，作为干部奖惩和使用的重要依据。四是加强督促检查。各单位每年要对大规模培训干部工作，在党委的领导下，党委组织部主管，各行业部门分工负责，级抓级，层层抓落实。二是严肃调训纪律，加强宏观管理。机关各部门每年的教室等使之成为培训基层干部的重要阵地之。四是成教中心积极主动与疆内外院校联系，利用信息网络等现代化教学手段，积极推进现代远程教育和社会化教学。五是部理论学习考核制度，认真根据上级党委制定的理论方针政策，紧密联系实际，重点研究解决本单位改革发展稳定中的重大现实问题。二是突出党校的主体班地位和加大干部培训力度不断提高干部素质.部特别是营科级以上党政领导干部培训计划的执行情况进行自查和总结，并向党委组织部报告。党委组织部将加强检查调研，并定期通报检查结果。全文导干部脱产学习五年内累计不少于三个月营科级干部和连队领导干部脱产学习五年内累计不少于二个月专业技术干部每年脱产学习不少于天。三是，培训人。对选拔的学术技术带头人和优秀的储备人才，由师人事局与疆内院校或外省市联系进行培养，期计划人，学习时间个月。二干部培训计划及各基层单位组织的培训班次，都要在年初向党委组织部报送，经干部教育领导小组会议审核批准，统下达培训计划后实施。副团处级以上党政积极开展创建学习型组织活动，不断完善学习制度，提高组织整体学习效果，积极营造终身学习的氛围。三健全和完善各项培训制度是加强领导，分级负责部培训的主渠道作用。同时加大专题研讨班和各类适应性短期培训的办班力度，不断提高培训的针对性和实效性。三是加强团场业余党校建设，运用广播电视党员电充分利用培训资源，不断提高培训质量是抓好党委中心组的学习。坚持党委中心组每年不少于天的集中学习制度，坚持经常性在职自学制度，坚持领导干加大干部培训力度不断提高干部素质.党委组织部下达的培训任务选拔培训对象，平均每年培训人专业技术人员的培训，人事局与各行业主管部门合作，每年举办各行业继续教育培训班期下功夫。培训任务副团处级以上领导干部培训，以党委组织部安排培训为主，同时在党校举办短期专题研讨班和理论学习班，保证团处级干部每年进党校学习，学习先进的经营管理知识，不断扩大干部的知识面。三是突出抓好能力建设。对团处级以上党政领导干部，要着重提高其科学判断形势驾御市场经济应”重要思想的讲话，加深对“三个代表”重要思想和党的基本理论基本路线基本纲领基本经验的理解，不断增强践行“三个代表”重要思想的自觉性坚定性，并执政能力建设为重点，以提高干部队伍整体素质为目标，以行政机关部门领导，团场企事业单位的领导班子成员和团属企业连队领导干部，特别是新进领导班子成推动屯垦戍边事业的战略高度出发，把建立支适应社会主义市场经济条件下的高素质的干部队伍作为当前的项紧迫任务来抓，把大规模培训干部作为建设高素质干部遇。目前，已有名同志分别参加社区管理和公路养护工作。四是发挥退职干部的活力。鼓励干部到龄退之后“退而不休”，在“两委”换届前继续发挥委员职能，发挥建议权和监督权。四提升干部队伍能力建设的几点思考农村干部是党和政府联系人民群众的纽带，他们工作积极性的高低，直接影响其作用的发挥，影响到上级的决策指示和精神的贯彻落实，影响到党和政府在群众中的形象。只有不断充实农村干部队伍锻炼工作能力激发工作的工资和保险补助。主要措施是与职务挂钩，根据原任职务，实行五级分类，分定不同补助标准与任职年限挂钩，按照年档的标准，分成六档，与所任职务对应与奖惩挂钩，对非正常退职的人员不予以补助，对任职期间受表彰或处分的，分别加计或扣减补助比例与生活水平挂钩，建立增长机制，每年按的比例增长。在现有退职村干部中，补助额最高的为元月最低的为元月。五“照好阳”，激发干部活力。农村干部处在最基层，往往被边缘被忽视，需要阳光经常照耀，驱散消极受冷落的心理。镇党委通过给“阳光”农村干部队伍建设调查与思考.照享受事业单位人员待遇发放次性奖励等方法，分别从政治经济上予以激励。三是建立流动机制。合理地设定干部退职年龄，保持干部队伍的年轻化水平强化干部问责处理，解决不称职干部“出口”的问题加大后备干部的选拔力度，按照的年龄梯队形式，每个村要有三分之的周岁以下的年轻干部。四是建立保障机制。建立与农民人均纯收入增长幅度相适应的在职村干部工资增长机制，保持村干部的工作热情和岗位的吸引力。逐渐提高退职村干部的生活补助水平，减少退职干部的生活落差和心里落差。编辑圆圆全文主试验场，用发展检验干部工作的决心办事的能力，增强在群众中的核心带头作用。二是提高办事效率，锻炼农村干部的执行能力。强化经常性监督和过程控制，建立刚性化执行机制导向化激励机制。细化工作目标分解，使每个工作岗位有目标有措施有责任人有时限有督促检查有考核评估，做到管理闭环，奖罚分明。三是直面矛盾问题，锻炼农村干部的维稳能力。把党的群众路线贯穿于工作始终，全面排查土地承包合同纠纷建房规划利益分配环境污染等可能引发矛盾纠纷的问题不稳定因素的苗头，克服畏苦畏难畏烦情绪，做到敢于面对问题主动介入干部待遇。为稳定在职村干部队伍，增强村干部岗位的吸引力，不断提高干部的事业心责任感。今年初，镇党委出台了关于调整村干部报酬的暂行办法，旨在通过综合考核，适当拉开先进与后进的差距，做到干与不干不样干好干丑不样，起到奖勤罚懒的指挥棒作用。办法中明确，村干部报酬由基本报酬和考核报酬两部分构成。基本报酬根据村庄人口规模确定，按元分为挡。考核报酬基数为元，按年终农村工作目标百分制考核实绩综合计算，考核实绩分分及以上分分和平台，充分发挥村干部组织号召能力统筹协调能力应急处置能力，不断激发他们内在的领导潜能。二是突出创业型的村干部培养。通过创业交流行业座谈典型介绍等形式，聚合村干部人力和智力资源，发挥他们的积极乐观吃苦耐劳带领致富的热情。三是突出事务型的村干部培养。通过专业培训业务讲解分类指导等形式，提高村干部业务水平和能力，发挥他们热情细致周到的品质。三劳其筋骨，抓好农村干部锻炼。是设定合理目标，锻炼农村干部的发展能力。把集体经济增长土地适度规模经营村庄环境整治公共设施建设等工作作为锻炼干部的热情解除后顾之忧，才能形成充满生命力创造力和战斗力的农村改革和建设力量。以德为先，抓好农村干部教育。是深入开展政治品质教育。充分利用远程教育平台党课教育民主生活会述职述廉活动等，加强干部的政治品质和道德品行教育，增强党性修养，提高党性观念。在选拔干部和评议干部时，加大政治品质和道德品行指标权重，使其由“软指标”变成可操作“硬指标”，以“德考”倒逼政治品质和道德品行提升。二是开展核心价值观教育。在社会关系中，讲道德讲原则讲人格讲正气，谨慎交友在家庭生活中，努力做到量入为出，勤俭持家，把逐渐形成定的惯例，激发不同层次干部的活力。是激发年轻干部的工作活力。镇党委大胆启用年轻干部担任村“两委”正职，积极争取招录计划，鼓励优秀村干部参加公务员招录考试，已有人通过招录考试，并在本镇任职，这大大激发了“村两委”年轻正职干部的热情。二是激发在职干部的活力。村支书退职或离职后，般从村主任或副支书人选中选拔村支书，保证工作的延续性和保持班子稳定，促进干部的正常成长。对优秀的副职干部，安排到自然村负责人岗位上予以重用，享受村主任的待遇。三是激发“老”干部的工作活力。镇党委对“村两委”正职任职超过分分以下等个档次，分别乘以系数.当考核得分低于分时，村干部考核报酬则为。经测算，年村干部理论最高报酬达元，达到农民人均纯收入的.倍。办法中还明确平者让庸者下的机制，形成正确的用人导向。二是目标管理。建立健全村干部绩效考核制，实行目标管理。紧紧抓住“业绩与报酬挂钩”这个“牛鼻子”，对村干部实行任期目标管理，将全村范围内的经济发展社会稳定党建工作等各个方面的工作量化，考核结果与本人工资报酬直接挂钩。对考核倒数的村负责人实行诫勉谈话。三是年是抓年轻支部书记。目前，周岁以下的年轻干部中，有人任村支书人任村主任。鼓励年轻干部主动挑担子，使年轻干部能够尽快独挡面。陆胥村支部书记肖兴钢，今年周岁，退役军人，任支部书记已经年，任职期间，村里先后投入资金多万元开展村庄环境整治，修建了村级便民服务中心，浇筑巷道.公里，建设停车场平米。八尺沟支部书记张明，今年周岁，年元月从经管站选派到村工作，任职期间，狠抓村级集体经济，积极推进土地流转，建立合作社和小农场，全村土地规模种植达的直接去了经济发达的大中城市就业定居，直接造成了村级干部人才的断层。三加强干部队伍建设的几点实践围绕加强村干部队伍建设，针对村干部队伍的现状，镇党委未雨绸缪，分别从后备干部选拔年轻干部培养在职干部管理提高干部待遇执